設備現(xiàn)場精細化管理-資料下載頁
2025-12-31 06:41本頁面
【正文】 多采用 5W、頭腦風暴； 做好 備品、工具和檢修技術 方案準備； 明確 實施起止 時間和責任人 /3W； 大機臺停機檢修，應報總工 /總經理確認； 設備（現(xiàn)場）精細化管理指導書 停機檢修前 充分溝通，遵守安全規(guī)范， 填寫 《 檢修工作票 》 ； 檢修前，對 異常問題 深入仔細 研討，檢修方案 必要時 報 總經理 審批； 設備精細化管理模塊之三 —— 設備檢修作業(yè) 規(guī)范： 作業(yè)時 全力以赴，快 、精、準， 避免重復檢修； 檢修完畢 仔細檢查，報 設備管理或工程師以上人員 現(xiàn)場確認；清理 檢修現(xiàn)場達到 6S要求，仔細向操作人員 交代 檢修后 設備狀態(tài) ，并 監(jiān)視設備啟動 ，在設備啟動并帶 負荷運行 操作人員 確認正常 后，方可撤離； 維修工填寫 《 檢修記錄 》 ，設備管理班長 /工程師應 利用設備檢修機會進一步 識別易損件， 必要時繪制圖紙入檔，及時填寫 設備履歷表； 對專用設備，特精尖設備，安全風險大的設備，應制定專項維修技術標準。 設備（現(xiàn)場）精細化管理指導書 設備精細化管理目標境界 —— 零故障 中缺陷 微缺陷 大缺陷 故障 不會產生停機 ,暫時不影響功能 會產生小停機或影響設備功能 已發(fā)展到故障邊緣 ,置之不理后果嚴重 設備（現(xiàn)場）精細化管理指導書 設備精細化管理目標境界 —— 零故障 達到零故障的六個步驟 (即找出潛在的故障 ) 潛在故障 潛在缺陷 灰塵、污垢、偏斜、疏松、泄漏、聲音、 溫度、振動、腐蝕、變形、傷痕、龜裂、磨損等 設備（現(xiàn)場）精細化管理指導書 設備精細化管理目標境界 —— 零故障 達到零故障的六個步驟 預知維修是通過監(jiān)測設備狀態(tài)來確定維修時間的方法 設備（現(xiàn)場）精細化管理指導書 設備精細化管理 —— 零故障 達到零故障的六個步驟 1）人的行為來自知識、規(guī)則和技能 2）人的失誤是必然的。 3）減少人的失誤靠管理 設備（現(xiàn)場）精細化管理指導書 附件： 設備潤滑表 維修工點檢記錄表 注油工點檢記錄 工程師 /班長點檢記錄 報修單 檢修計劃 檢修工作票 重點設備點檢要素表 謝 謝 ！
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1