【正文】 %—— %—— % 描述好“ A”，解決了問題的一半； 運用工程改善解決問題的另一半。 背景介紹 學(xué)習(xí) “IE思維和改善方法” 螺紋緊澀 30％ 修復(fù)： 2人 /班 （ 1）界定問題 （ 2）原因分析 銅軸 支架 螺紋規(guī)格錯誤； 螺紋中徑偏大； 螺牙加工不良。 螺紋規(guī)格錯誤； 螺牙毛刺不良； 電鍍層不穩(wěn)定。 螺紋潤滑不良； 檢驗標(biāo)準(zhǔn)失控； 螺紋裝配不良。 層別 分析 Why 支架螺牙毛刺 （ 3）確認(rèn)原因 1 魚 骨 圖 分析 新員工 不熟練 主軸擺動 材質(zhì)錯誤 硬度偏硬 烘干溫度 誤判 檢驗標(biāo)準(zhǔn) 清洗方式 烘干時間 螺牙毛刺 環(huán) 境 量 具 方 法 機(jī) 器 材 料 人員 絲攻磨損 頭腦 風(fēng)暴 絲錐結(jié)構(gòu)錯 切削阻力大 Why Why Why 支架螺牙毛刺 絲錐磨損 支架孔徑小 （ 3）確認(rèn)原因 1 魚 骨 圖 分析 切削角度 刀口磨損 硬度偏硬 材質(zhì)錯誤 設(shè)備 動力不足 潤滑不良 孔徑偏小 孔壁粗硬 切削阻力大 攻牙加工 底孔加工 材 料 絲錐 頭腦 風(fēng)暴 絲錐結(jié)構(gòu)錯 切削阻力大 Why Why Why Why Why 支架螺牙毛刺 絲錐磨損 螺紋接合率高 保守設(shè)計 支架孔徑小 （ 3）確認(rèn)原因 1 5Why法 魚骨刺圖 頭腦風(fēng)暴 Keep focus 尋找改善切入點 切入點：傳動螺紋 80％螺紋接合率 重點：傳動精度 （ 4）制定對策 1 絲錐費用由 20萬 /年下降到 4萬 /年，節(jié)省 16萬 /年 （ 6）成果檢驗 1 增大支架孔徑 絲錐壽命增長 4倍 （ 5）對策實施 1 螺紋緊澀降低 我的天賦中唯一的秘密就是我從其他人的觀點與發(fā)明中創(chuàng)造出新的東西。 亨利 福特 （ 7）總結(jié)經(jīng)驗 1 鍍層不良 電鍍作業(yè)不良 電鍍工藝不良 切入點：高溫、潤滑 鍍層防銹要求不高 先電鍍后攻牙 可能嗎？可以嗎？ （ 3）確定原因 2 （ 4）制定對策 2 走投無路 怎么辦？ 切削絲錐 無槽絲錐 螺紋擠壓加工 ?先電鍍后攻牙 的工程分析 討論：狗魚犯了哪些錯誤？ (1)對差別視而不見。 (2)自以為無所不知。 (3)濫用經(jīng)驗。 (4)墨守成規(guī)。 (5)拒絕考慮其他可能性。 (6)缺乏在壓力下采取行動的能力。 狗魚隨后的行為就是狗魚綜合癥的表現(xiàn)。它具有如下特點： 狗魚綜合癥 人們越有經(jīng)驗，了解越多，就越有可能對結(jié)果進(jìn)行假設(shè)。專家門會通過從已知的事實和經(jīng)驗中進(jìn)行推斷，從而對結(jié)果進(jìn)行預(yù)測。 —— 狗魚綜合癥 鍍層不良 電鍍作業(yè)不良 電鍍工藝不良 高溫、潤滑 鍍層要求不高 防銹要求不高 改善效果：螺紋緊澀率由 30％下降到 5％ 先電鍍后攻牙 螺紋擠壓加工 （ 5）實施對策 2 （ 4）對策實施 2 （ 3）確定原因 2 （ 6）成果檢驗 2 暫不遵循規(guī)則：獲得全新的洞察力 一個新的想法是脆弱的。它可能會被 一聲嘲笑或一個哈欠扼殺；它可能會被一 句譏諷深深中傷而被廢棄；它還可能因為 某個人鄒一下眉頭而陷于過渡憂慮，從而 胎死腹中。 —— Charlie Browner （ 7）總結(jié)經(jīng)驗 2 成果分享 一、直接經(jīng)濟(jì)效益（ 33萬）： 節(jié)省絲錐費用＝ 16萬 /年 節(jié)省人工費用＝（ 10＋ 3） /年＋ 2 /年＝ 17萬 二、間接經(jīng)濟(jì)效益： 提升了品質(zhì)合格率 提升了問題意識和改善技巧 + 通電加熱 Fool Proof 的真諦 + 無法斷電！ Fool Proof 的真諦 裝配錯誤！ 銷釘放呆 Fool Proof 的真諦 防錯的基本裝置 ? 人的五官： 顏色表示和識別符號；類似的零部件和材料的隔離放置；注意事項用大小字等引人注目的方式表示；啟動鈴聲報警裝置 ? 機(jī)械裝置： 產(chǎn)品不合格時，機(jī)械停止加工的裝置；作業(yè)錯誤時機(jī)械停止加工的裝置；作業(yè)錯誤時不安裝物料的裝置；自動修正錯誤的結(jié)構(gòu)裝置；檢查前工程不良并分離不良的裝置；作業(yè)有遺漏時，下工序就停止的裝置 遺留問題的改善 螺紋垂直度改善 攻牙效率改善 （ 8）遺留問題 Try something new. 只有更好，沒有最好！ 階段 與步驟 要 點 應(yīng)用工具 0 開始 公司、產(chǎn)品、制程等介紹 文字、圖片描述 P 1 界定問題 銅軸緊澀 30％ 平衡分析、特性要因 2 原因分析 支架電鍍不良 \絲錐破損 層別法、特性要因圖 3 確認(rèn)原因 電鍍參數(shù)不穩(wěn)定 \螺紋接合率偏高 5Why法、工程分析 4 制定對策 采用無槽絲錐 先電鍍后攻牙 采用 80％接合率 實驗驗證、 工程分析 D 5 實施計劃 按照計劃對策表，認(rèn)真地去執(zhí)行 時間分析、工作分析 ECRS拉平衡 C 6 檢查效果 根據(jù)計劃對策表，檢查實際執(zhí)行結(jié)果 平衡分析（直方圖） A 7 總結(jié)經(jīng)驗 對結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，把經(jīng)驗和教訓(xùn)納入有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度，培訓(xùn)員工 作業(yè)或流程標(biāo)準(zhǔn)化 8 遺留問題 尚未解決的問題，轉(zhuǎn)入下一個循環(huán) 文字、圖表描述 9 今后計劃 尚未解決的問題，展開改善計劃 甘特圖 工作改善流程及工具 改善為什么做不好？ 不能 不知 不會 不愿 不好 改善意識 改善能力 改善技巧 專業(yè)知識 E型創(chuàng)造力 Extrinsic I型創(chuàng)造力 Internal 改善意愿＝ E型創(chuàng)造力＋ I型創(chuàng)造力 改善意愿從何來？ QC基本理念： 與 理念； 與 理念 QC七大手法：查檢表、層別法、柏拉圖、特性要 因圖、直方圖、管制圖、分布圖 IE基本理念：沒有 ，只有 ；消除? ?。 IE七大手法：工程分析、動作研究、時間研究、 稼動分析、搬運分析、工廠布置、生產(chǎn)線平衡 改善能力＝ QC手法＋ IE手法＋思維法則 改善能力從何來？ 事實 變異 管理 改善 最好 更好 浪費說教 帶動 改善策略從何來？ 