it項目風險管理研究課件(ppt41頁)(編輯修改稿)
2025-02-05 22:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、 IT項目特征 IT項目的含義： IT項目是指應用信息技術按限定時間 、 限定費用和要求的質(zhì)量標準 ，完成的一次性任務或管理對象 。 例如：通信工程 、 網(wǎng)絡項目 、 軟件開發(fā)項目 、 信息服務項目和信息系統(tǒng)項目等 。 典型的企業(yè) IT應用項目可分為三類： ? (1) IT系統(tǒng)平臺構建項目，主要指系統(tǒng)硬件配置、系統(tǒng)網(wǎng)絡和系統(tǒng)集成等。 ? (2) 應用軟件開發(fā)項目，主要指信息系統(tǒng)開發(fā)與實施、門戶網(wǎng)站、應用數(shù)據(jù)庫、以及輔助決策支持系統(tǒng)項目等。 ? (3) IT咨詢項目，主要指信息系統(tǒng)咨詢規(guī)劃項目、信息化人才培訓項目等。 IT項目特征 具有一般工程項目所共有的特征 : ? － 一次性 ； ? －有目標 ； ? － 整體性 ； ? － 壽命周期性 ； ? － 要使用資源 ； IT項目特征 IT項目的個性特征 ： ? －“ 知識資源型 ” ； ? － 不確定性 ； ? － 依賴于原管理系統(tǒng) ； ? － 用戶需求不斷被激發(fā) ； ? － 重維護工作 。 IT項目特征 IT項目與工程項目的主要區(qū)別 ： ? － IT項目主要屬 “ 知識資源型 ” ，而工程項目主要屬 “ 物質(zhì)資源型 ” 。 ? － IT項目的外部環(huán)境主要是原管理系統(tǒng)，而工程項目的外部環(huán)境主要是自然環(huán)境。 ? － IT項目的目標存在不確定性，而工程項目的目標相對明確。 ? － IT項目的質(zhì)量難以度量，工程項目的質(zhì)量通常是可檢驗、可度量的。 IT項目風險管理概念 丹 .雷曼伊將 IT項目未能成功實施的主要現(xiàn)象歸納為六方面： － 已經(jīng)開始的項目 ， 在未結(jié)束之前便放棄； －項目已經(jīng)開發(fā)完成 ， 但從未使用； －項目已經(jīng)開發(fā)完成并投入使用 ， 但是在很短的時間內(nèi)就放棄使用； －所開發(fā)的項目并未達到預期的目標 ， 無法完全提供設計的功能； －項目開發(fā)時間比預計延長較多； －項目開發(fā)經(jīng)費不斷增加 。 三、 IT項目風險管理概念 含義： －－指在 IT項目在開發(fā)過程中遇到的預算 、 進度 、功能和質(zhì)量要求等方面的問題 ， 或者這些問題會對 IT項目帶來不利影響 ， 使得項目不能成功實施 。 －－即如果項目風險變成現(xiàn)實 ， 就有可能會影響項目的進度 ， 增加項目的成本 ， 甚至使 IT項目不能實現(xiàn) 。 如果對項目進行風險控制和管理 ，就可以最大限度的使得開發(fā)的項目得以成功 ，即減少 IT項目風險的發(fā)生 。 IT項目風險構成 （ 1）業(yè)主風險：它是指業(yè)主對 IT項目定位不
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