管理咨詢顧問課程(ppt44)-咨詢報告-在線瀏覽
2024-10-20 14:00本頁面
【正文】 發(fā)展態(tài)勢 ?2020年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值 ，咨詢業(yè)的營業(yè)額卻只有近 100億元，咨詢業(yè)占的比例僅有 %,而且這 100億中還包括移民、留學服務和部分廣告設計方面的收入，真正面對企業(yè)的戰(zhàn)略、管理咨詢的營業(yè)額不超過 10個億。 全球著名的咨詢公司 ?KPMG（畢馬威） ?德勤 ?McKinsey amp。T公司有 1000多家咨詢公司為其進行全方位、多層面咨詢，每年投入咨詢費用 35億美元。 ?全球 500強的企業(yè)中有 50%的公司擁有長期合作的國際著名咨詢公司。 ?1926年芝加哥大學會計系教授 Mikinsey創(chuàng)建管理咨詢業(yè)。 產(chǎn)業(yè)結構解析 咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結構 塔層結構 管理咨詢 技術咨詢 信息咨詢 戰(zhàn)略咨詢 一般 管理咨詢 Consult Consultant 特殊 管理咨詢 組織 財務 人力 生產(chǎn) 營銷 …… 酒店 物業(yè) 教育 物流 …… 國外管理咨詢的發(fā)展歷史 ?國外第一代管理咨詢顧問于 1914年間誕生于美國。 企業(yè)形成一個完整的價值循環(huán)為標準。過分追求精細和穩(wěn)妥，反而會精而不確，穩(wěn)而無當； 經(jīng)理人素質(zhì)。那種洞燭先機的遠見，大刀闊斧的風格，當機立斷的膽識，明顯地體現(xiàn)為企業(yè)家精神。 管理特性 企業(yè)家精神。 管理手段 人締造制度。而一旦創(chuàng)業(yè)成功，組織本身就會產(chǎn)生歸于平衡的要求。 思辨兩類管理 創(chuàng)業(yè)管理 一般管理 管理趨勢 打破均衡。 拋棄與揚棄。 產(chǎn)品上，點子與系統(tǒng)。一般包括確定和考察相關的問題或機會，推薦合適的行動方案，并且為所提出的建議提供幫助。 管理咨詢定義 咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托，通過調(diào)查研究，運用專門的知識、技能和經(jīng)驗，依靠科學方法和手段，以協(xié)助客戶解決專業(yè)問題的活動。事實上我認為我們經(jīng)濟中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理咨詢的地位 ?當有人向德魯克發(fā)問：“你是否認為信息科技已成為我們經(jīng)濟的增長動力了呢？”。 ?德魯克答道：“我想請您原諒。管理者們要學會最重要的事情之一就是在何時并以何種方式來利用這些咨詢?nèi)藛T”。 ?針對有關的管理問題提供獨立的建議和幫助。 美國管理咨詢協(xié)會（ MCA) 企業(yè)發(fā)展過程 認識管理咨詢 創(chuàng)業(yè)期 成長期 成熟期 策劃 衰退期 管理 市場游戲之迷 性質(zhì)上，科學與藝術。 功效，治本與治標。 運作，個人與團隊。 正是由于有了這些不平衡，才會形成強烈的勢能和動能。 維持均衡。 企業(yè)從人治到法治，機動性讓 位
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