意 愿 氛 圍 能 力 改善策略＝改善意愿＋改善能力 +改善氛圍 總結(jié)篇 :生產(chǎn)績效導(dǎo)入技巧 ? 顧問師的角色定位 ? 如何做好宣傳造勢 ? 績效管理兩大誤區(qū) ? 績效管理相關(guān)體制 學(xué)習(xí)重點 績效管理導(dǎo)入規(guī)劃 成立推行組織 建立科學(xué)的考評體系 宣傳造勢與教育訓(xùn)練 推動績效管理的相關(guān)體制 成立績效推行組織 顧問扮演訓(xùn)練和指導(dǎo)的角色，并非執(zhí)行者！ 咨詢顧問公司能力判斷 ? 具業(yè)務(wù)專業(yè)的能力（權(quán)重 20%）； ? 有項目推動的能力（權(quán)重 30%）； ? 與企業(yè)溝通的能力（權(quán)重 50%）； 常見的誤區(qū)： ? 重專業(yè)、輕推動、欠溝通 —— 失??！ 宣傳造勢與教育訓(xùn)練 考核前動員什么？訓(xùn)練什么？ 知識 技巧 行動 態(tài)度 高階的承諾是成功的關(guān)鍵 米盧：態(tài)度決定一切！ 動員 訓(xùn)練 沒有績效考核，就沒有績效管理。 建立科學(xué)的考評體系 推動績效管理相關(guān)體制 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時的導(dǎo)入 ? 物料編碼的導(dǎo)入 ? 生產(chǎn)指令的導(dǎo)入 ? 5S競賽活動導(dǎo)入 ? 提案改善的導(dǎo)入 ? KPI技術(shù)的導(dǎo)入 ? 績效薪資的導(dǎo)入 ? 生產(chǎn)績效管理是系統(tǒng)工程 謝謝您的合作！ 希望得到您寶貴的意見！ Q A ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , February 2, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 10:26:4810:26:4810:262/2/2023 10:26:48 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :26:4810:26Feb232Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 10:26:4810:26:4810:26Thursday, February 2, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :26:4810:26:48February 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 2日星期四 上午 10時 26分 48秒 10:26: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 2月 上午 10時 26分 :26February 2, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 2日星期四 10時 26分 48秒 10:26:482 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 10時 26分 48秒 上午 10時 26分 10:26: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 2, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 10:26:4810:26:4810:262/2/2023 10:26:48 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :26:4810:26Feb232Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 10:26:4810:26:4810:26Thursday, February 2, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :26:4810:26:48February 2, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 10時 26分 48秒 10:26: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 2月 上午 10時 26分 :26February 2, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 2日星期四 10時 26分 48秒 10:26:482 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 10時 26分 48秒 上午 10時 26分 10:26: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 10:26:4810:26:4810:262/2/2023 10:26:48 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :26:4810:26Feb232Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 10:26:4810:26:4810:26Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :26:4810:26:48February 2, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2日星期四 上午 10時 26分 48秒 10:26: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 上午 10時 26分 :26February 2, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 2月 2日星期四 10時 26分 48秒 10:26:482 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 10時 26分 48秒 上午 10時 26分 10:26: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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