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2控制工程造價的主要措施-文庫吧資料

2024-10-20 23:34本頁面
  

【正文】 利用工期優(yōu)化 提高施工 機(jī)械、材料利用率,降低相應(yīng)成本。 建立機(jī)械設(shè)備管理制度, 提高機(jī)械設(shè)備操作司機(jī)和 檢修 人員的技術(shù)水平 , 加強(qiáng) 日常 對機(jī)械設(shè)備的 保養(yǎng)、維修、檢測 ,保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) ,提高 機(jī)械 設(shè)備 效率 。 使用材料時,嚴(yán)格材料 消耗 定額管理 ,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加強(qiáng)材料定期核算制度,并制定相應(yīng)的獎罰措施, 讓施工人員和管理人員從根本認(rèn)識上節(jié)約成本。 材料采購 采用批量采購,采購前 貨比三家, 選擇實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、有質(zhì)量保證的材料供應(yīng)商, 直接從生產(chǎn)廠家訂貨,做到材料采購質(zhì)優(yōu)價廉。
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