【導(dǎo)讀】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),減少設(shè)備事故、故障的發(fā)生,強(qiáng)化設(shè)備檢修的計(jì)劃性,降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用,提高設(shè)備的綜合效率,保證生產(chǎn)的順行。強(qiáng)化職能作用,提高管理水平;加速更新改造,提高設(shè)備臺(tái)效;依靠科技進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益。體系”,促進(jìn)“四個(gè)提高”。層,必須始終面向生產(chǎn)一線并服務(wù)生產(chǎn)一線。設(shè)備管理部門必須明確工作職責(zé),強(qiáng)化管理職能,加大考核力度,做好現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù)。在堅(jiān)持每季度的設(shè)備大檢查工作的情況下,有檢查記錄、考核,生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)單位自查情況進(jìn)行檢查。不定期組織相關(guān)專業(yè)人員對特種設(shè)備等進(jìn)。行專項(xiàng)檢查,如提升系統(tǒng)專項(xiàng)檢查、電梯等特種設(shè)備專項(xiàng)檢查。監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,及時(shí)制止。每月25日前各生產(chǎn)單位要根據(jù)設(shè)備日常點(diǎn)檢反映及運(yùn)