【總結(jié)】機(jī)械通氣SICU?1、人工氣道的建立:?保持患者氣道的通暢,有助于呼吸道分泌物的清除及進(jìn)行機(jī)械通氣。?機(jī)械通氣患者建立人工氣道首選經(jīng)口氣管插管?短期內(nèi)(1-2周)不能撤除人工氣道的患者應(yīng)盡早行氣管切開(kāi)。(一)、人工氣道?有人工氣道的患者應(yīng)每日2次進(jìn)行氣囊壓力監(jiān)測(cè),維持高容低壓套囊壓力小于25-30cmH
2025-03-09 09:30
【總結(jié)】PKM提升你的價(jià)值引子?你是不是很久沒(méi)有看過(guò)書(shū)了?偶爾去書(shū)店的時(shí)候卻不知道該買什么書(shū)?一時(shí)興起買了一大堆書(shū)有很多到丟掉的那天都沒(méi)有看過(guò)。?你是不是很想學(xué)習(xí)一個(gè)新的領(lǐng)域知識(shí)卻無(wú)從著手?或費(fèi)了很大勁發(fā)現(xiàn)自己還是個(gè)門外漢??居然有老同事都知道你是干什么的?有什么特長(zhǎng)??你的電腦桌面是不是擺滿了圖標(biāo)?電腦里裝滿了資料,
2025-02-19 09:59
【總結(jié)】管理認(rèn)知儲(chǔ)干系列課程管理水平測(cè)試題:?。有一天,另外一個(gè)部門的一位員工找到你,向你訴說(shuō)他們部門的種種問(wèn)題。他說(shuō),他多次向他們部門經(jīng)理提出建議,但他們部門經(jīng)理不接受,而他又接觸不到更高一層的領(lǐng)導(dǎo)。他希望你幫幫他。這時(shí),你會(huì)怎么做?()?,向上司反映那個(gè)部門的問(wèn)題?,把那位員工的建議告訴他?,這不是你
2025-01-19 04:17
【總結(jié)】第六章城市發(fā)展戰(zhàn)略strategyforurbandevelopment第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介第二節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃與城市規(guī)劃綱要第三節(jié)城市性質(zhì)和城市人口第一節(jié)城市發(fā)展戰(zhàn)略簡(jiǎn)介一、概念*“戰(zhàn)略”一詞源于軍事科學(xué),指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的策劃和指導(dǎo)。此概念逐漸被推廣應(yīng)用到其他領(lǐng)域,即泛指重大的
2025-05-12 07:36
【總結(jié)】呈送:深圳發(fā)展銀行重慶分行提案:華宇廣告公司日期:2023年8月23日我們對(duì)銀行及金融服務(wù)的看法vs深圳發(fā)展銀行提案主要內(nèi)容一、華宇廣告公司簡(jiǎn)介二、華宇對(duì)深圳發(fā)展銀行業(yè)務(wù)的了解與看法三、華宇對(duì)深圳發(fā)展銀行各主力產(chǎn)品的宣傳推廣解決方案四、華宇將如何為深圳發(fā)展銀行服務(wù)華宇廣告營(yíng)銷企劃案
2025-01-20 15:28
【總結(jié)】社會(huì)組織管理趙海林博士淮陰師范學(xué)院社會(huì)工作系聯(lián)系方式:13511556241QQ:876344879清河社會(huì)組織培育中心?一、何為社會(huì)組織?一、社會(huì)建設(shè)與社會(huì)組織?二、社會(huì)組織管理一、社會(huì)組織?社會(huì)組織是指依據(jù)法規(guī)在各級(jí)民政部門登記注冊(cè)的社會(huì)團(tuán)體、基金會(huì)和民辦非企業(yè)。?主要特
2025-01-18 13:13
【總結(jié)】醫(yī)院感染管理辦公室2023年07月加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理?醫(yī)療廢物的基本概念?醫(yī)療廢物管理的意義?醫(yī)院醫(yī)物管理的現(xiàn)狀?管理制度的建立、工作范圍、管理流程、分類、貯存地及設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療廢物不規(guī)范處置的后果:?疾病的傳播:相當(dāng)一部分肝炎和艾滋病的傳播,就是源于注射器、輸液器等一次性醫(yī)療用品的重復(fù)使
2024-12-30 06:53
【總結(jié)】城市軌道交通機(jī)車車輛城市軌道交通車輛《城市軌道交通機(jī)車車輛》制動(dòng)系統(tǒng)王勇麟付杰城市軌道交通機(jī)車車輛主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、空氣制動(dòng)系統(tǒng)的控制方式?二、電制動(dòng)?三、制動(dòng)模式城市軌道交通機(jī)車車輛(一)直通式空氣制動(dòng)機(jī)(二)自動(dòng)空氣制動(dòng)機(jī)(三)直通自動(dòng)空氣制動(dòng)機(jī)
