專案管理的理論與應用(定稿版)(編輯修改稿)
2025-02-06 04:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 資訊管理 ? 關係管理 ? 系統(tǒng)管理 ? 策略管理 ? 財務管理 ? 風險管理 ? 溝通管理 ? 組織管理 ? 價值管理 正修科技大學演講稿 14 IPMA 專案管理流程 正修科技大學演講稿 15 PMI 專案管理流程 ? 起始 (initiating) ? 計劃 (planning) ? 執(zhí)行 (executing) ? 控制 (controlling) ? 結案 (closing) 正修科技大學演講稿 16 IPMA 知 識 體 系 的 表 達 方 式 正修科技大學演講稿 17 正修科技大學演講稿 18 新專案的初期審查程序 ?探索新機會 ?說明新構想 ?收集決策所需的資訊 ?召集審查委員會 ?決定是否要進一步調查 正修科技大學演講稿 19 專案組合管理 正修科技大學演講稿 20 Project Screening Matrix 組織的專案評估審查 正修科技大學演講稿 21 Project Life Cycle 專案生命週期 正修科技大學演講稿 22 專案生命週期範例 正修科技大學演講稿 23 專案的目標 ? ? 必須符合專案原先設定的目的與規(guī)格。 ? 透過概念設計、原型製作、與品保來完成一個可信賴的產(chǎn)品，提供商品以滿足市場需求。 ? ? 必須在許可的費用範圍內(nèi)完成專案。 ? ? 實際的工作度必須符合或甚至超越既定的時程。 正修科技大學演講稿 24 專案的假設 ? 複雜的專案在開始前的基本假設： ? (包括人員、材料和設備 ) ？ ?
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