【總結(jié)】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強,要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細節(jié)的精神;中國快餐拼丌過麥當勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細小事”。
2025-01-10 08:21
【總結(jié)】做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺11聚成華企在線商學院精細化管理講師:王家堯做最專業(yè).最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺22研修課題背景——企業(yè)為什么要推行精細化管理?環(huán)境——什么樣的企業(yè)適合推行精細化管理?基礎(chǔ)——推行精細化管理需要什么樣的準備?過程——企業(yè)如何推行精細化管理?規(guī)
2025-01-10 22:50
【總結(jié)】精細化管理課程大綱?第一部分:精細化管理透析?第二部分:精細化對標的目標分析選擇?第三部分:標桿思維與企業(yè)精細化路線?第四部分:獲取精細化的管理能力?第五部分:全面精細化管理與創(chuàng)標文化TPS7種浪費等待的浪費搬運的浪費不良品的浪費
2025-04-11 22:05
【總結(jié)】精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-1-精細化管理——細節(jié)決定成敗主講:陶永進中國精細化管理研究會秘書長北京大學精細化管理研究中心研究員清華大學能源規(guī)劃中心特聘教授精細化管理系列課程(一)精細化管理2022@北大精細化管理研究中心-2-精細之道有效改善
2025-01-10 08:24
【總結(jié)】第一篇:物資設(shè)備精細化管理培訓考試 物資設(shè)備精細化管理培訓考試 一、單選題(每題3分,共30分) 1、經(jīng)濟活動分析的形式采取定期分析的專題分析相結(jié)合的方式,項目經(jīng)理部的經(jīng)濟活動分析至少進行一次。...
2024-11-10 20:37
【總結(jié)】管理需要精細化米永強1863814316815378773321山東魯諾動物藥業(yè)有限公司1課程主要內(nèi)容?使用疫苗的注意事項?合理使用抗生素?抗病毒藥物的選擇?制定合理保健用藥程序?向管理要效益2認識疫苗?疫苗是什么??指所有用減毒或殺死的病原生物(細菌、病毒、立克次體等)或其抗原性物質(zhì)所制成,用于預(yù)防接種的生物
2025-01-17 09:30
2025-01-10 08:22
【總結(jié)】第一篇:設(shè)備精細化管理材料(領(lǐng)導(dǎo)講話) 抓住“牛鼻子”打好翻身仗 為全面提升設(shè)備精細化管理水平而努力奮斗 ——在化肥廠設(shè)備精細化管理推進會上的報告 劉繼平 (2012年4月 日) 同志們...
2024-10-13 18:57
【總結(jié)】精細化管理推進方案一、指導(dǎo)思想堅持“以防為主,修養(yǎng)并重”的原則,以技術(shù)進步為手段,加強設(shè)備維護保養(yǎng),減少設(shè)備事故、故障的發(fā)生,強化設(shè)備檢修的計劃性,降低設(shè)備維護費用,提高設(shè)備的綜合效率,保證生產(chǎn)的順行。二、工作方針強化職能作用,提高管理水平;加速更新改造,提高設(shè)備臺效;依靠科技進步,提高經(jīng)濟效益。三、工作目標設(shè)備管理工作要突出一個面向
2024-09-09 18:31
【總結(jié)】陳良杰生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理浙江大學繼續(xù)教育學院二月211陳良杰2金融危機下的中國制造業(yè) 金融危機越來越深的影響到實體經(jīng)濟。中國的經(jīng)濟已經(jīng)開始由高速增長期轉(zhuǎn)入中速增長期,并將進一步進入中低速增長期。在中國經(jīng)濟總體增長率維持在7%或8%這一中速增長的情況下,能夠保持高于平均水平或超過10%以上成長速度的企業(yè)只能是少數(shù)。在這一大環(huán)
2025-01-08 06:39
【總結(jié)】上海睿卓企業(yè)管理顧問有限公司ShanghaiRicherEnterpriseManagementConsultingCo.Ltd.第一篇:精細化管理概念篇把一個簡簡單單的招式練到了極致就成了威
2025-02-28 17:40
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理董志軍董志軍昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司E-mail:注意事項:1.培訓時間請各位將手機調(diào)為振動或關(guān)機,如需接電話請在培訓室外接聽2.培訓時間不可大聲喧嘩3.培訓結(jié)束時桌椅請歸原位4.歡迎就培訓內(nèi)容提出疑問昆山旭發(fā)電子有限公司昆山旭發(fā)電子有限公司引子o生產(chǎn)現(xiàn)場精細化的理念最早起源于日本豐田汽車有限
2025-01-06 12:27
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)控精細化管理及生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理全案王德敏編著第一部分企業(yè)內(nèi)控精細化管理目錄第1章企業(yè)內(nèi)部控制——資金 61.1資金支付授權(quán)審批制度 61.2貨幣資金授權(quán)審批制度 81.3現(xiàn)金管理控制制度 101.4銀行存款控制制度 151.5
2025-05-11 23:47
2025-01-08 07:28
【總結(jié)】管理專題之管理走向精細化管理專題三:管理走向精細化管理專題之管理走向精細化企業(yè)組織的成功按級別依次升高分為三個層次:市場成功文化成功管理成功機遇產(chǎn)品項目領(lǐng)導(dǎo)管理能力文化制勝優(yōu)化流程結(jié)構(gòu)理性發(fā)展企業(yè)吳士宏微軟中國總公司總經(jīng)理、TCL信息集團總監(jiān)。管理
2024-10-16 03:31