體育管理學5---體育管理方法-資料下載頁
2025-01-10 06:13本頁面
【正文】 。 體育管理的基本方法 (8) ?（ 八 ） 評價方法 ? １ .含義：即評定 、 評判 、 評估管理對象和管理功能的價值 ， 目的是為改進管理 、 進行決策提供依據(jù) 。 ? ２ .評價的步驟： ? （ 1） 準備階段：明確評價目的 、 建立評價組織 、 制定評價方案； ? （ 2） 實施評價：通過自我評價 、 組織評價 、同行評價 ， 做好評價的計量工作； ? （ 3） 結果處理：進行綜合判斷 、 分析診斷和結果解釋工作 。 體育管理方法的綜合運用（ 1） ?（ 一 ） 體育管理方法是一個統(tǒng)一的完整體系 ? 體育管理的各種方法之間聯(lián)系密切 ，相互構成一個完整的體系 ， 因此 ， 在管理實踐中要注意追求各種體育管理方法綜合運用的整體效益 。 同時 ， 還應注意把握各種方法的相對獨立性 。 體育管理方法的綜合運用（ 2） ?（ 二 ） 各種體育管理方法的互補與組合 ? 實踐中，就每一類或每一種管理方法而言，都存在一定的利弊，受到一定的局限，因而，沒有萬能的管理方法。在管理實踐中，應注意各類、各種管理方法之間的特點與互補性，針對不同的管理問題，選擇相應的管理方法，并將它們有機地組合在一起，取長補短，充分發(fā)揮其作用。 體育管理方法的綜合運用（ 3） ?（ 三 ） 追求各種體育管理方法的綜合效應 系統(tǒng)分析的目的在于追求整體效應 。 體育管理系統(tǒng)能否產(chǎn)生整體效能 ， 在很大程度上取決于各種管理方法的綜合運用 。 而其一個重要的前提就是要弄清楚這些方法在體育管理工作中的獨特作用 。 體育管理方法的綜合運用（ 4） ?（ 四 ） 管理者的創(chuàng)造性決定著管理方法的運用效果 管理方法的整體效應能否在管理實踐中體現(xiàn)出來 ， 主要取決于管理者對管理方法創(chuàng)造性地運用 。 即從實際出發(fā) ，針對管理對象的具體情況和管理環(huán)境的變化 ， 靈活地運用各種管理方法 。 體育管理者運用管理方法的技巧與藝術 ， 集中反映在創(chuàng)造能力上 。
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