工程造價論文造價管理論文：淺析建設(shè)單位如何加強(qiáng)和控制工程造價管理-資料下載頁
2024-12-15 15:43本頁面
【導(dǎo)讀】管理途徑，并對控制工程造價方面提出了幾點(diǎn)措施。工程造價是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。因此，建設(shè)單位對其造價管理應(yīng)貫穿于包括建?？⒐そY(jié)算階段的全過程。項(xiàng)目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ)，擬建項(xiàng)目經(jīng)過決策立項(xiàng)后，要做到設(shè)計經(jīng)濟(jì)的合理性，力避免施工階段的變更現(xiàn)象，加強(qiáng)與設(shè)計單位的及時溝通，設(shè)計單位形成相應(yīng)的約束，以獲得理想經(jīng)濟(jì)性的設(shè)計方案，工單位鉆孔子現(xiàn)象。同時，建設(shè)單位要正確選擇“合理低價”中標(biāo)，標(biāo)后引發(fā)扯皮現(xiàn)象而影響工期使造價失控。合同管理，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證，做到簽證內(nèi)容與實(shí)際相符。對涉及費(fèi)用增減的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、業(yè)。要深入施工現(xiàn)場了解實(shí)。審查現(xiàn)場簽證時，要認(rèn)真鑒別增加工程量是否合。料短缺，天氣惡劣甚至施工失誤等而提出設(shè)計變更請求。對于目前市場價格波動較大時期，如何控制承包商。制和降低材料價格風(fēng)險的目的。以使企業(yè)在降低成本的同時取得最大的投資效益。
【正文】 避免出現(xiàn)設(shè)計變更數(shù)量的惡性循環(huán)累積效應(yīng)，有效控制設(shè)計變更數(shù)量，以此達(dá)到控制工程造價的目的。 3．材料價格的簽證管理 工程項(xiàng)目的施工是一個期限較長的過程，因此對材料價格的管理要做到事前分析和評價，實(shí)行發(fā)包人提供主 要材料和設(shè)備即 “ 甲供材料 ” ，以此充分保證重要材料的質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品或質(zhì)量較差材料用于工程施工，保證工程的內(nèi) 在質(zhì)量。對于目前市場價格波動較大時期，如何控制承包商自購材料的價格，保證材料的品牌和質(zhì)量，是應(yīng)該特別重視的問題。因此，對于承包商自購材料情況要采用材料認(rèn)證認(rèn)價簽證管理，確保簽證材料的實(shí)效性和可靠性，真正達(dá)到控制和降低材料價格風(fēng)險的目的。 三、結(jié)語 建設(shè)單位的工程造價管理過程中，有必要建立一個完善的工程造價管理系統(tǒng)，從而達(dá)到加強(qiáng)工程造價管理和施工成本控制的目的。通過對工程建設(shè)全過程的造價控制和管理，使 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，科學(xué)合理地使用人力、物力、財力，以使企業(yè)在降低成本的同時取得最大的投資效益。 參考文獻(xiàn)： [1]姚慶萍 .淺談建設(shè)項(xiàng)目的工程造價控制 .2021(3).
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