【導(dǎo)讀】預(yù)算是關(guān)于公司在既定期間內(nèi)經(jīng)營、財務(wù)等方面的總體預(yù)測。新藥產(chǎn)品開發(fā)研制支出預(yù)算等。部門及各全資、控股、參股公司的各項業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動?;?、定量化,明確規(guī)定各有關(guān)部門、有關(guān)人員各自職責(zé)及相應(yīng)奮斗目標(biāo);營活動進(jìn)行以預(yù)算和業(yè)績考核為中心的管理;算目標(biāo)實現(xiàn)自我控制,保證目標(biāo)利潤的完成。標(biāo)綱要》,各部門按部門預(yù)算目標(biāo)要求及實際情況制定部門預(yù)算;員會、董事會及股東大會逐級審批;后續(xù)第四個季度預(yù)算,由財務(wù)部匯總并由預(yù)算管理委員會審批;一年為期,并采用每季度滾動預(yù)算編制方式。實際嚴(yán)重不符的突發(fā)意外事件等。預(yù)算管理委員會在董事會授權(quán)下處理全面預(yù)算管理的中的相。根據(jù)需要,調(diào)整及修訂月度及季度滾動預(yù)算;審核年度預(yù)算執(zhí)行情況報告,并報董事會審議;