資產(chǎn)組合的理論與應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】資產(chǎn)組合的理論與應(yīng)用天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632資產(chǎn)組合理論的基本假設(shè)：?期望收益假設(shè)，期望收益是指未來一段時(shí)間內(nèi)各種可能收益值的統(tǒng)計(jì)平均；?單項(xiàng)資產(chǎn)和資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)由其收益（率）的方差或標(biāo)準(zhǔn)差表示；?投資者按照投資的期望收益和風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行投資決策，即投資者的效用函

2025-10-08 01:15

建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理：理論與應(yīng)用廖美薇博士香港大學(xué)房地產(chǎn)及建設(shè)系副主任理論與應(yīng)用?系統(tǒng)理論行為理論?建設(shè)合同、關(guān)系和約、國(guó)際建設(shè)聯(lián)營(yíng)體、建設(shè)合同、關(guān)系合約的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，以及政治風(fēng)險(xiǎn)、公司風(fēng)險(xiǎn)、合約商的風(fēng)險(xiǎn)以及

2025-03-09 10:59

企業(yè)管理中的組織、領(lǐng)導(dǎo)理論與應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】車間1車間2車間3A廠長(zhǎng)B廠長(zhǎng)C廠長(zhǎng)生產(chǎn)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理華南區(qū)經(jīng)理華北區(qū)經(jīng)理華東區(qū)經(jīng)理營(yíng)銷經(jīng)理招聘部經(jīng)理培訓(xùn)部經(jīng)理人事經(jīng)理總經(jīng)理董事會(huì)窄跨度組織?嚴(yán)密的監(jiān)督與控制?上下級(jí)之間聯(lián)絡(luò)迅速?上級(jí)往往過度地干預(yù)下級(jí)的工作?管理成本高?高層管理與員工之間常常缺乏有效溝通寬跨度組織?迫使上級(jí)

2025-05-23 10:08

第3章專案管理-資料下載頁

【總結(jié)】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022第3章專案管理3-2?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022大綱?何謂專案管理？?專案結(jié)構(gòu)?工作分解架構(gòu)?專案管制圖?網(wǎng)路規(guī)劃模式?時(shí)間－成本模式?資源

2025-07-20 09:52

資產(chǎn)組合的理論與應(yīng)用ppt-資料下載頁

【總結(jié)】資產(chǎn)組合的理論與應(yīng)用天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632資產(chǎn)組合理論的基本假設(shè)：?期望收益假設(shè)，期望收益是指未來一段時(shí)間內(nèi)各種可能收益值的統(tǒng)計(jì)平均；?單項(xiàng)資產(chǎn)和資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)由其收益（率）的方差或標(biāo)準(zhǔn)差表示；?投資者按照投資的期望收益和風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行投資決策，即投資者的效用函

2025-10-08 01:15

心理咨詢的理論與應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】第四講心理咨詢的理論與應(yīng)用第一節(jié)精神分析的理論與方法內(nèi)容心理治療?概述?支持性心理治療?精神分析心理治療?行為治療?詢者中心療法心理咨詢（3）主題：Whatfityoutodo？（你適合做什么？）《錦囊密語》了解適合自己性格的工作類型從下列

2025-10-09 14:55

pmp專案管理實(shí)務(wù)教材-資料下載頁

【總結(jié)】PMP專案管理實(shí)務(wù)教材長(zhǎng)宏專案實(shí)務(wù)教材授權(quán)聲明?長(zhǎng)宏公司授權(quán)長(zhǎng)宏所培訓(xùn)出來的PMP以本簡(jiǎn)報(bào)檔專案管理實(shí)務(wù)教材作為其企業(yè)內(nèi)部的授課教材，授權(quán)範(fàn)圍如下：1.可用於企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及外部演講，使用時(shí)請(qǐng)?jiān)诤?jiǎn)報(bào)每頁底下註明出處。2.本授權(quán)教案允許長(zhǎng)宏所培訓(xùn)PMP錄製成eLearning供其公司同仁人員線上學(xué)習(xí)用。3.可更換長(zhǎng)宏簡(jiǎn)報(bào)母片為

