project2000與it專案管理(ppt44)-it-資料下載頁
2025-08-08 10:32本頁面
【導(dǎo)讀】北京中科項目管理研究所。中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所。Project能管多大規(guī)模項目。每個項目文件中的最多任務(wù)數(shù)100萬。每個項目中可嵌套子項目級別6萬級。合并一起計算項目數(shù)量限制1,000. 支持的最晚項目日期2049-12-31. Project信息詳細到什么程度。描述一個任務(wù)的信息域241. 單個資源費率數(shù)目5種。成本費率在項目中可劃分時段25. 工時域最大值2億工作日。組織規(guī)劃溝通規(guī)劃招聘人員。過程風險管理規(guī)劃。項目分解結(jié)構(gòu)組合示意圖。這些過程旨在確定活動的相關(guān)性及持續(xù)時間，邏輯交互關(guān)系和依賴性；—持續(xù)時間估計：根據(jù)所需的資源、具體的條件，關(guān)系和持續(xù)時間聯(lián)系起來作為總的和詳細的進度計。的進度計劃，或采取適當措施挽回延誤時間。資源使用狀況視圖例。把如何進行一個項目描述清楚，使。四個階段-項目生命周期。項目動態(tài)跟蹤的機制。項目描述方法之三：報告
【正文】 現(xiàn)金流量 ?掙得值分析報告 項目描述方法之 四：單體信息 單個任務(wù)信息 ?任務(wù)信息對話框 單個資源信息 ?資源信息對話框 六項技術(shù) 共享 提取 定制 均衡 拆分 詳解 七大操作 左鍵選 右鍵干 拖放配 雙擊變 滾箭輪 下箭找 雙箭增或減 八方關(guān)聯(lián) 對象 超級鏈接 繪圖 Access Excel word Exchange Outlook 基于 Project 2020上的產(chǎn)品 雙代號轉(zhuǎn)換繪圖系統(tǒng) AonAPlot 雙代號是我國及亞洲地區(qū)習慣使用的網(wǎng)絡(luò)圖 系統(tǒng)特點： ?直接嵌套在 Project 2020中 ?自動從 Project 2020轉(zhuǎn)換成雙代號 ?多項方便的設(shè)置、調(diào)整功能 自動生成的雙代號圖（局部） 基于 Project 2020上的產(chǎn)品 風險分析系統(tǒng) PRiskA 多風險因素綜合影響效果分析 系統(tǒng)特點： ?直接嵌套在 Project 2020中 ?基于 Project 2020建立風險分析模型 ?采用 Mento Carlo模擬技術(shù) ?進行統(tǒng)計分析，生成工期、成本頻數(shù)圖，敏感性分析等。 項目工期模擬結(jié)果頻數(shù)圖 聯(lián)想項目管理平臺解決方案 數(shù)據(jù)庫 IIS Central Server 服務(wù)器 任務(wù)分配 狀態(tài)報告 Central 本項目 所有信息 Central 本處人員 工作分配 Central 本項目 所有信息 Project 所有項目 所有信息 Central GMO 工程師 職能經(jīng)理 項目經(jīng)理 項目管理工程師 Project2020 + Central 的解決方案 聯(lián)想項目管理平臺解決方案 Project 實現(xiàn)諸如范圍 、 時間 、 成本 、 資源 、 溝通 、 風險等項目基本領(lǐng)域管理 Project Central實現(xiàn)任務(wù)間協(xié)調(diào)和成員間共享 Project Central Server輕松實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公 依托后臺數(shù)據(jù)庫 ， 借助相關(guān)技術(shù)建議基于項目的分析 、 決策模型 。
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