中小企業(yè)人才流失問題人力資源管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)
2025-01-11 02:27本頁(yè)面
【正文】 上規(guī)范之路。 堅(jiān)持 配套、協(xié)調(diào)原則 中小型企業(yè)在選用企業(yè)管理模式時(shí)，要堅(jiān)持配套、協(xié)調(diào)原則。這里所指的配套，就是企業(yè)管理模式的推出，要與企業(yè)的發(fā)展階段相呼應(yīng)，相般配。比如設(shè)立企業(yè)的組織體系、組織流程等 戰(zhàn)略 構(gòu)架時(shí)，要充分結(jié)合企業(yè)的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，即要建立相對(duì)完善的職能部門，又要避免人浮于事，虛崗過多等現(xiàn)象，在充分考慮運(yùn)營(yíng) 成本 的前提下，盡量體現(xiàn)人盡其用，物盡其材。這里所說的協(xié)調(diào)，就是管理工具及其手段的運(yùn)用，要與企業(yè)的管理水平、管理平臺(tái)、管理力度相適應(yīng)。 要學(xué)會(huì)在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新 。 中小型企業(yè)之所以要建立學(xué)習(xí)型組織，其出發(fā)點(diǎn)就是要在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷地在管理方式上加以創(chuàng)新，從而摸索出一套適合自己的管理模式。那么，中小型企業(yè)都是要在哪些管理方面有所創(chuàng)新呢？一是組織創(chuàng)新；即中小型企業(yè)在學(xué)習(xí)一些大 品牌 的過程中，要 學(xué)會(huì)組織流程再造，要根據(jù)自己 發(fā)展 的過程與階段，適時(shí)增加或刪減一些組織機(jī)構(gòu)。二是制度創(chuàng)新；即中小型企業(yè)要在學(xué)習(xí)過程中，不斷完善自己的規(guī)章制度，使之更貼近運(yùn)營(yíng)與 市場(chǎng) 實(shí)際，規(guī)章制度不一定要大而全，但一定要切實(shí)和可執(zhí)行。 五、 結(jié)束語 廣東技術(shù)師范學(xué)院本科畢業(yè)論文 10 隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，中小企業(yè)面臨著新一輪巨 大的發(fā)展與機(jī)遇。同時(shí)隨著經(jīng)濟(jì)開放程度的提高，中小企業(yè)面臨的的競(jìng)爭(zhēng)也迅速加劇。人才也已成為企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把握發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵?？梢哉f“重視人才，以人為本”的觀念已被廣泛接受。但從接受一個(gè)觀念到將觀念轉(zhuǎn)化為有效的行動(dòng)，還需要一定的過程，而且是比較艱難的過程。中小企業(yè)頻繁人才流失的原因是多方面的，流失對(duì)企業(yè)造成代價(jià)很大，也給社會(huì)和個(gè)人造成一定的負(fù)面影響，中小企業(yè)必須在用人理念、制度規(guī)范化管理和企業(yè)文化的熏陶等方面辭去措施，盡可能減少人才流失，保證中小企業(yè)的健康發(fā)展。在這個(gè)過程中，有效的方法是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實(shí)際情 況，因地制宜知定相應(yīng)的人才策略，并在實(shí)際中不斷改進(jìn)、完善。 中小企業(yè)人才流失問題 11 參考文獻(xiàn) ???《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》總則第二條 . ???《中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)暫行規(guī)定》（國(guó)經(jīng)貿(mào)中小企〔 2022〕 143 號(hào)） . ???馬玉銳：《中小企業(yè)在我國(guó)轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中的地位與作用》，《國(guó)際商務(wù)研究》 2022 年第 4期 ???陳乃醒：《中小企業(yè)發(fā)展與預(yù)測(cè)》 ［ M］ ，民主與建設(shè)出版社； 2022 ???鄧瑾軒 .人力資源管理［ M］．重慶：重慶大學(xué)出版社， 2022． [6]荊彥婷 .現(xiàn)代戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)隱式戰(zhàn)略 的匹配研究 中國(guó)人力資源開發(fā)［ J］ 2022/02 ?7?段湘姬 .我國(guó)中小企業(yè)人才流失成因及對(duì)策研究［ J］ .2022:46 ?8 趙曙明 .人力資源管理研究［ M］．北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2022． 9 芮明杰 .管理學(xué)：現(xiàn)代的觀點(diǎn) (第二版 )［ M］ .上海：上海人民出版社， 2022. 10 紀(jì)春生 :《中小企業(yè)人才戰(zhàn)略管理探討》 [R].(沈陽市市政工程建設(shè)處，遼寧沈陽 110000. [11]韓雨松 .論新經(jīng)濟(jì)與人力資源管理的創(chuàng)新 ［ J］ 企業(yè)科技與發(fā)展 2022:58. [12]張德 .企業(yè)文化建設(shè) ［ M］ .上海 .清華大學(xué)出版社 [13] 孫小黎 ,王迅 .中小企業(yè)要提高人力資源管理藝術(shù) [J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì) ,2022,(7). [14] 曹細(xì)玉 ,覃艷華 .中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀、問題與對(duì)策 —— 粵東地區(qū)中小企業(yè)人力資源管理調(diào)研 [J].生產(chǎn)力研究 ,2022(10):261263. 致謝 廣東技術(shù)師范學(xué)院本科畢業(yè)論文 12 本人的學(xué)位論文是在我的導(dǎo)師羅曉華老師的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)下完成的。她嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神，精益求精的工作作風(fēng)，深深地感染和激勵(lì)著我。從課題的選擇到論文的最終完成，羅曉華老師都始終給予我細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持 。在此謹(jǐn)向羅曉華老師致以誠(chéng)摯的謝意和崇高的敬意。然后還要感謝所有在大學(xué)期間傳授我知識(shí)的老師，每一位老師的悉心教導(dǎo)都是我完成這篇論文的基礎(chǔ)。 在此，我還要感謝在一起愉快的度過大學(xué)生活的每個(gè)可愛的同學(xué)們和尊敬的老師們，正是由于你們的幫助和支持，我才能克服一個(gè)一個(gè)的困難和疑惑，直至本文的順利完成。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，有多少可敬的師長(zhǎng)、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請(qǐng)接受我誠(chéng)摯的謝意！謝謝你們！
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