財務(wù)管理-經(jīng)營決策-資料下載頁
2025-01-09 06:26本頁面
【正文】 受否有效？ 根據(jù)調(diào)查可得 A1 D210兩種產(chǎn)品預(yù)計資料如下： 產(chǎn)品 預(yù)期銷售量 售價 單位變動成本 專屬固定成本 A110 300 85 67 D210 400 100 79 3500 產(chǎn)品名稱 項目 A110產(chǎn)品 D210產(chǎn)品 預(yù)計銷售數(shù)量 售價 單位變動成本 單位貢獻(xiàn)毛益 貢獻(xiàn)毛益總額 專屬固定成本 剩余貢獻(xiàn)毛益總額 300 85 67 18 5400 400 100 79 21 8400 3500 4900 由上表可以看出生產(chǎn) A110產(chǎn)品更有利，所以選擇生產(chǎn) A110型新產(chǎn)品。 根據(jù)調(diào)查可得三種產(chǎn)品損益狀況如下表所示： 項目 繼續(xù)生產(chǎn) B140產(chǎn)品 停止生產(chǎn) B140產(chǎn)品 差量 銷售收入 銷售成本： 變動成本 固定成本 利潤 50000 27200 15550 7250 28000 8800 15550 3650 22022 18400 0 3600 項目 B120 B130 B140 合計 銷售收入 銷售成本： 變動成本 固定成本 10000 4000 2750 18000 4800 4500 22022 18400 8300 50000 27200 15550 利潤 3250 8700 ﹣ 4700 7250 由上表可以看出繼續(xù)生產(chǎn) B140產(chǎn)品更有利，所以選擇繼續(xù)生產(chǎn) B140產(chǎn)品。 根據(jù)調(diào)查公司月需要 C02零件 5000件，相關(guān)成本資料如下： 項目 自制 外購 需求量 ﹙ 件 ∕月 ﹚ 單位變動成本 ﹙ 元 ﹚ 總變動成本 ﹙ 元 ﹚ 專屬固定成本 ﹙ 元 ﹚ 5000 17 85000 1000 5000 18 90000 成本總額 ﹙ 元 ﹚ 86000 90000 由上表可以看出自制 C02零件更有利，所以選擇自制 C02零件。 若用數(shù)學(xué)坐標(biāo)， 則： y外購 =18x O 1000 5000 18000 y自制 =17x+1000 86000 90000 成本分界點 =1000／ ﹙ 18﹣ 17﹚ =1000； x ﹤ 1000時，選擇外購； x﹥ 1000時，選擇自制。 5000﹥ 1000，所以選擇自制。 需求量 成本 根據(jù)調(diào)查可得 D240半成品、 D2成品資料如下： 產(chǎn)品 項目 D240半成品 D2成品 銷售量 單位售價 單位變動成本 固定成本 1000 60 40 5000 1000 150 80 10000 進(jìn)一步加工后的銷售收入 =1000 150=150000﹙ 元 ﹚ ； 進(jìn)一步加工后的成本 =1000 80+10000=90000﹙ 元 ﹚ ； 半成品的銷售收入 =1000 60=60000﹙ 元 ﹚ ； 半成品成本 = 1000 40+5000=45000﹙ 元 ﹚ ； 進(jìn)一步加工后的銷售收入 ﹣ 半成品的銷售收入 =90000﹙ 元 ﹚ ； 進(jìn)一步加工后的成本 ﹣ 半成品成本 =45000 ﹙ 元 ﹚ ； 90000﹥ 45000，可以看出進(jìn)一步加工成 D2成品更有利，所以選擇進(jìn)一步加工。 最經(jīng)典擠兌人的話： 俺們幾個同學(xué)有一次騎車出去，一個同學(xué)去踹另外一個較胖的同學(xué)的腳，同時還 想罵他兩句，說道：“我伸出一只豬蹄，飛起一腳 …” 我們班一女孩撥弄著一 M M劉海：“瞧這亂的，狗爪子刨過似的。” 宿舍某人喝別人的開水，燙得跳起來了，嘴里還叫：“靠，這么燙，豬都受不了 啊 …” 女為悅己者容，男為悅己者窮。 衷心祝愿各位： 天天開心?。。。。?！ 順順利利?。。。。?！ 第九組
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1