【總結】精細化管理全案系列目錄房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理全案(收集整理全版)目錄第3章房地產(chǎn)企業(yè)投資策劃管理 9項目投資策劃管理流程 10企業(yè)經(jīng)營計劃編制流程 10宏觀市場分析預測流程 11項目投資策
2025-05-01 00:36
【總結】弗布克精細化管理全案系列倉儲物流精細化管理全案(超值珍藏版)(配套光盤)李育蔚編著北京目錄第1章倉儲物流管理組織與崗位職責設計 7倉儲物流管理組織架構設計 7
2025-05-11 23:10
【總結】專業(yè)資料分享學習導航通過學習本課程,你將能夠:●了解生產(chǎn)管理的目的及存在的“四大瓶頸”;●掌握實現(xiàn)生產(chǎn)流程再造的方法;●學會如何進行工作職責的全面量化及生產(chǎn)管理績效考核;●規(guī)范交接班管理。??生產(chǎn)管理精細化一、生產(chǎn)管理的目的
2025-04-18 23:18
【總結】生產(chǎn)現(xiàn)場精細化管理張忠城做有價值的事情消除浪費看板管理“一個流”生產(chǎn)6S現(xiàn)場管理快速轉(zhuǎn)線、換模標準化作業(yè)產(chǎn)能平衡與供應商結成伙伴多能工培養(yǎng)精細化生產(chǎn)的十大要求浪費的識別和消除?浪費的識別和消除是精細化生產(chǎn)的核心?成
2025-01-06 12:21
【總結】設備(現(xiàn)場)精細化管理指導書設備(現(xiàn)場)精細化管理指導書設備管理方式的變革設備管理方式的變革1)事后修理時期)事后修理時期2)預防維修時期)預防維修時期3)綜合維修時期)綜合維修時期——全員生產(chǎn)維修時期全員生產(chǎn)維修時期設備綜合維修時期設備綜合維修時期——全員生產(chǎn)維修時期全員生產(chǎn)維修時期20世紀世紀60年代初,日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎上提出年代初,日本引入
2025-02-18 15:22
【總結】精細化管理與精細化管理理念本次學習的重要性培訓對象—精細化管理的指導服務者機關是企業(yè)關鍵之關鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學習。主要內(nèi)容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結】日本現(xiàn)場精細化管理沈陽萬科春河里項目部徐曉明目錄一、日本現(xiàn)場精細化管理二、中日現(xiàn)場管理差異對比何為精細化???日本現(xiàn)場精細化管理——項目概況工程名稱:國分寺市南町二丁目公寓住宅項目投資方:新日鐵株式會社設計監(jiān)理:前田建設工業(yè)株式會社
2025-02-16 13:54
【總結】佛山市新城核心區(qū)B-02-07、08、09地塊項目小型房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理全案一、組織結構設計與責權(一)組織結構設計針對本項目成立項目公司,項目公司的組織結構見下圖。。企業(yè)組織結構圖工程管理中心營銷策劃中心企業(yè)管理中心營銷策劃部銷售管理部項目開發(fā)部設計管理部造價管理部工程管理部技技術管理部裝飾管理部行政管理部人力資源部
2025-05-12 01:22
【總結】房地產(chǎn)公司精細化管理全案-----------------------作者:-----------------------日期:弗布克精細化管理全案系列房地產(chǎn)企業(yè)精細化管理全案配套光盤周鴻編著
2025-05-01 00:39
【總結】弗布克精細化管理全案系列成本費用控制精細化管理全案(第2版)配套光盤王德敏編著北京目錄第1章企業(yè)成本費用的構成 51.1人力成本 51.1.1人力成本構成分析 51.1.2人力成本預算管理制度 7
2025-08-05 07:10
【總結】現(xiàn)金與應收賬款精細化管理全案1現(xiàn)金管理業(yè)務流程1.1現(xiàn)金付款工作流程否部門步驟權限領導編制相關憑證及報表相關部門申請付款審核付款憑證①填制付款審批單關鍵步驟說明②相關領導審批支付現(xiàn)金財務部出納員根據(jù)付款憑證支付現(xiàn)金內(nèi)部相關部門及外部機構①由付款申請部門的相關人員提出付款申請,填制付款審批單,呈交權限領
2025-04-24 22:43
【總結】Xx潤滑油科技有限公司精細化管理全案二O一六年二月目錄第1章生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)能力核定方案生產(chǎn)計劃編制規(guī)定生產(chǎn)計劃報告范本生產(chǎn)計劃執(zhí)行規(guī)定生產(chǎn)計劃控制制度生產(chǎn)計劃變更規(guī)定第2章物料采購管理采購計劃管理制度
2025-05-01 00:59
【總結】第6章工程施工管理6.1工程施工管理制度設計6.1.1項目經(jīng)理部管理制度制度名稱項目經(jīng)理部管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章項目經(jīng)理部崗位編制第1條項目經(jīng)理部常規(guī)編制每個項目在一般情況下設置四個崗位,即項目經(jīng)理崗位一個;土建、綠化工程兼土建綠化工程預算及資料管理崗位一個;電氣工程及相關配套
2025-05-02 03:52
【總結】《成本費用控制精細化管理全案》、目錄第1章企業(yè)成本費用的構成 41.1人力資源成本 41.1.1人力資源成本構成分析方案 41.1.2人力資源成本預算管理制度 61.2生產(chǎn)成本 91.2.1生產(chǎn)成本管理控制制度 91.2.2生產(chǎn)成本核算管理辦法 131.3采購成本構成分析方案 181.4
2025-04-27 13:39
【總結】生產(chǎn)精細化管理實務資料編著編著時間2012-07-10部門級別A級文件生產(chǎn)精細化管理體系手冊第一板001
2025-04-12 08:00