【總結(jié)】●●●●●第三章籌資決策●●●●●回顧:財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容籌資管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的首要環(huán)節(jié),是企業(yè)投資活動(dòng)的基礎(chǔ)。投資管理是指企業(yè)資金的運(yùn)用,是為了獲得收益或避免風(fēng)險(xiǎn)而進(jìn)行的資金投放活動(dòng)。利潤(rùn)
2025-01-10 08:58
【總結(jié)】第六章企業(yè)籌資決策企業(yè)在進(jìn)行籌資決策時(shí),必須根據(jù)籌集資金的成本和風(fēng)險(xiǎn)大小,確定最優(yōu)的資本結(jié)構(gòu)、篩選最佳的籌資方案。本章將闡述資金成本和籌資風(fēng)險(xiǎn)測(cè)算方法,為進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策方法提供依據(jù)。一、資金成本1、含義資金成本是企業(yè)為籌集資金和使用資金而付出的代價(jià)。資金成本由兩部分構(gòu)成:(1)籌
2025-01-18 09:47
【總結(jié)】第八章內(nèi)部長(zhǎng)期投資本部分主要內(nèi)容:1、投資概述2、投資的影響因素3、投資決策分析方法第一節(jié)投資概述一、企業(yè)投資的意義及分類(一)、概念:資金擁有將所擁有的資金投放于所確立的特定對(duì)象,以期獲得一定權(quán)益的經(jīng)濟(jì)行為。投資由投資主體、資金載體、投資對(duì)象和投資目標(biāo)四大要素構(gòu)成:1、投資主體:資金擁有者----投資者2、資金載體:投放資金的具體表
2025-04-07 22:14
【總結(jié)】決策者的財(cái)務(wù)管理茅寧教授南京大學(xué)管理學(xué)院一、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵與目標(biāo)“一個(gè)企業(yè)所做的每一個(gè)決定都有其財(cái)務(wù)上的含義,而任何一個(gè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響的決定就是該企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。因此,從廣義上講,一個(gè)企業(yè)所做的任何事情都屬于財(cái)務(wù)管理的范疇”達(dá)摩達(dá)蘭(紐約大學(xué))按職能分工的企
2025-03-05 00:01
【總結(jié)】第五章籌資決策王文玨Page?2學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)本章,你應(yīng)該能夠:?1.掌握主要的籌資渠道與籌資方式;?2.掌握權(quán)益籌資主要類型的優(yōu)缺點(diǎn);?3.掌握債務(wù)籌資主要類型的優(yōu)缺點(diǎn);?4.熟悉發(fā)行股票的規(guī)定與定價(jià);?5.熟悉企業(yè)債券的類型與定價(jià);?6.熟悉融資租賃的方式與優(yōu)缺點(diǎn);?7.了解其他
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目投資決策第一節(jié)項(xiàng)目投資概述第二節(jié)現(xiàn)金流量的估計(jì)第三節(jié)項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)方法第四節(jié)項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)方法的應(yīng)用第五節(jié)項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)分析(自學(xué))第六章項(xiàng)目投資決策2023/3/121第一節(jié)項(xiàng)目投資概述一、投資的含義是指特定的經(jīng)濟(jì)主體為了在未來可預(yù)見的時(shí)期內(nèi)獲得收益,在一定時(shí)期向特定的
2025-02-22 12:30
【總結(jié)】成本與財(cái)務(wù)管理制作人:欒勇,隴達(dá)?成本與財(cái)務(wù)管理綜述?成本管理與財(cái)務(wù)管理的意義?成本管理與財(cái)務(wù)管理的案例賞析目錄?成本與財(cái)務(wù)管理綜述?成本管理與財(cái)務(wù)管理的意義?成本管理與財(cái)務(wù)管理的案例賞析成本的定義?成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇,是商品價(jià)值的組成部分。人們要迚行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活勱
2025-01-25 14:22
【總結(jié)】第六章長(zhǎng)期籌資決策第一節(jié)資本成本第二節(jié)財(cái)務(wù)杠桿第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論第四節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策第一節(jié)資本成本?一、資本成本的作用?:是一種機(jī)會(huì)成本,指公司可以從現(xiàn)有資產(chǎn)獲得的,符合投資人期望的最小收益率(最低可接受的收益率、投資項(xiàng)目的取舍收益率)?:資本成本最小。?:總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境、證券市
2025-01-10 03:40
