2控制工程造價的主要措施-免費閱讀
【正文】 將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度的防止和減少安全事故的發(fā)生，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，降低工程造價。 4 加強機械設(shè)施 管理，降低工程造價 根據(jù)工程特點合理選配施工機械， 提高各主要工序的機械化施工水平，減小勞動強度，降低機械使用成本。 采用現(xiàn)代化管理，合理組織施工，充分運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對本工程實行全面成本管理，建立從成本計劃、成本控制、成本核算、成本反饋的一整套成本管理體系。 材料采購 采用批量采購，采購前 貨比三家， 選擇實力強、信譽好、有質(zhì)量保證的材料供應(yīng)商， 直接從生產(chǎn)廠家訂貨，做到材料采購質(zhì)優(yōu)價廉。
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