【總結(jié)】生產(chǎn)經(jīng)理工作一、生產(chǎn)經(jīng)理相關(guān):1、職責(zé)定義:依據(jù)公司內(nèi)部需求及外部需求,組織進(jìn)行公司生產(chǎn)系統(tǒng)運作,在成本、質(zhì)量和數(shù)量的規(guī)劃計劃下,建立維護(hù)生產(chǎn)運作體系,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,以確保產(chǎn)品的有效輸出。2、發(fā)展方向:多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補(bǔ),生產(chǎn)經(jīng)理可平調(diào)至營銷或市場經(jīng)理,也可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官,還可以
2025-08-05 05:22
【總結(jié)】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理課程2023/2/21目錄第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃03~07第二章生產(chǎn)負(fù)責(zé)人所需的素質(zhì)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃08~10第三章現(xiàn)
2025-01-16 11:21
【總結(jié)】生產(chǎn)管理的職責(zé)任務(wù):整合企業(yè)資源,以最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)安排,于要求的期限內(nèi)制造出合格品質(zhì)的產(chǎn)品,并在指定地點完成交貨。請排出這一周的生產(chǎn)計劃并且說明1-您安排計劃的依據(jù)是什么?2-您計劃從編制到定案的程序?計劃(P)途程計劃日程計劃工數(shù)計劃
2025-01-10 15:53
【總結(jié)】熱烈歡迎!!!聯(lián)億電子股份有限公司ALLIEDCABLECORP領(lǐng)班如何做好生產(chǎn)線之管理工作聯(lián)億電子廠培訓(xùn)資料主管之定義(領(lǐng)班為基層主管)1.工頭:主管最初的涵義是指拖車工人或挖渠工人的首領(lǐng),也即“工頭”2.“上帝”管:在西方
2025-01-08 12:35
【總結(jié)】主講:苑國輝1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)
2025-01-18 15:56
【總結(jié)】《做好生產(chǎn)品質(zhì)管理》不斷改進(jìn)品質(zhì)提高競爭力一、生產(chǎn)管理理念?基本理念:“為客戶提供更好的產(chǎn)品”。?采取的措施主要包括以下兩點:一是采用不使次品流入到下一個流程的系統(tǒng),各個流程均保證產(chǎn)品品質(zhì),從而保證得到高品質(zhì)的產(chǎn)品。二是通過不斷改善(排除不必要的程序),以降低產(chǎn)品成本,確保產(chǎn)品擁
2025-01-12 14:29
【總結(jié)】第一篇:如何做好生產(chǎn)計劃 如何做好生產(chǎn)計劃? 生產(chǎn)計劃工作對一個工廠來說是非常重要的,如何做好生產(chǎn)計劃呢?我認(rèn)為必須要考慮以下幾點: 1、物料是否齊備。 2、熟悉公司產(chǎn)品、了解產(chǎn)品加工工序。 ...
2024-10-13 11:02
2025-01-10 15:38
【總結(jié)】主管如何做好生產(chǎn)線之管理工作主管之定義(基層主管)1.工頭:主管最初的涵義是指拖車工人或挖渠工人的首領(lǐng),也即“工頭”2.“上帝”管:在西方,“主”即為“上帝”,“主”管即為“上帝”管,請你相信“上帝”,直接管理的人絕對不是平庸之輩,可見主管之重要性。3.
2025-01-08 11:44
【總結(jié)】 怎樣做好現(xiàn)場管理如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理 怎樣做好現(xiàn)場管理 日期:2011年12月13日審核:報告人:題外:要想成為一名優(yōu)秀的管理者,首先就必須做好一個被管理者。報告背景: 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況結(jié)...
2025-09-17 20:14
【總結(jié)】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場改善講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)—5S?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進(jìn)工作方法和提升人員效率.改善意味著
2025-01-19 16:57
【總結(jié)】歡迎您蒞臨駿騰漆業(yè)經(jīng)銷商會議如何做好生意徐行東
2025-08-12 21:47
2025-01-08 13:53
【總結(jié)】主講:李建祥先生歡迎參加:如何做好生產(chǎn)績效管理第1篇:生產(chǎn)績效概論?生產(chǎn)管理的本質(zhì)?生產(chǎn)績效的真意?生產(chǎn)績效的特征?績效管理的流程?績效管理的范疇學(xué)習(xí)重點資源方法目標(biāo)?生產(chǎn)管理的定義Q—品質(zhì)M—士氣S—安全C—成本D—
2025-01-16 13:38
【總結(jié)】如何做好生產(chǎn)績效管理主講:陳錦河老師課程大綱12345績效管理概論生產(chǎn)績效指標(biāo)的設(shè)定生產(chǎn)績效的考核生產(chǎn)績效的改善生產(chǎn)績效管理的導(dǎo)入績效管理概論123456管理者的角色認(rèn)知績效管理的意義績效考核制度的演進(jìn)績效管理的流程績效考核的六個指標(biāo)績效管理的工具管理者的角色認(rèn)知上司相關(guān)部門管
2025-01-08 10:36