項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 04:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)內(nèi)外部日趨復(fù)雜的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境。 據(jù)美國(guó)一家公司2022年的統(tǒng)計(jì)，一個(gè)典型的大型跨國(guó)公司可以有多達(dá) 11,000種的風(fēng)險(xiǎn)，其中能夠用現(xiàn)有的手段管理控制的只有 2,600左右。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的不斷提高 。與 20年前相比，風(fēng)險(xiǎn)管理的手段更趨多樣化、系統(tǒng)化，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略更趨復(fù)雜化、專業(yè)化。 風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源 ? 國(guó)際組織及風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)的大力推動(dòng)。 各國(guó)自上世紀(jì) 80年代以來(lái)，美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本等國(guó)家先后建立起全國(guó)性和地區(qū)性的風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)會(huì)。 ? 各國(guó)的立法 。各國(guó)從上個(gè)世紀(jì) 80年代以來(lái)，加快了對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)控系統(tǒng)的立法。在各國(guó)的法律框架下，企業(yè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理不再是企業(yè)的自發(fā)行為，而成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)要求。 思考 ? 保險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)管理的一種重要形式，能不能替代風(fēng)險(xiǎn)管理呢？ 10 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍 ? 項(xiàng)目的限制。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是普遍適用的，可用于軍事、工業(yè)、高新技術(shù)、建筑等多種領(lǐng)域中。 ? 尤其適用于以下一些項(xiàng)目： ? 研發(fā)項(xiàng)目：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在諸多不確定因素，如工期、成本等。 ? 現(xiàn)代大型工程：投資大、施工環(huán)境復(fù)雜、涉及多方參與人，保險(xiǎn)有限。 ? 國(guó)際承包項(xiàng)目：跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，涉及多個(gè)國(guó)家或多個(gè)單位參與，利益關(guān)系復(fù)雜。與國(guó)內(nèi)項(xiàng)目相比，在政治和管理方面風(fēng)險(xiǎn)較大。 11 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的限制 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有很多分類方法，有很多種風(fēng)險(xiǎn)類型。有很多書籍針對(duì)特定的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行介紹。 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施的限制 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理處置的手段有多種，課程考慮非保險(xiǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)處置。 12 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程及與項(xiàng)目管理的關(guān)系 13 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 計(jì) 劃 編 制風(fēng) 險(xiǎn) 定 性 分 析風(fēng) 險(xiǎn) 識(shí) 別項(xiàng) 目 風(fēng) 險(xiǎn) 是 否 需 要 數(shù) 值 分 析 ？ 風(fēng) 險(xiǎn) 定 量 分 析風(fēng) 險(xiǎn) 應(yīng) 對(duì) 計(jì) 劃 制 定風(fēng) 險(xiǎn) 監(jiān) 督 與 控 制開(kāi) 始是否結(jié) 束過(guò) 程 流信 息 流項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過(guò)程 1. 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃指決定如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的過(guò)程。 輸
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