經(jīng)營決策與管理(2)-資料下載頁
2025-01-09 05:38本頁面
【正文】 方案其價值就高 。 這可以作為當能負擔的費用有限時的選擇替代方案的手段 。 在圖中 ，當成本 C=C1時 ， 效益 E(A2) E(A1)；當成本 C=C2時 ， 效益E(A1) E(A2)；當成本 C=C0時 ， 效益 E(A2)= E(A1)。 ⑵ 經(jīng)濟性基準 在一定的效益條件下 ， 費用小的替代方案其價值就高 。 當事先給定的收益目標達到時 ， 應(yīng)從可以達到目標的若干替代方案中選取費用小的方案 。 在圖中 ， 當成本 E=E1時 ， 效益C(A2) C(A1)；當成本 E=E2時 ， 效益 C(A2) C(A1)；當成本E=E0時 ， 效益 C(A2)=C(A1)。 ⑶ 純效益基準 純效益是效益減去費用后的余額。純效益基準是指純效益大的替代方案價值高。這種評價基準適用于費用不加限制的情況。 第四節(jié) 經(jīng)營決策過程管理 一 、 經(jīng)營決策的實施 ⑴決策實施要具備全局性和整體性 。 ⑵決策實施要具備計劃性和操作性。 決策實施的最主要特點是：實干。 ⑶要具備應(yīng)變性和創(chuàng)新性。 企業(yè)在實施方案時 ， 操作上有先后緩急及主次輕重之分 ，如何使之安排得當及彼此協(xié)調(diào) ， 就需要有正確的實施程序 。作為企業(yè)的決策者 ， 首先要把企業(yè)決策方案實施過程中的輕重緩急 、 主次先后搞清楚 ， 做到心中有數(shù) 。 這樣 ， 才能 “ 以其昭昭 ， 使人昭昭 ” 。 其次 ， 就是具體安排要明確 ， 什么階段出臺什么措施 ， 由誰負責 ， 相關(guān)的層次和部門如何協(xié)助 、銜接 ， 怎么監(jiān)督檢查等等 ， 都應(yīng)有明確的要求 。 還有 ， 在實施決策的某一階段 ， 可能會遇到哪些問題 ， 應(yīng)怎樣處理 ， 也應(yīng)有所考慮和準備 。 除此之外 ， 實施進度 、 質(zhì)量 、 存在的困難 、 問題以及解決處理的辦法和效果 ， 也要及時向上匯報 。 在決策實施的管理上，存在著兩個系統(tǒng)，一個是以整個企業(yè)的決策實施為對象的總的管理系統(tǒng)，另一個是以部門、層次、下屬企業(yè)、分支機構(gòu)的決策實施為對象的分管理系統(tǒng)。這兩套管理系統(tǒng)，目標一致，但重點不同、主次有別，前者管理的重點是整個企業(yè)，后者管理的是一個局部。因此，不言而喻，在企業(yè)決策實施的管理中，總的管理系統(tǒng)是主要的，對各子系統(tǒng)的管理是為總的管理系統(tǒng)服務(wù)的。 對實施決策的管理，應(yīng)堅持嚴格、有序、高效。 二 、 決策風險及其回避 一方面，在制定決策實施方案時，及時預(yù)計到實施時可能出現(xiàn)的風險，并同時制定出處理這類風險的預(yù)備方案和措施。另一方面，當風險到來時，妥善地進行處理也要及時。 有效地避免風險，要做到： 。 ，做好經(jīng)營預(yù)測。 ，提高應(yīng)變能力。 ，使之貫徹到實施決策的過程中。 三 、 決策實施過程的監(jiān)控 必要性認識。 證。 系統(tǒng)。 。 作業(yè) 1. 某廠銷售產(chǎn)品 2萬件，銷售收入 40萬元，變動成本30萬元，固定成本總額 24萬元，目前工廠的生產(chǎn)能力為 6萬件。 （ 1）求盈虧平衡點產(chǎn)量和利潤額達到 10萬元時的產(chǎn)量。 （ 2）該廠通過市場調(diào)查后發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品需求量將超過目前的生產(chǎn)能力，因此準備擴大生產(chǎn)規(guī)模。擴大生產(chǎn)規(guī)模后，當產(chǎn)量不超過 10萬件時，固定成本將增加 8萬元，單位變動成本將下降到 ，求此時的盈虧平衡點產(chǎn)量？此時利潤額達到 10萬元時的產(chǎn)量？ 2. A A2兩方案投資分別為 450萬和 240萬，經(jīng)營年限為 5年，銷路好的概率為 ，銷路差的概率為 ， A1方案銷路好、差年損益值分別為 300萬和負 60萬； A2方案分別為 120萬和30萬。 ? 要求：畫出決策樹， 并作出合理決策。 ，自行車品種有三大類：載重自行車，輕便自行車和超小型輕便自行車。根據(jù)市場暢銷、一般和滯銷三種情況進行損益值的測算，結(jié)果下表所示：該廠究竟該生產(chǎn)哪種自行車呢？ 暢銷 一般 滯銷 載重車 180 80 20 輕便車 165 100 15 超小型輕便車 100 50 10 情況 損益值 產(chǎn)品 各種市場情況下的不同產(chǎn)品損益值 ? 要求 ：請分別用樂觀法、悲觀法、等可能法、系數(shù)法（ α =）和后悔值法對上述方案進行評價比較，并繪制后悔值表。 謝謝 !
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