薪酬福利ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章薪酬福利2本章要點(diǎn)1、薪酬是指員工在從事勞動(dòng)、履行職責(zé)并完成任務(wù)之后所獲得的經(jīng)濟(jì)上的酬勞或回報(bào)。薪酬主要由基本薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)薪酬、成就薪酬和輔助薪酬等部分構(gòu)成，每部分具有不同的功能。2、影響薪酬的主要因素有個(gè)體因素、企業(yè)自身因素和企業(yè)外部因素3、薪酬管理是指組織在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，綜合考慮內(nèi)外各種因素的影

2025-05-03 06:00

績(jī)效薪酬ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章績(jī)效薪酬西安郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院鄭楠一、薪酬管理概論1薪酬與報(bào)酬報(bào)酬是企業(yè)對(duì)其員工為企業(yè)所做的貢獻(xiàn),包括他們實(shí)現(xiàn)的績(jī)效、付出的努力、時(shí)間、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)和答謝。報(bào)酬的實(shí)質(zhì)是一種公平的交易和交換。薪酬是員工從企業(yè)那里

2025-05-03 05:31

薪酬管理二ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理（二）開(kāi)篇引言在前一講中我們考察了組織的內(nèi)部比較。在第二個(gè)薪酬政策——外部競(jìng)爭(zhēng)性中，我們將考察組織的外部比較——不雇用具有相同技能員工的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。設(shè)計(jì)薪酬水平、薪酬組合與薪酬結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性的界定競(jìng)爭(zhēng)性的概念競(jìng)爭(zhēng)性的影響因素競(jìng)爭(zhēng)性政策的選擇競(jìng)爭(zhēng)性的界定外部競(jìng)

2025-01-10 04:34

薪酬管理概述ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理概述第2章學(xué)習(xí)目的?了解薪酬管理的基本內(nèi)涵和重要性。?了解薪酬管理的原則和與薪酬設(shè)計(jì)的區(qū)別。?了解薪酬管理的歷史演變。?知道什么是企業(yè)戰(zhàn)略。?知道企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬管理之間的聯(lián)系。?了解我國(guó)目前薪酬管理領(lǐng)域存在的問(wèn)題。內(nèi)容安排1.薪酬管理概述2.薪酬管理的歷史演變3.從企業(yè)戰(zhàn)

2025-01-10 13:53

薪酬管理講義ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理講義第一部分：為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注三、合理的薪酬設(shè)計(jì)能帶來(lái)的好處一、薪酬設(shè)計(jì)的總目標(biāo)使公司同等的人工費(fèi)用，產(chǎn)生最大的員工激勵(lì)力二、薪酬問(wèn)題令人關(guān)注在人力資源管理領(lǐng)域中，薪酬管理是最敏感的管理任務(wù)。它的困難性在于：第一，員工

2025-01-10 13:45

薪酬福利介紹ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬福利介紹二零零二年七月二十九日PresentationTitle—2薪酬福利薪酬福利改革的目的?吸引、留住、激勵(lì)優(yōu)秀人才?提高薪酬福利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?結(jié)合公司支付能力，提高員工滿(mǎn)意度?增強(qiáng)薪酬福利的激勵(lì)效應(yīng)，打破平均，拉開(kāi)差距?促進(jìn)“能進(jìn)能出、能上能下”的用工/用人機(jī)制

2025-05-03 06:00

營(yíng)銷(xiāo)薪酬策劃ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)薪酬策劃?企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)類(lèi)型?營(yíng)銷(xiāo)人員薪資策劃?設(shè)計(jì)步驟?薪酬構(gòu)成一、企業(yè)薪資結(jié)構(gòu)類(lèi)型2.以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)（一）以職位為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)工齡技術(shù)與培訓(xùn)水平職位（或崗位）價(jià)值績(jī)效（生產(chǎn)量、銷(xiāo)售量）職務(wù)工資（83%）績(jī)效工資（2%）工齡

