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2控制工程造價(jià)的主要措施-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 管理,降低工程造價(jià) 對(duì)項(xiàng)目管理班子成員進(jìn)行培訓(xùn),從 思想 意識(shí)、管理方法、施工組織、 工藝流程、指標(biāo)控制 上入手, 做到層層把關(guān)、步步審核, 加強(qiáng)施工管理,降低工程造價(jià)。 充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)合理組織 平行流水施工,提高機(jī)械設(shè)備的利用率,減少機(jī)械窩工現(xiàn)象,以降低機(jī)械設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用。 盡量少擾民、不擾民,減少外界對(duì)施工的影響,降低施工成本。 對(duì)施工過程嚴(yán)格控制,杜絕出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,杜絕返 工。 提前確定材料儲(chǔ)存場(chǎng)地,加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)管理,嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度,確保材料先進(jìn)先出合理循環(huán),避免積壓浪費(fèi)。 控制工程造價(jià)
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