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管理咨詢顧問課程(ppt44)-咨詢報告(留存版)

2025-10-22 14:00上一頁面

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【正文】 RR SENGE第一項修煉 管理有方法、成功無定式 醫(yī)生、教練、麥肯錫 。能力? 全球著名的咨詢公司 ?KPMG(畢馬威) ?德勤 ?McKinsey amp。 管理特性 企業(yè)家精神。事實上我認為我們經(jīng)濟中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。 正是由于有了這些不平衡,才會形成強烈的勢能和動能。 ?管理咨詢業(yè)在伴隨工業(yè)化進程中自身得到了蓬勃地發(fā)展。 管理顧問的平衡 適度 先進 實操 理論 價值 價格 尊重 客觀 現(xiàn)實 期許 訓練:管理顧問自身的設(shè)計 ?位于武漢的江漢物業(yè)管理公司是一個剛剛組建的小型公司。 擴張與管理 曲線 010203040506070發(fā)展期望曲線管理能力曲線實際發(fā)展曲線生命與生存曲線 競爭能力與企業(yè)生限閾0102030405060708090100競爭能力 5 18 40 42 55 80 80 75 75生存限閾 5 15 25 40 45 55 60 65 77 85營造獨享優(yōu)勢 創(chuàng)新優(yōu)勢 做永遠的先行者, 始終先行一步。 1996年開始,中國企業(yè)聯(lián)合會、首 鋼、寶鋼、中石化、海爾的研究。大概只能占國內(nèi)生產(chǎn)總值的萬分之一。在相當多的情況下,在跨過一道道溝塹,稍一遲疑 ——就會掉下深淵。 ?針對有關(guān)的管理問題提供獨立的建議和幫助。 拋棄與揚棄。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)解析 咨詢業(yè)圈層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 塔層結(jié)構(gòu) 管理咨詢 技術(shù)咨詢 信息咨詢 戰(zhàn)略咨詢 一般 管理咨詢 Consult Consultant 特殊 管理咨詢 組織 財務(wù) 人力 生產(chǎn) 營銷 …… 酒店 物業(yè) 教育 物流 …… 國外管理咨詢的發(fā)展歷史 ?國外第一代管理咨詢顧問于 1914年間誕生于美國。 長期性 管理顧問不僅僅為企業(yè)經(jīng)營者提供戰(zhàn)略的建議 , 并且參與到具體的實施工作中 。 核心競爭能力 (Core— Competence) 是指企業(yè)賴以建立競爭優(yōu)勢、奠定市場地位的關(guān)鍵能力。 支持進攻 坦克 攻守全能 基本 能力 核心能力 企業(yè)競爭能力是一個系統(tǒng)。 管理咨詢業(yè)務(wù)流程 溝通反饋 聯(lián)系洽談項目 預(yù)備咨詢 正式咨詢階段 方案實施階段 跟蹤服務(wù)階段 企業(yè)管理咨詢的方法 聰明與專業(yè) 管理顧問工作流程 信息 急救 治理 固化 優(yōu)化 診斷 合約 方案 組織 預(yù)儆
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