2024-10-19 05:16

現(xiàn)代薪酬管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代薪酬管理王孝斌副教授博士(后)2請(qǐng)您作主：大蘋(píng)果該給誰(shuí)?給哥哥還是給弟弟?為什么，有更好的辦法嗎重要啟示?利益分配一定要有規(guī)則?規(guī)則一定要有益于群體發(fā)展?群體行為需要的是公平公正3一、薪酬管理的總體構(gòu)想4?1．勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。但是它創(chuàng)造的是一部分而不是全部?jī)r(jià)值

2025-01-03 00:47

薪酬管理ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章薪酬管理院系：教育科學(xué)學(xué)院講課人：彭香霞課程名稱(chēng)：人力資源管理第一節(jié)薪酬管理概述什么是薪酬薪酬的要素薪酬的作用中國(guó)薪酬體系的發(fā)展企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期的價(jià)值取向?qū)π匠甑挠绊懸?、什么是薪酬薪酬?wèn)題的產(chǎn)生：?古語(yǔ)有云：天下熙熙，皆為利來(lái)；天下攘攘，皆為利往。?企

2025-01-10 02:50

考證薪酬管理ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理主講:唐永峰2022年10月內(nèi)容簡(jiǎn)介第一節(jié)薪酬制度的設(shè)計(jì)第二節(jié)工作崗位評(píng)價(jià)第三節(jié)人工成本核算第四節(jié)員工福利管理老兄，這個(gè)月發(fā)了多少M(fèi)ONEY?案例分析之一?

2025-01-10 22:59

預(yù)算與薪酬ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院1第十章預(yù)算與薪酬凡是無(wú)法衡量的，就無(wú)法管理?！卖斂?第一節(jié)薪酬預(yù)算的基本概念和體系?第二節(jié)薪酬預(yù)算的編制?第三節(jié)薪酬預(yù)算的監(jiān)控、使用與評(píng)估?第四節(jié)薪酬成本的控制中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院

2025-05-07 12:00

薪酬福利ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】喜歡餐飲管理有限責(zé)任公司新員工培訓(xùn)教材薪酬與福利第三章：薪酬與福利●薪酬管理●假期管理●勞保福利待遇管理功勛勞模

2025-05-03 06:00

薪酬結(jié)構(gòu)ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第五章薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2本章知識(shí)要點(diǎn)1、薪酬結(jié)構(gòu)的概念和包含的主要內(nèi)容，2、薪酬變動(dòng)范圍與薪酬變動(dòng)比率的確定，3、薪酬區(qū)間中值與薪酬比較比率及薪酬區(qū)間滲透度之間的關(guān)系，4、薪酬中值級(jí)差與薪酬區(qū)間重疊，5、薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)步驟，6、寬帶薪酬。3第一節(jié)薪酬結(jié)構(gòu)的原理及其設(shè)計(jì)方法一、薪酬結(jié)構(gòu)的

2025-05-03 06:00

薪酬體系ppt課件(2)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工薪酬體系?主要內(nèi)容:?基本工資體系?崗位評(píng)估?獎(jiǎng)金激勵(lì)體系?員工福利體系報(bào)酬的含義和內(nèi)容?——報(bào)酬是一個(gè)廣泛的概念，指的是作為個(gè)人勞動(dòng)的回報(bào)而得到的各種類(lèi)型的酬勞。報(bào)酬分為內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬兩大部分，外在報(bào)酬依據(jù)其性質(zhì)又分為直接、間接和非財(cái)務(wù)等三類(lèi)。內(nèi)在的報(bào)酬?——內(nèi)在的報(bào)酬

2025-05-03 06:00

職工薪酬ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2022/6/11企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)－－職工薪酬2022/6/12本講主要內(nèi)容?職工薪酬的涵義和范圍?職工薪酬的確認(rèn)和計(jì)量?辭退福利的概念、確認(rèn)和計(jì)量?職工薪酬的列報(bào)?與現(xiàn)行規(guī)定的比較2022/6/13一、職工薪酬的涵義和范圍?（一）涵義及內(nèi)容為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形

2025-05-04 12:03

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