管理咨詢顧問課程(ppt44)-咨詢報(bào)告-文庫(kù)吧
2025-07-14 14:00 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)中有 50%的公司擁有長(zhǎng)期合作的國(guó)際著名咨詢公司。 ?美國(guó) ATamp。T公司有 1000多家咨詢公司為其進(jìn)行全方位、多層面咨詢，每年投入咨詢費(fèi)用 35億美元。 ?95%的公司接受過管理咨詢服務(wù)。 全球著名的咨詢公司 ?KPMG（畢馬威） ?德勤 ?McKinsey amp。 Co ?BCG ?羅蘭 貝格 最新統(tǒng)計(jì)： 2020年收入 第一： IBA108億美元 第二：埃森哲 95億 第三：凱捷安永 59億 中國(guó)管理咨詢的發(fā)展歷史 階 段 特 征 時(shí) 間 第一階段 信息咨詢階段 81年第一家咨詢公司成立 第二階段 點(diǎn)子與策劃階段 90年代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不激勵(lì) 第三階段 漸趨專業(yè)化、規(guī)范劃階段 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激勵(lì) 第四階段 傳統(tǒng)管理咨詢與 IT技術(shù)融合階段 90年代后期 中國(guó)管理咨詢業(yè)的 SWOT分析 中國(guó)管理咨詢業(yè)的優(yōu)勢(shì)： 了解中國(guó)的國(guó)情、企情 具體成本優(yōu)勢(shì) 中國(guó)管理咨詢業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和威脅： 企業(yè)對(duì)咨詢的理解不成熟，存在偏 差 宏觀管理乏力，缺乏政策引導(dǎo)和行 業(yè)規(guī)范管理 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，配套的企業(yè)少 國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)， 國(guó)內(nèi)咨詢市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈 中國(guó)管理咨詢業(yè)面臨的機(jī)會(huì)： 中國(guó)各方面環(huán)境對(duì)于管理咨詢業(yè)發(fā) 展很有利 加入 WTO給管理咨詢帶來了巨大的 市場(chǎng)機(jī)遇 國(guó)外咨詢業(yè)的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)給國(guó) 內(nèi)企業(yè)提供了很好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī) 會(huì) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)的深層次轉(zhuǎn)型，給咨詢業(yè) 發(fā)展帶來了機(jī)遇 加入 WTO后企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)和壓力 使企業(yè)有了引入 “ 外腦 ” 的內(nèi)在需求 新技術(shù)帶來的新機(jī)遇 中國(guó)管理咨詢業(yè)的劣勢(shì)： 咨詢公司自身缺乏準(zhǔn)確的核心業(yè)務(wù) 定位，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力 管理機(jī)制還不健全 缺乏成熟、規(guī)范的動(dòng)作模式和管理 體系 從業(yè)人員的狀況令人堪憂 產(chǎn)業(yè)大勢(shì)研判 咨詢業(yè)發(fā)展 思想觀念 人力資源 咨詢業(yè)，沃土還是瘠地？ 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸 發(fā)展態(tài)勢(shì) ?2020年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 ，咨詢業(yè)的營(yíng)業(yè)額卻只有近 100億元，咨詢業(yè)占的比例僅有 %,而且這 100億中還包括移民、留學(xué)服務(wù)和部分廣告設(shè)計(jì)方面的收入，真正面對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略、管理咨詢的營(yíng)業(yè)額不超過 10個(gè)億。大概只能占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的萬分之一。美國(guó)達(dá)到 1600億。在未來 10年中，中國(guó)管理咨詢行業(yè)需求將以每年 10位的速度遞增，到 2020年中國(guó)管理咨詢行業(yè)的
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