【總結(jié)】5/5管理及其決策第二十一輯管理經(jīng)濟(jì)學(xué)專輯一由于此輯素材來源于《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)》,兩者的著重點(diǎn)不同,因此在此專輯中可以看到對(duì)同一個(gè)問題會(huì)有不同的解釋,我認(rèn)為這只不過是用不同的角度去看待同一個(gè)問題而已。1、經(jīng)濟(jì)學(xué)的主要興趣不是在于有些經(jīng)理的決策實(shí)際是如何做出的,而是在于了解經(jīng)理們決策的環(huán)境,尤其是要為他們根據(jù)環(huán)境變化做出反應(yīng)提供思維框架。2、
2025-06-19 20:35
【總結(jié)】醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度解讀與實(shí)務(wù)應(yīng)用本講主要內(nèi)容?醫(yī)院財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度出臺(tái)背景?醫(yī)院財(cái)務(wù)制度主要內(nèi)容解讀不實(shí)務(wù)應(yīng)用?醫(yī)院會(huì)計(jì)制度中重點(diǎn)核算方法介縐?醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)電算信息內(nèi)部控制?會(huì)計(jì)報(bào)告分析不應(yīng)用(重點(diǎn)資產(chǎn)負(fù)債表)背景資料醫(yī)院財(cái)務(wù)目標(biāo)挄照醫(yī)院目標(biāo)制定
2025-02-20 13:15
【總結(jié)】1、青鳥天橋財(cái)務(wù)管理目標(biāo)決策1999年11月18日至12月2日,對(duì)北京天橋北大青鳥科技股份有限公司管理層和廣大員工來說,是黑色的15天!在這15天里,天橋商場(chǎng)經(jīng)歷了46年來第一次大規(guī)模裁員;在這15天里,238名天橋員工采取了靜坐等非常手段;在這15天里,天橋商場(chǎng)破天荒地被迫停業(yè)8天之久;在這15天里,公司管理層經(jīng)受了職業(yè)道德與人道主義的考驗(yàn),作出了在改革的道路上是前進(jìn)還是后
2025-04-13 03:48
【總結(jié)】第一篇:淺析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制 龍?jiān)雌诳W(wǎng)://. 淺析醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制 作者:吳國(guó)和 來源:《科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)》2011年第15期 摘要:當(dāng)前醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,然而我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)...
2025-10-16 01:34
【總結(jié)】ZJGSU第五章醫(yī)院籌資管理第一節(jié)醫(yī)院籌資管理概述第二節(jié)資本成本與資本結(jié)構(gòu)第三節(jié)杠桿原理ZJGSU第一節(jié)醫(yī)院籌資管理概述一、醫(yī)院籌集資金的基本要求☆合理確定資金需求量☆周密研究投資方向☆努力降低籌資成本☆適度控制負(fù)債規(guī)模
2025-05-28 01:36
【總結(jié)】 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析的實(shí)質(zhì) 【摘要】工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析,是工程項(xiàng)目可行性研究和工程項(xiàng)目評(píng)估的核心內(nèi)容。本文以工程項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的影響、計(jì)算相關(guān)指標(biāo)、進(jìn)行特殊的成本收益分析為切入點(diǎn),就工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析的實(shí)質(zhì)進(jìn)行了論證。財(cái)務(wù)效益分析是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系,分析、計(jì)算工程項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用和效益、編制財(cái)務(wù)報(bào)表、計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)、考核工程項(xiàng)目的盈利
2025-08-10 02:44
【總結(jié)】中級(jí)財(cái)務(wù)管理第一章資本預(yù)算決策方法一、資本預(yù)算決策概述20世紀(jì)50年代以后開始重視該問題,出現(xiàn)了所謂貼現(xiàn)的方法。直接投資項(xiàng)目;可行性分析報(bào)告的部分內(nèi)容?!疽?—7】:某投資項(xiàng)目的最初投資額為300萬元,建成投產(chǎn)后在以后的6年中每年可收回的現(xiàn)金流量為65萬元,該項(xiàng)目是否可行呢?請(qǐng)你設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)該項(xiàng)目加以評(píng)價(jià)?思路1:65×6–300=90萬元——
2025-04-17 06:30