freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

薪酬結(jié)構(gòu)ppt課件-資料下載頁

2025-05-03 06:01本頁面
  

【正文】 區(qū)及行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,擬定出一張標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)等級(jí)系列工資范圍表來,它包含企業(yè)中所有職務(wù)等級(jí),每一等級(jí)都有下限、中等與上限構(gòu)成的工資變化范圍。一般級(jí)別越低,此范圍越窄,級(jí)別越高,此范圍越大。意味著,等級(jí)越高,升級(jí)機(jī)會(huì)就越少。 3.海氏系統(tǒng)法 它是由美國(guó)工資設(shè)計(jì)專家艾德化.海于 1951年開發(fā)出來的。其實(shí)質(zhì)是一種評(píng)分法。它把所有職務(wù)的報(bào)酬因素只確定為三種,即智能水平、解決問題的能力和職務(wù)所承擔(dān)的責(zé)任。然后再對(duì)每一種報(bào)酬因素確定具體的成份,每一成份又有不同的程度,從而賦予不同的分值。 中高層管理人員的工資報(bào)酬 管理人員中高層管理人員(即通常所說的經(jīng)營(yíng)人員)的工資報(bào)酬確定是一個(gè)特殊的問題。中高層管理人員的報(bào)酬方案中有五個(gè)要素:薪資、福利、短期獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期獎(jiǎng)金和額外供應(yīng)品或服務(wù)。薪水是報(bào)酬的基本形式,其他四個(gè)要素均以它為基礎(chǔ)。福利、獎(jiǎng)金及額外供應(yīng)品或服務(wù)一般者以基本收入的一定比例支付。與其他雇員相比,高層管理人員的報(bào)酬方案更傾向于強(qiáng)調(diào)績(jī)效獎(jiǎng)金。因?yàn)橄鄬?duì)于基層雇員而言,組織的成果更直接地反映出高級(jí)管理人員的貢獻(xiàn)。 1.短期激勵(lì):年終分紅 多數(shù)企業(yè)具有旨在激勵(lì)其中高層管理人員提高短期績(jī)效的年終分紅計(jì)劃。在實(shí)施短期激勵(lì)計(jì)劃時(shí),要考慮三個(gè)基本問題:資格條件、基金規(guī)模和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額。 ⑴ 資格條件 ? 確定資格條件的方法有三種: ①關(guān)鍵職位。這需要對(duì)職位進(jìn)行逐個(gè)評(píng)價(jià)以確定關(guān)鍵職位,這些職位對(duì)企業(yè)利益的影響是可以測(cè)算的。 ②通過設(shè)定薪資水平閾值來確定資格條件,任何收入超過這個(gè)閾值的雇員都當(dāng)然有資格參加短期激勵(lì)計(jì)劃。 ③通過工資來確定資格條件。它規(guī)定所有在某一工資或其上的雇都具備加入短期激勵(lì)的資格。 ⑵ 基金規(guī)模 獎(jiǎng)勵(lì)基金規(guī)模的確定沒有一個(gè)一成不變和永遠(yuǎn)可靠的原則,由企業(yè)自行確定,一般要預(yù)留最低限度數(shù)量的利潤(rùn)(如 10%),用以保證持股人的投資。 ⑶ 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)的確定 通行的做法是先制定每個(gè)具備資格的職位的紅利標(biāo)準(zhǔn),然后再依據(jù)實(shí)際績(jī)效上調(diào)或下調(diào)其紅得。實(shí)際所獲紅利最多可以是標(biāo)準(zhǔn)紅利的數(shù)倍。值得注意的是這里的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)紅利計(jì)劃與利潤(rùn)分享計(jì)劃是有區(qū)別的。在利潤(rùn)分享計(jì)劃中,每個(gè)人都根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況獲得紅利,而不論個(gè)人的實(shí)際業(yè)績(jī)水平如何。 2.長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃 ? 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的目的在于,為公司的長(zhǎng)期發(fā)展和繁榮,激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)管理人員,并使高層管理人員在決策時(shí)更注重長(zhǎng)期觀念。 ? 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃的另一個(gè)目標(biāo)是:在企業(yè)長(zhǎng)期成功發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過為高層管理人員提供積累財(cái)富的機(jī)會(huì)鼓勵(lì)他們與企業(yè)共同奮斗。 2.長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃 長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃通常只用于高層管理人員,它有 6種基本形式:股票期權(quán)、股票增值計(jì)劃、績(jī)效達(dá)成計(jì)劃、定量股票計(jì)劃、影子股票計(jì)劃和股票面值計(jì)劃(見人力教材 P466)。這些計(jì)劃使用的普遍程度隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展趨勢(shì)、公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)壓力、對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃態(tài)度的變化、稅法的變更及其他因素的變化而不同。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)課件相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1