淺議企業(yè)安全管理ppt課件-文庫(kù)吧資料
2025-01-14 21:55本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)事故罷了。除此之外，就是安全管理方面經(jīng)常提及的 “ 三慣思想 ” —— “ 看慣了、做慣了、習(xí)慣了 ” 。針對(duì)不同的 企業(yè)性質(zhì)安全重點(diǎn)也不經(jīng)相同，但是能夠造成重大人身、財(cái)產(chǎn)事故的環(huán)節(jié)都將是重點(diǎn)環(huán)節(jié)。嚴(yán)把重點(diǎn)關(guān)并不是要忽視 其他環(huán)節(jié)。只有把安全 常記在心中才能夠真正的做到安全生產(chǎn)。也并不是靠搞幾次活動(dòng)、做幾次突擊檢查就能 夠完成的。要讓安全 管理工作貫穿于日常的工作當(dāng)中，在不知不覺中完成安全管理。既要首先保證安全，又要搞好安全生產(chǎn)，這樣做才符合安全生產(chǎn)方針。不安全不能生產(chǎn)，具體的講，為了保障生產(chǎn)，我們才提安全第一；不生產(chǎn)，安全第一就失去了存在的意義，安全生產(chǎn)方針包含了同一個(gè)勞動(dòng)過程中，具有的安全和生產(chǎn)兩個(gè)側(cè)面，它是指導(dǎo)我們?nèi)绾伟踩倪M(jìn)行生產(chǎn)，如何在生產(chǎn)過程中保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，并不存在安全和生產(chǎn)對(duì)立的意思。我們提安全第一是有條件的，這個(gè)條件就是生產(chǎn)。 安全和生產(chǎn)到底誰重要？這是我們?cè)诰唧w工作中常常遇到的一個(gè)問題， 我們說兩者都重要，只是重要性各有不同。創(chuàng)建更好的企業(yè)效益。兩者之間是相輔相成的關(guān)系。 但是如何解決之間因?yàn)闀r(shí)間等原因 產(chǎn)生的矛盾是需要解決的問題。其實(shí)不然，企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)等 一系列活動(dòng)的同時(shí)安全隱患 必然存在，那么由于有了這些安 全隱患的存在就很可能會(huì) 出現(xiàn)安全事故，那么出現(xiàn)了安 全事故最終企業(yè)更將會(huì)影響到 生產(chǎn)進(jìn)度以及投入。那么安全 管理在很多時(shí)候會(huì)影響到生產(chǎn) 進(jìn)度、加大企業(yè)投入。 ” 小李： “ 哥們明天晚上 ” 安檢員 +小李 =2斤 通報(bào) Xx部門員工李 x 飲酒后上班操作機(jī)器 失誤造成其頭部受傷 希望廣大員工引以 為戒。 得過且過 第一天 第二天 第三天 第四天 不講原則、講情感 第一天 第二天 第三天 安檢員： “ 你小子 怎么又喝酒上班啊 ” 小李： “ 哥們今天家里 來人了少喝了點(diǎn)。 弦蹦的太緊 安全管理需要的是長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持，是需要一種細(xì)雨潤(rùn)無聲的管理方式，不能夠搞突擊。 不講原則、講情感 安全管理人員在開展工作的過程中，不能夠堅(jiān)持原則，面對(duì)抬頭不見低頭見的同事留情面、講交情，縱容安全隱患的存在。 安全生產(chǎn)管理中常見的誤區(qū) 得
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