2控制工程造價的主要措施-文庫吧在線文庫
【正文】 管理，降低工程造價 對項目管理班子成員進行培訓(xùn)，從 思想 意識、管理方法、施工組織、 工藝流程、指標控制 上入手， 做到層層把關(guān)、步步審核， 加強施工管理，降低工程造價。 充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理組織 平行流水施工，提高機械設(shè)備的利用率，減少機械窩工現(xiàn)象，以降低機械設(shè)備發(fā)生的費用。 盡量少擾民、不擾民，減少外界對施工的影響，降低施工成本。 對施工過程嚴格控制，杜絕出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，杜絕返 工。 提前確定材料儲存場地，加強材料的倉庫管理，嚴格材料領(lǐng)用制度，確保材料先進先出合理循環(huán)，避免積壓浪費。 控制工程造價
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