【總結(jié)】5s精細(xì)化管理?第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個(gè)單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡(jiǎn)稱“5S”。5S定義:整理:Seiri要/不要整頓:Seiton定位清掃:Seiso沒有垃圾和臟亂清潔:Seiketsu保持光亮和衛(wèi)生
2025-01-10 01:05
【總結(jié)】淺談精細(xì)化管理淺談精細(xì)化管理南通市衛(wèi)生局醫(yī)政處王琴一、序管理是一門學(xué)科,細(xì)節(jié)管理則是一門藝術(shù)單位短期發(fā)展靠單位短期發(fā)展靠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)遇領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)遇長遠(yuǎn)發(fā)展靠文化長遠(yuǎn)發(fā)展靠文化一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題:中型發(fā)展靠制度中型發(fā)展靠制度靠領(lǐng)導(dǎo)、靠機(jī)遇靠領(lǐng)導(dǎo)、靠機(jī)遇,就會(huì)出現(xiàn)單位因領(lǐng)導(dǎo)而起伏,業(yè)
2025-01-10 22:50
【總結(jié)】精細(xì)化管理講座主講:董靜安一、什么是精細(xì)化管理1、什么是管理?管理是運(yùn)用和整合組織資源,協(xié)調(diào)組織中群體行為,通過決策、計(jì)劃、組織、用人、激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)組織目的與目標(biāo)的過程及理念。?“管”是硬的一手。表現(xiàn)在組織中管錢、管物、管人、管組織、管分權(quán)。代表了管理者的權(quán)力和占有的資源。
2025-01-10 03:00
【總結(jié)】工廠精細(xì)化管理工廠精細(xì)化管理曹禮明曹禮明主講主講2制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底還是要落實(shí)到管理內(nèi)功的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)即使發(fā)現(xiàn)了藍(lán)海市場(chǎng),也不可能太久享受藍(lán)海市場(chǎng)機(jī)會(huì),很快藍(lán)海市場(chǎng)會(huì)因同行的快速跟上而變成紅海市場(chǎng)!所以取勝還是要靠真刀zhen槍地比拼管理內(nèi)功。內(nèi)功強(qiáng)的就能活下去,內(nèi)功差的將被邊緣化,直至被淘汰。工廠型企業(yè)管理內(nèi)功的焦點(diǎn)在精細(xì)化管理,精細(xì)化管理功夫越
2025-01-10 01:10
【總結(jié)】中國民航管理干部學(xué)院社會(huì)科學(xué)系主任、教授中國勞動(dòng)和社會(huì)保障部特聘專家時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師全國”五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者李飛龍班組精細(xì)化管理戰(zhàn)略決定成敗高層
2025-01-09 10:43
【總結(jié)】DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-管理走向精細(xì)化劉興旺DMI2022@北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-?湖南商學(xué)院特聘教授?北京博士德管理顧問有限公司高級(jí)培訓(xùn)師?北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司總經(jīng)理、高級(jí)顧問講師簡(jiǎn)介DMI2022@北京汪中求
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-1-精細(xì)化管理中國精細(xì)化管理研究會(huì)秘書長清華大學(xué)能源規(guī)劃中心特聘教授北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心研究員陶永進(jìn)精細(xì)化管理系列課程(一)精細(xì)化管理2022@北大精細(xì)化管理研究中心-2-精細(xì)之道有效改善科學(xué)管理
2025-01-21 20:23
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理論文:淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn),探索分析企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進(jìn)行精細(xì)化管理,運(yùn)用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實(shí)施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力
2024-12-16 09:41
【總結(jié)】照片精細(xì)化管理相片的意義?1、一張靜止的照片,一個(gè)畫面,往往能夠讓我們有更多時(shí)間深入的去觀察,去思考;?2、頭腦中就是星星點(diǎn)點(diǎn)的記憶畫面;?3、留住回憶,以便將來細(xì)細(xì)回憶;?4、對(duì)某個(gè)人、某件事、某個(gè)場(chǎng)景的記錄;?5、事后欣賞。?6、藝術(shù),陶冶。照片精細(xì)化管理拍攝分類
2025-02-22 12:27
【總結(jié)】澤堯顧問細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子:系統(tǒng)決定成功,細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié):天下大事,從小事開始
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】企業(yè)精細(xì)化管理跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么!管理轉(zhuǎn)型需要企業(yè)精細(xì)化管理提高效益1、精細(xì)化管理的內(nèi)涵2、精細(xì)化管理的宗旨3、精細(xì)化管理的核心和靈魂1.三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行細(xì)節(jié)決定成敗案例:實(shí)達(dá)電腦實(shí)施麥肯錫戰(zhàn)略失敗,敗在執(zhí)行細(xì)節(jié)相似的策略,不同的結(jié)果案例:沃爾瑪?shù)募?xì)節(jié)管理—經(jīng)理人的衣扣策略是可以復(fù)制的,而執(zhí)行力不行案例:戴爾
2024-08-13 13:39
【總結(jié)】目錄生產(chǎn)能力核定流程...........................................1年度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................2月度生產(chǎn)計(jì)劃制定流程.......................................3月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行流程...............
2025-04-19 05:28
【總結(jié)】中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行信貸精細(xì)化管理實(shí)施方案(試行)為建立統(tǒng)一的信貸精細(xì)化管理體系,規(guī)范全行信貸精細(xì)化管理理念、核心環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)和操作要求,推動(dòng)我行信貸經(jīng)營管理水平的不斷提升,依據(jù)總行現(xiàn)行信貸政策,制度規(guī)定,特制訂本方案。一、總體要求和工作目標(biāo)(一)總體要求緊緊圍繞“同業(yè)爭(zhēng)排頭、系統(tǒng)創(chuàng)一流”戰(zhàn)略目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃信貸發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建精細(xì)規(guī)劃、精細(xì)設(shè)定、精細(xì)控制和精細(xì)
2025-04-12 05:38
【總結(jié)】精細(xì)化管理出自MBA智庫百科精細(xì)化管理(DelicacyManagement)目錄1什么是精細(xì)化管理2精細(xì)化管理的專家解讀3精細(xì)化管理的理論淵源4精細(xì)化管理的必要性5精細(xì)化管理的內(nèi)容6精細(xì)化管理的實(shí)施要點(diǎn)7精細(xì)化管理要注重人的作用8企業(yè)精細(xì)化管理實(shí)施的路徑9
2025-04-09 05:25
【總結(jié)】附表59設(shè)計(jì)文件審核記錄表格編號(hào)1301工程名稱審核范圍審核記錄:審核人:年月日復(fù)核記錄:復(fù)核人:年月日設(shè)計(jì)文件交付使用及存在問題上報(bào)情況:
2024-07-13 21:49