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2控制工程造價(jià)的主要措施-在線瀏覽

2024-12-15 23:34本頁(yè)面
  

【正文】 控制、成本核算、成本反饋的一整套成本管理體系。 2 加強(qiáng)人力 資源 管理,降低工程造價(jià) 對(duì)項(xiàng)目管理班子成員進(jìn)行培訓(xùn),從 思想 意識(shí)、管理方法、施工組織、 工藝流程、指標(biāo)控制 上入手, 做到層層把關(guān)、步步審核, 加強(qiáng)施工管理,降低工程造價(jià)。 3 嚴(yán) 把 材料 控制 關(guān) ,降低工程造價(jià) 原材料采購(gòu)前根據(jù)公司資金流動(dòng)情況擬定采購(gòu)計(jì)劃, 嚴(yán)格采購(gòu)審批程序, 避免材料積壓。 提前確定材料儲(chǔ)存場(chǎng)地,加強(qiáng)材料的倉(cāng)庫(kù)管理,嚴(yán)格材料領(lǐng)用制度,確保材料先進(jìn)先出合理循環(huán),避免積壓浪費(fèi)。 4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)施 管理,降低工程造價(jià)
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