企業(yè)戰(zhàn)略管理ppt課件(2)-資料下載頁
2025-01-09 06:30本頁面
【正文】 迅速有效地整合，可能降低收購費用 購得互補性公司且避免超額費用 易以低成本融資 避免高負債帶來負面效應(yīng) ，具有靈活性和適應(yīng)性 有效快速整合形成合力 在市場上保持長期的競爭優(yōu)勢 2022/2/6 Copyright by Liangwenchao 14 五、重組 ? 公司用來改變其業(yè)務(wù)范圍或財務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略，在某種程度上是對購并失敗的補救措施。 重組 戰(zhàn)略 精簡、減少雇員或運營部門 收縮、剝離、分立、削減 非核心業(yè)務(wù)部門 杠桿收購、管理層收購、 職業(yè)收購、整體收購 重塑核 心業(yè)務(wù) 私有化 2022/2/6 Copyright by Liangwenchao 15 ? 重組預(yù)期效果 精簡 勞動成本降低 人力資源流失 債務(wù)成本降低 經(jīng)營業(yè)績滑坡 強調(diào)進行 戰(zhàn)略控制 經(jīng)營業(yè)績改善 高昂的債務(wù)成本 巨大的風險 問題：重組戰(zhàn)略重組的對象是什么？ 杠桿收購 收縮 重組方式 短期效果 長期效果
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