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淺議企業(yè)安全管理ppt課件-資料下載頁

2025-01-08 21:55本頁面
  

【正文】 好企業(yè)安全管理六要素 四、強(qiáng)化班組安全管理 做好班組安全管理同時也需要做到以下六點:一是堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上要認(rèn)真合理分配工作任務(wù),向班組成員交代清楚主要危險因素和對策,使每個職工在生產(chǎn)過程中做到心中有數(shù)。 二是要堅持每周開展好班組安全活動?;顒觾?nèi)容可以學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程和本職工作有關(guān)的安全法規(guī)、進(jìn)行典型事故案例分析、討論本班組安全事故預(yù)防辦法,也可以進(jìn)行崗位練兵、崗位技能訓(xùn)練、技術(shù)比武等活動,充分調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。 三是要做好日常檢查工作。檢查過程一定要細(xì)致入微,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,切忌僥幸心理。對屢次檢查發(fā)現(xiàn)同一種問題的,要對責(zé)任人適當(dāng)處罰;對工作責(zé)任心強(qiáng),安全措施到位,工作業(yè)績突出的人員適當(dāng)獎勵。 四是要做好職工思想教育工作。班組長和班員長期工作在一起,最了解班組成員的性格,所以能及時發(fā)現(xiàn)職工的情緒變化情況,對待這些同志以關(guān)心的態(tài)度多予以疏導(dǎo),就能很好地起到避免事故的作用。 五是各項記錄要詳實準(zhǔn)確。記錄包括安全會議記錄、安全檢查記錄、安全活動記錄、事故記錄、安全教育培訓(xùn)記錄等。 六是工作要踏實。既不能緊一陣松一陣,也不能圖形式走過場,搞臨時突擊,還要有耐性,不圖省事,不急躁,特別要做到嚴(yán)于律己。 做好企業(yè)安全管理五要素 安全投入是安全觀念的行為表達(dá) 安全投入是某種安全觀念的行為表達(dá),或者說是受某種安全觀念所支配的行為選擇。這一選擇是對人的身心健康和安全需要的積極肯定和有益促進(jìn);安全投入在一定程度上也反映了安全文化在物質(zhì)層次和制度層次的狀況。因此,為了使安全投入有保障,除了創(chuàng)造物質(zhì)條件外,還要建立切合實際,具有可操作性的制度,并將其約定為必須承擔(dān)的社會責(zé)任。 安全投入是企業(yè)從另外的一種角度加大對安全管理工作的重視。但是安全投入必須要有針對性和必要性,必須杜絕“人云亦云”的現(xiàn)象發(fā)生 。 五、安全投入 結(jié)束語: 安全管理對任何一個企業(yè)都將是一門必修的課程,對任何一名企業(yè)管理人員都將是一項艱巨的工作?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,對于安全管理工作同樣如此。“關(guān)注細(xì)節(jié)、杜絕“三慣”、細(xì)化流程、明確職責(zé)、合理投入、嚴(yán)格執(zhí)行”我想能夠把控住這些方面安全絕對是可防可控的。 謝 謝!
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