薪酬結(jié)構(gòu)ppt課件-wenkub
2023-05-18 06:01:14 本頁面
【正文】 資報酬的確定 ? 二、 管理人員工資的確定 ? 三、 中高層管理人員的工資報酬 工資報酬的確定 ? 1． 工資報酬的構(gòu)成 ? 2． 合理工資報酬制度的基本要求 ? 3． 影響工資報酬制定的主要因素 ? 4． 工資報酬制度合理設(shè)置的基本過程 ? 5． 職務(wù)評價（人力教材 P419－ 423） ? 6. 工資曲線與工資分級 1． 工資報酬的構(gòu)成 雇員報酬 ， 是指雇員因雇用而獲的各種形式 的支付 ， 主要包括： ⑴ 以工資 、 薪水 、 獎金 、 傭金和紅利等形式支付的直接貨幣報酬； ⑵ 以各種間接貨幣形式支付的福利 ， 如雇主支付的保險 、 休假等 。 獎勵薪酬 成就薪酬 各種津貼 它是指組織針對員工所付出的勞動和所做的貢獻(xiàn)而支付給員工的各種形式的收入。 只要比值一致 ，便是公平的 。 ? ⑶ 激勵性 要體現(xiàn)多勞多得的原則 。 影響薪酬的因素 內(nèi)部因素 外部因素 個人因素 人才價值觀 企業(yè)文化 薪酬政策 企業(yè)遠(yuǎn)景 企業(yè)經(jīng)營狀況 企業(yè)負(fù)擔(dān)能力 崗位職務(wù)差別 工作量 工作年限 工作技能 資歷水平 工作表現(xiàn) 勞動力價格水平 與薪酬的法律法規(guī) 現(xiàn)行工資率 社會經(jīng)濟環(huán)境 勞動力市場的供求關(guān)系 地區(qū)生活指數(shù) 地區(qū)及行業(yè)差異 薪酬影響因素（郭咸綱 P161） 3． 影響工資報酬制定的主要因素 ? ⑴ 勞動力市場的供需關(guān)系與競爭狀況； ? ⑵ 地區(qū)及行業(yè)的特點與慣例； ? ⑶ 當(dāng)?shù)厣钏剑? ? ⑷ 國家的有關(guān)法律法規(guī)； ? 以上屬于影響工資報酬制定的外在因素 。 4．工資報酬制度合理設(shè)置的基本過程 ? ⑴ 擬定企業(yè)付酬原則與策略 它包括對職工本性的認(rèn)識 （ 人性觀 ） ， 對職工總體價值的評價 ， 對管理骨干及高級專業(yè)人才所起作用的估計等這類核心價值觀；工資拉開差距的分寸差距標(biāo)準(zhǔn) 、 工資 、 獎金與福利費用的分配比例等 。 這種關(guān)系和規(guī)律通常多以“ 工資結(jié)構(gòu)線 ” 來表示 。 職務(wù)評價的基本程序是對每一個職位所包含的內(nèi)容進(jìn)行相互比較 。 對每類每級職務(wù) ，要挑選出一個有典型性的關(guān)鍵職務(wù)來 ， 附上相應(yīng)的職務(wù)說明與職務(wù)規(guī)范 ， 這些關(guān)鍵職務(wù)及其相應(yīng)的說明與規(guī)范 ， 就構(gòu)成了供套級用的等級標(biāo)準(zhǔn) 。 報酬因素 ，是指與履行指派的職責(zé)有關(guān)因而企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)并愿意為之支付報酬的因素，這些因素反映了企業(yè)對職務(wù)擔(dān)任者的要求。按報酬因素對關(guān)鍵職位分配薪值，把其他職位與關(guān)鍵職位進(jìn)行比較，然后排序。 職務(wù)報酬因素等級劃分及分?jǐn)?shù)分配舉例 報酬因素 1級 2級 3級 4級 5級 一、所需技能 14 28 42 56 70 22 44 66 88
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1