project2000與it專案管理(ppt44)-it-在線瀏覽
2024-10-20 10:32本頁面
【正文】 目日期 204912 31 Project 信息詳細(xì)到什么程度 屬性 最大值 描述一個任務(wù)的信息域 241 描述一個資源的信息域 202 單個資源費(fèi)率數(shù)目 5 種 成本費(fèi)率在項目中可劃分時段 25 貨幣域最大值 1000 億 工時域最大值 2 億工作日 Project 能提供什么 屬性 最大值 內(nèi)置視圖 20 類 內(nèi)置數(shù)據(jù)表 35 類 內(nèi)置報告 28 種 項目管理目標(biāo)的關(guān)系 項目批準(zhǔn) 范圍 成本 時間 質(zhì)量 組織 項目規(guī)劃 范圍規(guī)劃項目分解活動定義資源規(guī)劃活動排序時間估算費(fèi)用估算制訂進(jìn)度計劃制訂費(fèi)用計劃制訂項目計劃質(zhì)量規(guī)劃組織規(guī)劃溝通規(guī)劃 招聘人員風(fēng)險分析采購規(guī)劃制訂應(yīng)對措施詢價規(guī)劃風(fēng)險量化啟動過程執(zhí)行過程控制過程 風(fēng)險管理規(guī)劃風(fēng)險識別Project 包括哪些項目 管理功能 范圍管理 時間管理 成本管理 人力資源管理 風(fēng)險管理 質(zhì)量管理 溝通管理 采購管理 綜合管理 項目分解結(jié)構(gòu)組合示意圖 銷售報告系統(tǒng) Beth 問題定界 Beth 1 收集數(shù)據(jù) Beth 可行性 研究 Jack 準(zhǔn)備報告 Rose 會晤用戶 Jim 研究現(xiàn)有 系統(tǒng) Steve 明確用戶 需求 Jeff 準(zhǔn)備報告 Jim 系統(tǒng)分析 Jim 2 系統(tǒng)設(shè)計 Tyler 3 數(shù)據(jù)輸入
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