【總結(jié)】《公共關(guān)系學(xué)》復(fù)習(xí)思考題一、填空題填空題答案“開放系統(tǒng)”的公共關(guān)系模式,被格魯尼格和亨特稱為______模式。“雙向?qū)ΨQ”《有效公共關(guān)系》一書提出了:公共關(guān)系至關(guān)重要的作用是幫助組織它們所處環(huán)境的變化。調(diào)解并且適應(yīng)從公關(guān)角度看,信息是溝通組織與公眾的橋梁,公關(guān)活動就是的活動。信息的傳播與交流現(xiàn)代公共關(guān)系起源于美國,而美國的公
2025-04-16 23:19
【總結(jié)】風(fēng)險管理復(fù)習(xí)思考題一、單項選擇題單項選擇題答案1.下列屬于靜態(tài)風(fēng)險的是()。A.人口增長B.利率變化C.盜竊D.環(huán)境改變C2.在風(fēng)險管理信息系統(tǒng)發(fā)展的第四個階段,即風(fēng)險管理決策支持階段,其特點是()。A.沒有充分注意到經(jīng)濟單位整體的風(fēng)險費用,因此,風(fēng)險管理與整個高層管理之間的交流并不完全有效B.在及時性這一點上明顯不夠。不
2025-05-03 00:13
【總結(jié)】1公共管理專業(yè)畢業(yè)論文參考題目:一、績效考核與管理(豐俊功)1、政府績效管理平衡記分卡在地方政府績效管理中的應(yīng)用研究平衡記分卡在XX市政府XX部門績效管理中的應(yīng)用研究平衡記分卡在黨政部門績效管理中的應(yīng)用研究平衡記分卡在XX市政府XX部門黨政管理部門中的應(yīng)用研究2、公務(wù)員績效考核基于勝任力模型的公務(wù)員績效考
2025-01-19 13:21
【總結(jié)】第一章公共部門經(jīng)濟活動1什么是社會公共需要?是指向社會提供安全,秩序,公民基本權(quán)利和經(jīng)濟發(fā)展的社會條件等方面的需要.它區(qū)別于微觀經(jīng)濟主體的個別需要.2政府經(jīng)濟活動的范圍是如何界定的?生產(chǎn)或提供公共物品或服務(wù);調(diào)節(jié)收入分配;促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展3公共財政
2025-05-11 23:50
【總結(jié)】第一篇:思考題 [思考題]: 1、談?wù)勗撈髽I(yè)進行制度創(chuàng)新的特點? 2、結(jié)合本案例,談?wù)勀銓鵂I企業(yè)改革的一些看法? ,將上海紡織工業(yè)局改名為上海紡織控股公司,由原來的計劃經(jīng)濟的行政管理模式轉(zhuǎn)變...
2025-11-10 01:07
【總結(jié)】金融風(fēng)險管理思考題1.金融風(fēng)險有哪幾種類型?金融風(fēng)險主要包括市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險。l市場風(fēng)險是由于金融市場價格或波動性的變化而引起損失的風(fēng)險。l信用風(fēng)險是由于交易對手不愿意或無能力履行合同義務(wù)而造成損失的風(fēng)險。l操作風(fēng)險是內(nèi)部管理過程和系統(tǒng)的不足或失敗、內(nèi)部人員的失策或外部事件所導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。市場風(fēng)險、信用風(fēng)險和操作風(fēng)險會相互
2025-03-26 04:51
【總結(jié)】補修課程財務(wù)管理思考題一、簡述題?(聯(lián)系實際談)1.企業(yè)缺乏完善的信用政策。???2.企業(yè)缺乏對客戶資信程度的科學(xué)評價。3.企業(yè)缺乏對銷售合同的嚴格審核。4.企業(yè)應(yīng)收賬款管理歸屬不清。加強應(yīng)收賬款的管理,強化應(yīng)收賬款的回收制度。目前我國有一部分企業(yè)一方面負債過度,另一方面又有大量的應(yīng)收賬款未收回而長期掛賬。因此企業(yè)為降
2025-03-26 04:02