2025-01-02 14:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略制定(經(jīng)營(yíng)目標(biāo),發(fā)展戰(zhàn)略)7大維度策略制定有效執(zhí)行跟蹤體系戰(zhàn)略規(guī)劃方案2023戰(zhàn)略策略執(zhí)行先謀而后動(dòng)為什么要做戰(zhàn)略規(guī)劃沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有完成戰(zhàn)略思想丌統(tǒng)一,行勱丌統(tǒng)一,企業(yè)經(jīng)營(yíng)混亂企業(yè)經(jīng)營(yíng)拍腦子,沒(méi)有規(guī)劃,沒(méi)有依據(jù),沒(méi)有好結(jié)果丌謀而勱,方向錯(cuò)誤,越走越遠(yuǎn)沒(méi)有規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有向心力,團(tuán)隊(duì)沒(méi)有戰(zhàn)斗力
2025-02-18 06:18
【總結(jié)】換藥與拆線主要內(nèi)容一、換藥的目的二、換藥的原則三、換藥法四、不同傷口的處理五、拆線法六、換藥常用藥物換藥的目的?1、了解和觀察傷口情況,以便及時(shí)作出相應(yīng)的處理。?2、清潔傷口,清除傷口分泌物,去除傷口內(nèi)異物和壞死組織,保持引流通暢,控制感染,?3、保護(hù)傷口肉芽組織和新生上皮,促進(jìn)傷
2025-02-22 11:00
【總結(jié)】第八講頭腦風(fēng)暴課堂訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)滁州職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程系譚志銀常用的創(chuàng)造技法“頭腦風(fēng)暴法”是由現(xiàn)代創(chuàng)造學(xué)的創(chuàng)始人、美國(guó)學(xué)者阿歷克斯?奧斯本于1938年首次提出的,最初用于廣告設(shè)計(jì),是一種集體開(kāi)發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。一、頭腦風(fēng)暴法常用的創(chuàng)造技法常用的創(chuàng)造技法
2025-02-20 17:42
【總結(jié)】QualityIndustrialPerformance質(zhì)量制造績(jī)效RISKREDUCTION風(fēng)險(xiǎn)降低1GlobalPurchasingandSupplyChain“GoingFromReactivetoProactive”從被動(dòng)反應(yīng)到主動(dòng)預(yù)防2風(fēng)險(xiǎn)降低目標(biāo):?減
2025-01-14 02:27
【總結(jié)】五大體系生膠-丁腈橡膠一、丁腈橡膠1、丁腈橡膠?丁腈橡膠是由丁二烯和丙烯腈經(jīng)溶液或乳液聚合,而得到的一種高分彈性體;?英文名稱:Acrylonitrile-ButadieneRubber/NitrileRubber,簡(jiǎn)稱NBR;?工業(yè)上所使用的NBR大都是由乳液法制得的普通丁腈橡膠。第七節(jié)丁腈橡膠一
2025-03-10 23:37
【總結(jié)】零售培訓(xùn)部——店鋪運(yùn)營(yíng)流程店鋪運(yùn)營(yíng)管理零售培訓(xùn)部123流程對(duì)工作的重要性店鋪日營(yíng)業(yè)流程及管理事項(xiàng)課程大綱4店鋪緊急事件處理店鋪開(kāi)業(yè)流程及具體事項(xiàng)零售培訓(xùn)部流程對(duì)工作的重要性一個(gè)人到長(zhǎng)白山天池旅游,做了三件事:1、在天池里洗了
2025-03-04 11:15
【總結(jié)】冠脈介入的發(fā)展史阿克蘇市人民醫(yī)院心內(nèi)科艾克拜爾.阿布都熱合曼經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(percutaneouscoronaryintervention,PCI),是指經(jīng)心導(dǎo)管技術(shù)疏通狹窄甚至閉塞的冠狀動(dòng)脈管腔,從而改善心肌的血流灌注的治療方法。起源Origin要是沒(méi)有熱
2025-03-09 14:42