2025-02-21 13:25

豐佳專案項(xiàng)目管理全套資料豐佳專案項(xiàng)目管理案例-資料下載頁

【總結(jié)】案例一道路維修及配套工程?維修長(zhǎng)度約1公里的供水管線，市政局要求電力部門配合施工，同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜，以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目要在現(xiàn)有道路上開挖，故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此專門成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室，以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目，包括：洪水工程、電力工程和道路工程。?整個(gè)項(xiàng)目以2021年7月1日提交預(yù)算報(bào)

2025-10-10 09:23

日盛金控專案管理-資料下載頁

【總結(jié)】專案管理日盛金控資深經(jīng)理龍?zhí)颐鱌MP;CPMP何謂專案?專案是一種暫時(shí)性的努力以創(chuàng)造出一項(xiàng)獨(dú)一無二的產(chǎn)品及服務(wù)。?作業(yè)是一種持續(xù)性的(ongoing)努力以創(chuàng)造出一項(xiàng)重複性的(repetitive)產(chǎn)品及服務(wù)。何謂專案管理?專案管理是將管理知識(shí)、技術(shù)、工具和方法綜合運(yùn)用到

2025-05-07 04:23

project2000與it專案管理(ppt44)-it-資料下載頁

【總結(jié)】Project2020&IT項(xiàng)目管理席相霖北京中科項(xiàng)目管理研究所中國(guó)科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所Project–成熟的項(xiàng)目管理軟件ProjectforDos1980’sProjectforwin1990Projectforwin199

2025-08-08 10:32

人本管理理論的應(yīng)用技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】簡(jiǎn)介辛福全于03年整理?高賢峰，北京大學(xué)博士，清華大學(xué)訪問學(xué)者。山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授，海爾大學(xué)客座教授，主講《組織行為學(xué)》、《人力資源管理》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》、《人員素質(zhì)測(cè)評(píng)》等，擔(dān)任山東省行為科學(xué)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，學(xué)術(shù)委員委員，潤(rùn)華集團(tuán)、魯陽集團(tuán)等四家企業(yè)的管理顧問。?企業(yè)管理咨詢：工作分析與職務(wù)說明書的編寫，績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)，員工激勵(lì)與薪

2025-03-04 21:35

模糊理論的應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】模糊理論的應(yīng)用主要內(nèi)容?模糊理論簡(jiǎn)介?模式識(shí)別上的應(yīng)用?在圖像處理中的應(yīng)用?在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用?在通信上的應(yīng)用模糊理論?19

2025-07-19 20:35

質(zhì)量管理理論知識(shí)與應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】總經(jīng)辦：陳龍2022年3月質(zhì)量管理理論佛山市南海永恒頭盔制造有限公司管理（management)?所謂管理，是指利用擁有的資源，建立過程控制，完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換（或稱產(chǎn)生新的價(jià)值）過程。

2025-01-12 15:19

建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理：理論與應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理：理論與應(yīng)用理論與應(yīng)用?系統(tǒng)理論行為理論?建設(shè)合同、關(guān)系和約、國(guó)際建設(shè)聯(lián)營(yíng)體、建設(shè)合同、關(guān)系合約的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，以及政治風(fēng)險(xiǎn)、公司風(fēng)險(xiǎn)、合約商的風(fēng)險(xiǎn)以及業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?一件風(fēng)險(xiǎn)事件的結(jié)果基于

2025-08-01 14:56

激勵(lì)理論與應(yīng)用ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第八講激勵(lì)理論與應(yīng)用學(xué)習(xí)內(nèi)容1、激勵(lì)的基本概念2、主要的激勵(lì)理論?內(nèi)容型激勵(lì)理論?過程型激勵(lì)理論?行為改造理論3、激勵(lì)理論的應(yīng)用激勵(lì)的基本概念?什么是激勵(lì)激勵(lì)（motivation）指的是持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)（motivation）的心理過程。動(dòng)機(jī)：從

2025-05-01 08:55

專案管理的理論與應(yīng)用(定稿版)-文庫(kù)吧

專案管理的理論與應(yīng)用(定稿版)-wenkub

專案管理的理論與應(yīng)用(定稿版)(已修改)

專案管理的理論與應(yīng)用(定稿版)(編輯修改稿)