【總結(jié)】物流管理基礎(chǔ)復(fù)習(xí)思考題一、復(fù)習(xí)思考題1.什么是物流?什么是商流?二者有什么區(qū)別?2.簡述物流管理的五大職能,并說明哪一個最重要?3.企業(yè)物流與社會物流什么區(qū)別?4.按業(yè)主類型,物流的分類是什么?5.物流經(jīng)濟活動的雙重性表現(xiàn)在那?6.如何理解物流系統(tǒng)可以使物流的總費用最???7.簡述現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢?8.結(jié)合看的錄像總結(jié)我國
2025-03-25 05:54
【總結(jié)】(0469)《管理學(xué)》復(fù)習(xí)思考題一、填空題1、目前,人們對管理職能的認識已經(jīng)基本統(tǒng)一,認為管理具有四個基本職能,即。2、在實際工作中,是否能夠有效地執(zhí)行管理職能,取得預(yù)期管理效果,在很大程度上取決于管理者是否真正掌握了管理的基本技能。這些技能主要包括:。3、管理學(xué)家亨利·明茨伯格提出,管
2025-05-02 13:28
【總結(jié)】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》思考題一、選擇題:,遵循相同或類似戰(zhàn)略的公司稱為(???)。?A.戰(zhàn)略單位???B.戰(zhàn)略伙伴?C.戰(zhàn)略集團???D.戰(zhàn)略聯(lián)盟2.(???)是企業(yè)使命的具體化,是企業(yè)追求的較大的目標。?
2025-03-24 06:43
【總結(jié)】第一章思考題1、什么是項目?項目與運營有什么區(qū)別?2、請檢查你自己的學(xué)習(xí)生活,舉出一些可以當(dāng)做項目來做的事情,并說明為什么要當(dāng)做項目來做?3、什么是項目管理?請用自己的語言,從多個角度和層面加以討論。第二章思考題1、什么是項目周期?并請舉例說明進行階段劃分的重要性。(1)項目周期是指從項目開始到結(jié)束的全過程,開始階段對資源的需求逐漸增
2025-01-09 15:13
【總結(jié)】思考題為什么說財務(wù)管理的首要目標是股東財富最大化而不是企業(yè)利潤最大化?(1)股東財富最大化目標相比利潤最大化目標具有三方面的優(yōu)點:考慮現(xiàn)金流量的時間價值和風(fēng)險因素,克服追求利潤的短期行為,股東財富反映了資本與收益之間的關(guān)系(2)通過企業(yè)投資工具模型分析&可以看出股東財富最大化目標是判斷企業(yè)財務(wù)決策是否正確的標準(3)股東財富最大化是以保證其他利益相關(guān)
【總結(jié)】第?0?章1.?項目的特征有哪些?答:有明確的目標?項目之間的活動具有相關(guān)性?限定的周期?有獨特性?資源成本的約束性?項目的不確定性2.?項目與日常運作有什么不同?答:項目是一次性的,日常運作是重復(fù)進行的?項目是以目標為導(dǎo)向的,日常運作是通過效率和有效性體現(xiàn)的?項目是通過項目經(jīng)理及其團隊工作完成的,而日常運作是職能式的線性管
2025-03-26 04:23
【總結(jié)】1.影響機場高峰小時容量的關(guān)鍵設(shè)施有哪些?答:機場跑道、滑行道、停機位、候機區(qū)、安檢口、登機口、場內(nèi)交通工具(如擺渡車、自動步道等)。2.描述機場高峰時間的主要方法的優(yōu)缺點和適用性?答:總結(jié)如下表主要方法優(yōu)點缺點適用性標準繁忙率(SBR)用SBR的設(shè)計保證了設(shè)計目標年內(nèi)設(shè)施超負荷運轉(zhuǎn)的時間小于30個小時。這一超負荷運轉(zhuǎn)時間被認為是合理的在低客流
2025-07-25 06:19
【總結(jié)】建設(shè)項目合同管理復(fù)習(xí)思考題一、判斷題1、我國法律規(guī)定,合同必須經(jīng)公證或簽證后才能成立。()2、只有合同當(dāng)事人雙方協(xié)商一致,才能解除合同。()3、我國經(jīng)濟仲裁不實行級別管轄和地域管轄。()4、合同從被確認為無效時起無效。()5、合同中沒有仲裁條款就不能申請無效()
2025-01-21 14:37