【正文】 考評與激勵的關(guān)系？您建議如何改善？ 3. 您參與了哪些考評 ?對上級 ,平級 ,下級的考評 ?主要問題有哪些 ? 4. 考評由什么部門負責？是否合理？如果出現(xiàn)考評偏差，您首先找誰解決這個問題？ 5. 對您是否有明確的考評指標，對您是否有定期的考評，請簡述公司是如何對您進行考評的 6. 您認為考評結(jié)果能否正確反映您的工作績效，您認為公司的獎懲制度與績效考評能否很好的結(jié)合起來 7. 績效考評是否已體現(xiàn)公司對崗位責任、目標的要求？ 8. 績效考評是否起到對員工的激勵作用？現(xiàn)有體系的可操 作性強嗎？ 9. 您對公司的考評制度的建議 10. 您認為公司目前的獎懲制度體現(xiàn)了什么樣的原則，該原則是否合理 11. 您認為目前的獎懲制度的實際執(zhí)行情況怎樣？能否達到適當?shù)募詈蛻土P效果，對本部門和公司的業(yè)績起到推動作用。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 4 頁 財務部訪談提綱 一、 被訪談人的個人情況 ? 年齡、司齡 ? 畢業(yè)院校、最高學歷、所學專業(yè) ? 在協(xié)和曾經(jīng)任職的部門、職位 二、部門性問題 ? 財務