軟件項目風(fēng)險管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-10 04:01本頁面
【正文】 Check Action 圖 13 項目進(jìn)度管理生存周期 質(zhì) 量 管 理 1． 制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn) 2．制定測試計劃和方案 3．建立評審制度，嚴(yán)格實施質(zhì)量檢測 成 本 管 理 成本超出預(yù)算的主要原因 （ 1）未能按期完成開發(fā)任務(wù)，工期被拖延（特別是因質(zhì)量問題返工率高等原因造成的延期）。 （ 2）加班時間過多，超出預(yù)定工時數(shù)量。 （ 3）測試人員和 文檔整理人員費用、出差費用等過多。 其 他 管 理 1． 文檔種類 （ 1）用戶使用（外部設(shè)計書）的文檔：項目計劃書、需求定義說明書、用戶使用手冊、系統(tǒng)維護(hù)手冊等。 （ 2）開發(fā)人員使用（內(nèi)部設(shè)計書）的文檔：基本設(shè)計書、詳細(xì)設(shè)計書、測試設(shè)計 /報告書、開發(fā)規(guī)約等。 項 目 評 價 評價的主要內(nèi)容包括： （ 1）計劃實施（差異率和開工率）； （ 2）生產(chǎn)性（編碼效率等）； （ 3）成本降低率； （ 4）質(zhì)量（ BUG率等）。
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