2控制工程造價(jià)的主要措施(留存版)
【正文】 提前確定材料儲(chǔ)存場(chǎng)地，加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)管理，嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度，確保材料先進(jìn)先出合理循環(huán)，避免積壓浪費(fèi)。 盡量少擾民、不擾民，減少外界對(duì)施工的影響，降低施工成本。 2 加強(qiáng)人力 資源 管理，降低工程造價(jià) 對(duì)項(xiàng)目管理班子成員進(jìn)行培訓(xùn)，從 思想 意識(shí)、管理方法、施工組織、 工藝流程、指標(biāo)控制 上入手， 做到層層把關(guān)、步步審核， 加強(qiáng)施工管理，降低工程造價(jià)。 5 提高施工 現(xiàn)場(chǎng) 管理，降低工程造價(jià) 加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的投入及應(yīng)用， 加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排各工序的施工順序， 利用工期優(yōu)化 提高施工 機(jī)械、
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