【總結(jié)】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(ManagingRisksinProjects)參考書(shū)目:1.《風(fēng)險(xiǎn)管理》顧孟迪雷鵬編著第2版清華大學(xué)出版社,2.《現(xiàn)代項(xiàng)目管理導(dǎo)論》邱菀華等,機(jī)械工業(yè)出版社,3.《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》張欣莉編著,機(jī)械工業(yè)出版社,
2025-02-21 23:06
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理E-mail:*1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)五、工程保險(xiǎn)toDate2一、概述(一)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)的影響(三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(四)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)(五)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要工作toDate3(一)工
2025-01-10 02:40
【總結(jié)】第6章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析穿越無(wú)人區(qū)?青藏鐵路建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)有多大?第六章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析本章主要內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述不確定性分析建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率分析建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述本節(jié)主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類(lèi)不確定性與
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】擔(dān)保業(yè)務(wù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理銀達(dá)擔(dān)保目錄?擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理盡職調(diào)查?(補(bǔ)充)簽約流程及抵質(zhì)押流程?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目評(píng)審?作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)管理保后跟蹤?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)?中小企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)概述?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)處理一般原則一、四全風(fēng)險(xiǎn)管理體系
2025-03-04 12:21
【總結(jié)】第一節(jié)緒論1、風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵?風(fēng)險(xiǎn)意味著出現(xiàn)了損失或者是未實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)?這種損失出現(xiàn)與否是一種不確定性隨機(jī)現(xiàn)象,可以用概率表示出現(xiàn)的可能程度,但不能對(duì)出現(xiàn)與否做出確定性判斷2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)?換言之,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的所有不確定因素的集合
2025-08-07 11:20
【總結(jié)】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究目錄一、問(wèn)題的提出二、IT項(xiàng)目特征三、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)查(128家)2、總體評(píng)價(jià)3、國(guó)外企業(yè)信息化情況4、我國(guó)100家企業(yè)信息化情況5、IT市場(chǎng)投資情況
2025-01-18 22:54
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目管理E-mail:2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、概述二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)五、工程保險(xiǎn)to3一、概述(一)工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)(二)風(fēng)險(xiǎn)的影響(三)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念(四)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)
2025-01-14 22:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念二.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因三.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)四.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和內(nèi)容二.風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)“抱最大的希望,做最壞的準(zhǔn)備”-英國(guó)古諺
2025-01-14 22:34
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估計(jì)劃書(shū)一、評(píng)估目的:進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)控缺陷,修訂并完善內(nèi)控程序文件、流程圖,建立切合實(shí)際操作且控制環(huán)節(jié)、控制措施完善的內(nèi)控制度文件。提升公司風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。二、評(píng)估業(yè)務(wù)范圍:(1)、投資管理循環(huán)(2)、內(nèi)控管理循環(huán)(3)、綜合管理循環(huán)(4)、人事管理循環(huán)(5)、公共安全管理循環(huán)(6)、信息管理
2025-08-02 20:09
【總結(jié)】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究華中科技大學(xué)管理學(xué)院張金隆Tel:027-87556486Fax:027-87556437Email:目錄一、問(wèn)題的提出二、IT項(xiàng)目特征三、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)
2025-01-18 22:47
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理上海平凡信息技術(shù)有限公司周清會(huì)2022-9-2內(nèi)容向?qū)б唬L(fēng)險(xiǎn)管理的目的二.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理三.軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)四.當(dāng)前項(xiàng)目的top10風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法一.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的(質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度、資源分配等)的威脅,即消防狀態(tài)為主動(dòng)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),即釣魚(yú)
2025-08-01 14:13
【總結(jié)】第10章IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性與定量分析學(xué)習(xí)目標(biāo):1.理解風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概念2.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃涉及的要素和風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容3.掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程及技術(shù)4.掌握定性、定量風(fēng)險(xiǎn)分析的過(guò)程和方法5.掌握應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法6.理解
【總結(jié)】1第七章會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2第一節(jié)會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述?一風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的定義?二項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?三項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度模型3一、風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的定義(一)風(fēng)險(xiǎn)定義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)就是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的活動(dòng)或事件的不確定性和可能發(fā)生的危險(xiǎn)。(二)風(fēng)險(xiǎn)特征
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究華中科技大學(xué)管理學(xué)院張金隆Fax:027-87556437Email:......目錄一、問(wèn)題的提出二、IT項(xiàng)目特征三、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概念四、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析五、IT應(yīng)用項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避.....1、湖北省企業(yè)信息化現(xiàn)狀調(diào)
2025-01-18 22:53
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)分析第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)過(guò)程。它包括把正面事件影響擴(kuò)大到最大和把負(fù)面事件影響減到最小。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括確定可能對(duì)項(xiàng)目造成影響的風(fēng)險(xiǎn),并且把每一風(fēng)險(xiǎn)的特性編制成文檔.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是一次性活動(dòng),必須在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中經(jīng)常進(jìn)行.?風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)同時(shí)注意內(nèi)部和
2025-08-09 11:09