【導讀】組建工程造價控制體系,成立內部成本核算小組。成本反饋的一整套成本管理體系。性價比高、讓業(yè)主及市民滿意的施工方案。伍的生產(chǎn)積極性,保證一次成優(yōu),避免返工損失。審批程序,避免材料積壓。材料采購采用批量采購,采購前貨比三。廠家訂貨,做到材料采購質優(yōu)價廉。制度,確保材料先進先出合理循環(huán),避免積壓浪費。工水平,減小勞動強度,降低機械使用成本。備正常運轉,提高機械設備效率。的利用率,減少機械窩工現(xiàn)象,以降低機械設備發(fā)生的費用。范、施工技術標準,精心組織。合格產(chǎn)品,杜絕返工。識和安全防護能力。將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),最大限度的防止。場管理,做到文明施工,工完料清,充分節(jié)約原材料。不擾民,減少外界對施工的影響,降低施工成本。