薪酬管理制度東方ppt課件-資料下載頁

【總結】薪酬管理薪酬管理薪酬管理本章學習目標?報酬、薪酬、工資有何異同?薪酬管理?薪酬結構?工資制度設計?獎勵制度?福利制度薪酬管理薪酬管理關鍵詞：薪酬管理(pensationmanagement)薪酬水平（pen

2025-01-11 12:55

薪酬與薪酬管理ppt課件-資料下載頁

【總結】第一章薪酬與薪酬管理概述1薪酬的內涵、相關概念與功能界定2薪酬功能與企業(yè)薪酬管理的定位3企業(yè)薪酬管理的特征與基本內容4影響薪酬的因素某連鎖超市培訓主任張先生：“薪酬固然是重要的，尤其是對于已經(jīng)在職場上拼了近10年的人來說，但也許并不是唯一重要的，如果企業(yè)給予你充分的發(fā)展空間，成就感，

2025-01-10 22:59

薪酬管理ppt課件-資料下載頁

【總結】8薪酬福利8薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關系的存在而獲得的各種報酬或薪酬。由直接經(jīng)濟報酬（工資、薪水、獎金、傭金、紅利等）和間接經(jīng)濟報酬（雇主支付的保險、帶薪休假等）構成。8薪酬福利建立薪資應遵守的法則內部一致性：相對于同一組織內部的同事所得的薪金，應是公平的。外部競爭性：相對于其他組織中具有相

2025-01-10 03:36

薪酬激勵ppt課件-資料下載頁

【總結】第7章薪酬激勵本章重點：薪酬激勵的分類薪酬激勵的設計原則長期激勵股票期權群體激勵、特征與作用：?薪酬激勵——是根據(jù)員工可以衡量的工作結果或預先設定的工作目標而給予的獎勵薪酬。?薪酬激勵的特征：（1）它是根據(jù)員工實際的工作結果來支付的薪酬；（2）它側重對員工未來績效的激勵。

2025-05-12 13:06

薪酬結構ppt課件-資料下載頁

【總結】第五講薪酬結構?一、工資報酬的確定?二、管理人員工資的確定?三、中高層管理人員的工資報酬工資報酬的確定?1．工資報酬的構成?2．合理工資報酬制度的基本要求?3．影響工資報酬制定的主要因素?4．工資報酬制度合理設置的基本過程?5．職務評價（人力教材P419－

2025-05-03 06:01

可變薪酬ppt課件-資料下載頁

【總結】績效獎勵－－可變薪酬目的：?熟悉績效獎勵的基本原理?了解各種激勵理論對績效獎勵的啟示?掌握短期績效獎勵計劃種類及運用?掌握長期績效獎勵計劃的種類及運用?了解個人績效獎勵計劃與群體獎勵計劃優(yōu)缺點?了解長短期獎勵計劃的優(yōu)缺點案例啟示迪斯尼公司靈活的獎勵機制◎人力資源部負責人里雷說“我們并不刻意去激勵員工，而是創(chuàng)造支

2025-05-12 06:58

激勵薪酬ppt課件-資料下載頁

【總結】第7章激勵薪酬激勵薪酬的含義與分類短期激勵與長期激勵個人激勵與群體激勵薪酬組合設計的策略?薪酬組合——是指雇員各種薪酬支付要素的組合形式。?薪酬組合策略——以一定的薪酬組合為基礎，固定部分薪酬與浮動部分薪酬所占的比例。薪酬組合策略高穩(wěn)定薪酬模式

2025-01-08 00:34

諾基亞薪酬體系分析精選合集-資料下載頁

【總結】第一篇：諾基亞薪酬體系分析 諾基亞薪酬體系分析 諾基亞薪酬體系的主要內容包括薪酬結構設計、薪酬原則和策略。 （一）諾基亞薪酬體系結構： 諾基亞薪酬體系中，直接薪酬基本工資，現(xiàn)金福利，現(xiàn)金補...

2024-11-14 22:57

薪酬支付ppt課件-資料下載頁

【總結】第六章薪酬支付第一節(jié)薪酬支付原則法定貨幣支付的原則?薪酬應當以法定貨幣支付，不得以實物和有價證券替代貨幣支付.一般情況下，在中華人民共和國境內的各用人單位都應當以法定人民幣支付員工薪酬;特定用人單位(如外商投資企業(yè))或對于特定員工(如外籍員工)可以按規(guī)定兌換成外幣支付薪酬。直接

2025-05-03 06:01

薪酬體系ppt課件-資料下載頁

【總結】第八章薪酬體系薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的，并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。第一節(jié)薪酬體系的功能一、薪酬體系的功能

2025-05-03 06:00

薪酬戰(zhàn)略ppt課件-資料下載頁

【總結】1第二章戰(zhàn)略性薪酬管理§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內涵和設計步驟§2薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略2§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內涵和設計步驟一、為什么要從戰(zhàn)略的角度來思考薪酬管理？薪酬管理技術對我們有什么效果?薪酬管理對我們實現(xiàn)戰(zhàn)略目標有什么幫助?

2025-05-03 06:01

薪酬分配ppt課件-資料下載頁

【總結】第十二章薪酬分配引例怎么理解薪酬？《2022年中國企業(yè)家價值報告》暨《中國上市公司高管薪酬與持股狀況綜合研究報告》深發(fā)展董事長法蘭克紐曼995萬元中集集團總經(jīng)理麥伯良中國銀行董秘楊志威第十二章薪酬分配?分配的基本問題?契約與薪酬?傳統(tǒng)薪酬形式?新型薪

2025-05-03 06:01

薪酬福利ppt課件-資料下載頁

【總結】第八章薪酬福利2本章要點1、薪酬是指員工在從事勞動、履行職責并完成任務之后所獲得的經(jīng)濟上的酬勞或回報。薪酬主要由基本薪酬、獎勵薪酬、成就薪酬和輔助薪酬等部分構成，每部分具有不同的功能。2、影響薪酬的主要因素有個體因素、企業(yè)自身因素和企業(yè)外部因素3、薪酬管理是指組織在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導下，綜合考慮內外各種因素的影

2025-05-03 06:00

績效薪酬ppt課件-資料下載頁

【總結】第十章績效薪酬西安郵電大學經(jīng)濟與管理學院鄭楠一、薪酬管理概論1薪酬與報酬報酬是企業(yè)對其員工為企業(yè)所做的貢獻,包括他們實現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學識、經(jīng)驗與創(chuàng)造所付給的相應的回報和答謝。報酬的實質是一種公平的交易和交換。薪酬是員工從企業(yè)那里

2025-05-03 05:31

薪酬管理二ppt課件-資料下載頁

【總結】薪酬管理（二）開篇引言在前一講中我們考察了組織的內部比較。在第二個薪酬政策——外部競爭性中，我們將考察組織的外部比較——不雇用具有相同技能員工的其他競爭對手的比較。設計薪酬水平、薪酬組合與薪酬結構競爭性的界定競爭性的概念競爭性的影響因素競爭性政策的選擇競爭性的界定外部競

2025-01-10 04:34

諾基亞薪酬制度ppt課件(更新版)

諾基亞薪酬制度ppt課件(專業(yè)版)

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