【摘要】開展交通建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)是控制工程造價(jià)的有效手段在交通建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)過程,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)工程竣工決算超概(預(yù))算的現(xiàn)象,超概(預(yù))算的主要原因是工程變更多,而變更常常較大幅度地超出原設(shè)計(jì)和審計(jì)人員的邏輯分析,審計(jì)人員懷疑有虛假變更,但變更手續(xù)有施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽字,審計(jì)人員對(duì)于護(hù)坡、邊溝、交通工程等一些可視工程量的真實(shí)性可以根據(jù)實(shí)地測(cè)量進(jìn)行審核,但對(duì)于隱蔽工程變更的真實(shí)性、必要性就很
2025-06-17 16:50
【摘要】第一篇:淺論在工程量清單下如何控制工程造價(jià) 工程量清單計(jì)價(jià)模式的工程造價(jià)全過程控制 摘要:合理確定和有效地控制工程造價(jià)是工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容。采用一定的方法和措施把工程造價(jià)的發(fā)生控制在合理的范圍...
2024-10-13 20:32
【摘要】淺析施工企業(yè)有效控制工程造價(jià)的方法周澤蕓,四川潤(rùn)資投資有限公司2目錄:目錄···········
2025-06-05 04:52
【摘要】第十三部分其他措施費(fèi)第一章定義第二章分類第三章其他措施費(fèi)項(xiàng)目第一章定義:措施項(xiàng)目(措施項(xiàng)目為非實(shí)體工程項(xiàng)目)為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工準(zhǔn)備和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。所謂非實(shí)體性項(xiàng)目,一般來說,其費(fèi)用的發(fā)生和金額的大小與使用時(shí)間、施工方法或者兩個(gè)
2025-01-15 03:53
【摘要】 公路工程造價(jià)管理與控制措施 1公路工程造價(jià)的觀念和認(rèn)識(shí) 所謂的公路工程造價(jià)就是指公路工程項(xiàng)目從策劃那一刻開始直到竣工這期間所用到的所有的費(fèi)用,通俗點(diǎn)說就是公路工程建設(shè)所有金額的總和。公路工程費(fèi)...
2024-11-16 23:50
【摘要】07工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制模擬試題(二)一、單項(xiàng)選擇題(共72題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)1.世界銀行對(duì)項(xiàng)目總建設(shè)成本的規(guī)定中,對(duì)未明確項(xiàng)目準(zhǔn)備金描述正確的是()。A.用于物質(zhì)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)變化導(dǎo)致估算增加的情況B.用于在估算時(shí)不可能明確的潛在項(xiàng)目C.用于補(bǔ)償直至工程結(jié)束時(shí)的未知價(jià)格增長(zhǎng)D.用于補(bǔ)償估算的誤
2025-07-22 19:55
【摘要】淺談工程造價(jià)全過程控制的重點(diǎn)及措施工程造價(jià)管理是指運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題,力求合理使用人力、物力和財(cái)力,達(dá)到提高投資效益和經(jīng)濟(jì)效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。一般主要指建設(shè)工程投資費(fèi)用管理,是指為了實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo),在擬定的規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案的條件下,預(yù)測(cè)、確定和監(jiān)控工程造價(jià)及其變動(dòng)的系統(tǒng)活動(dòng)。
2025-08-18 16:36
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)防范控制制度及措施為保證工程造價(jià)咨詢質(zhì)量,我公司制定制定了《業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度》、《審前報(bào)告制度》、《建設(shè)工程預(yù)(結(jié))決算審核(核)驗(yàn)證辦法》、《員工職業(yè)道德準(zhǔn)則》和《員工個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)基金制度》等內(nèi)部管理制度。對(duì)審核風(fēng)險(xiǎn)的防范、審核人員的廉政執(zhí)業(yè)、審核質(zhì)量的保障均做出了詳盡的規(guī)定,同時(shí)建立了定期學(xué)習(xí)、交流、宣傳工程造價(jià)咨詢風(fēng)險(xiǎn)防范的機(jī)制,現(xiàn)將上述管理制度中有關(guān)審核風(fēng)險(xiǎn)防范及質(zhì)量控制措施的要
2025-04-07 21:22
【摘要】蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿
2025-09-02 13:44
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632裝飾工程造價(jià)控制方案××項(xiàng)目裝飾工程造價(jià)控制方案為控制裝飾工程造價(jià),企業(yè)組成以裝飾管理部經(jīng)理為負(fù)責(zé)人,由設(shè)計(jì)師、工程預(yù)算主管和施工主管組成的成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組,有針對(duì)性地制定本方案,以達(dá)到控制造價(jià)的目的。一、強(qiáng)化技術(shù)管理(一)管理裝飾工程施工圖
2025-05-12 01:39
【摘要】貫徹控制電力工程造價(jià)的若干意見的措施 黨的十四屆五中全會(huì)提出了在固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制,全面推行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制和招標(biāo)投標(biāo)制度以及改進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目概算管理辦法,切實(shí)解決普遍存在的超概算現(xiàn)象等要求。為了貫徹落實(shí)電力部《控制電力工程造價(jià)的若干意見》(電建[1995]420號(hào)),現(xiàn)就各單位在控制電力工程造價(jià)中的職責(zé)、改進(jìn)概算管理辦法、加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)和技經(jīng)隊(duì)伍建設(shè)等主要措施明確如下。
2025-08-04 09:01
【摘要】第一篇:淺議建筑施工企業(yè)如何有效控制工程造價(jià)成本(本站推薦) 淺議建筑施工企業(yè)如何有效控制工程造價(jià)成本 【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展,建筑施工企業(yè)越來越注重工程造價(jià)成本的控制。工程項(xiàng)目造價(jià)的確...
2024-11-09 22:28
【摘要】山東交通學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)1山東交通學(xué)院2020屆畢業(yè)生專業(yè)文獻(xiàn)英文翻譯題目:Shallowengineeringcostmanagementandinvestmentcontrol院(部)土木工程學(xué)院
2025-05-12 06:27
【摘要】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:吳現(xiàn)立馮占紅工程造價(jià)控制與管理(第2版)3工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)模式23工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)模式計(jì)價(jià)依據(jù)概述1工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的內(nèi)容
2025-01-22 00:53
【摘要】淺談工程造價(jià)的控制與管理緒論在建筑工程項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)管理,并在確保工程質(zhì)量的前提下,降低工程造價(jià),是各級(jí)工程造價(jià)部門以及投資者比較關(guān)注的一個(gè)問題。建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃的進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。建設(shè)工程造價(jià)管理是指有效的利用專業(yè)的知識(shí)與技術(shù),對(duì)資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)
2025-06-27 12:10