淺議企業(yè)安全管理ppt課件-展示頁(yè)
2025-01-17 21:55本頁(yè)面
【正文】 過(guò)且過(guò) 企業(yè)注重生產(chǎn)忽視安全管理，對(duì)于存在的安全問(wèn)題抱有得過(guò)且過(guò)的思想。現(xiàn)代安全管理一個(gè)重要的特征就是以人為本的安全管理。 安全管理既有人對(duì)物的管理，又有人對(duì)人的管理。一是指大安全感念，是把體現(xiàn)安全管理的一切管理措施和活動(dòng)都包含于安全管理的范疇。安全生產(chǎn)管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制的一系列活動(dòng)。同時(shí)安全管理也是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能偶順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。 具有優(yōu)先投入權(quán)： 在安全投入方面企業(yè)運(yùn)營(yíng)要納入到優(yōu)先考慮之中，在于其他投入存在沖突時(shí)，安全投入具有優(yōu)先權(quán)。淺議企業(yè)安全管理 張 杰 安全管理在企業(yè)生存中的地位 經(jīng)營(yíng) 生產(chǎn) 倉(cāng)儲(chǔ) 企業(yè)管理 企業(yè)的運(yùn)作 經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、采購(gòu) 銷(xiāo)售、技術(shù)、質(zhì)量 倉(cāng)儲(chǔ)、行政等方方 面面。 ? 安全管理決定著企業(yè)運(yùn)作的成敗，不論哪個(gè)環(huán)節(jié) ? 出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能斷送一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展 安全生產(chǎn)管理在企業(yè)的地位 具有一票否決權(quán)： 在企業(yè)的管理決策有可能危及安全這一主題的情況下，安全管理在其中具有一票否決權(quán)。 因此可見(jiàn)安全管理在企業(yè)中的地位，那就是安全管理是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。 什么叫做安全生產(chǎn)管理 安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個(gè)分支，是管理學(xué)原理和安全生產(chǎn)原理結(jié)合的產(chǎn)物。它分為宏觀安全生產(chǎn)管理、微觀安全生產(chǎn)管理。微觀安全管理是指小安全感念，主要是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一些具體的安全管理活動(dòng)。還包括人、機(jī)、環(huán)境三者多元的復(fù)雜的多矛盾問(wèn)題。把工作重點(diǎn)放在激發(fā)士氣和發(fā)揮能動(dòng)性上面?！?將就、湊合 ” ，不追求徹底整改。 沒(méi)有重點(diǎn)，頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳 安全管理局是要抓于企業(yè)發(fā)展有弊端的事，于員工生命安全又沖突的事，要從細(xì)節(jié)入手全面管理，不能夠顧此失彼。安全管理就猶如橡皮筋拉大太緊很容易崩斷。 “ 安檢員： “ 下不為例哦 喝酒也不叫上我。 xxx公司 沒(méi)有重點(diǎn)，頭疼醫(yī)頭腳疼
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