【正文】 A 品牌廠家現(xiàn)在已經(jīng)停止生產(chǎn) B系列的拋光磚了要求改用 C系列拋光磚后總包查實(shí)是施工方想通過(guò)更換材料品牌而使該分項(xiàng)工程扭虧為盈這是分包商對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)底的項(xiàng)目常采用的方法要值得注意 5． 3 工程簽證 由于在工程現(xiàn)場(chǎng)中通?？偘墓こ處熡捎趯I(yè)分工所限所以對(duì)工程預(yù)結(jié)算的知識(shí)了解不夠如果簽證不好會(huì)造成結(jié)算時(shí)的扯皮比如某大學(xué)宿舍工程在地基抽水處理時(shí)分包施工方提出簽證項(xiàng)目是 6個(gè)抽水機(jī)臺(tái)班與 6工日總包方工程師一對(duì)照實(shí)際情況確實(shí)是有 3臺(tái)抽水機(jī)工作了兩天并且人工 方面確實(shí)有 6個(gè)工日在配合抽水機(jī)工作所以就簽證了但按工程有關(guān)定額規(guī)定一個(gè)工作臺(tái)班是包括機(jī)器運(yùn)作與人工配合的了結(jié)果結(jié)算的時(shí)候造成總包方造價(jià)審核人員與分包方就這問(wèn)題產(chǎn)生了扯皮為避免類似情況的出現(xiàn)要求現(xiàn)場(chǎng)總包方現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好以下工作 1 簽量不簽消耗 2 簽量不簽價(jià) 3 不能與合同相抵觸 4 簽單價(jià)不簽總價(jià) 5 簽量應(yīng)有明細(xì)計(jì)算式及相關(guān)圖形 6 簽證事項(xiàng)的相關(guān)來(lái)源應(yīng)清楚 5． 4 主要材料 5． 4． 1 甲供材料 此部分如果包含在原合同價(jià)款內(nèi)應(yīng)注意一定要重新 簽定合同否則結(jié)算時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)兩家同時(shí)向業(yè)主方要錢(qián) 5． 4． 2 甲招乙供材料 應(yīng)注意分包單位組織各供應(yīng)商哄抬價(jià)格在選擇投標(biāo)單位時(shí)應(yīng)加強(qiáng)管理確定中標(biāo)后應(yīng)通過(guò)詢價(jià)核實(shí)價(jià)格 程序分包單位提交資審文件及招標(biāo)文件→監(jiān)理單位修改后經(jīng)總包方現(xiàn)場(chǎng)工程師認(rèn)可后送交項(xiàng)目部→職能部門(mén)提出修改意見(jiàn)后送提交招標(biāo)小組進(jìn)行修改→施工單位監(jiān)理單位職能部門(mén)及招標(biāo)工作小組成員共同評(píng)議并確定資審及招標(biāo)文件→上網(wǎng)公示→施工單位監(jiān)理單位職能部門(mén)及招標(biāo)工作小組成員共同篩選參與招標(biāo)方并由施工單位下發(fā)招標(biāo)文件→施工單位監(jiān)理單位職能部門(mén)及招 標(biāo)工作小組成員共同開(kāi)標(biāo)→施工單位向監(jiān)理單位提交評(píng)標(biāo)報(bào)告監(jiān)理單位審議評(píng)標(biāo)報(bào)告提出詢價(jià)意見(jiàn)經(jīng)甲方代表認(rèn)可后交職能部門(mén)→職能部門(mén)在監(jiān)理的詢價(jià)意見(jiàn)上提出自己的詢價(jià)意見(jiàn)報(bào)工程管理部門(mén)由工程管理部門(mén)提交招標(biāo)工作小組共同評(píng)定一提交備案 5． 4． 3 乙供材料 主要對(duì)招標(biāo)時(shí)規(guī)定品牌的材料加以控制注意實(shí)際施工采購(gòu)的材料品牌規(guī)格型號(hào)是否與招標(biāo)一致在這過(guò)程中一定做好記錄如果不一致不應(yīng)給予進(jìn)場(chǎng)如果進(jìn)場(chǎng)時(shí)忽視了那么在結(jié)算時(shí)進(jìn)行調(diào)整 5． 5 工程進(jìn)度款 進(jìn)度款的支付通常是先由分包施工方提供進(jìn)度結(jié)算 然后經(jīng)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理核實(shí)有關(guān)工程量并審核是否按合同有關(guān)規(guī)定編制進(jìn)度結(jié)算再提交總承包方審核確認(rèn)后支付進(jìn)度款支付金額應(yīng)嚴(yán)格按合同且應(yīng)按實(shí)際施工情況進(jìn)行計(jì)算要特別注意扣除分包項(xiàng)目保修金及甲供材料注意考慮單價(jià)合同中的清單工程量招標(biāo)時(shí)一般偏大不能完全以招標(biāo)的工程量清單量來(lái)計(jì)算而應(yīng)該以實(shí)際發(fā)生的數(shù)量計(jì)算 5． 6 綜合單價(jià) 5． 6． 1 只是項(xiàng)目工程量改變時(shí)按實(shí)計(jì)算工程量并沿用相應(yīng)項(xiàng)目的單價(jià)及計(jì)費(fèi)原則和程式工程量改變是指經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的施工圖內(nèi)容與招標(biāo)圖紙發(fā)生變化引起工程量的變化 增加或減少 5． 6． 2 只是項(xiàng)目用料 包括規(guī)格 改變時(shí)只調(diào)整相應(yīng)項(xiàng)目的主材費(fèi)用如主材單價(jià)表沒(méi)有該種材料由承包人根據(jù)工程量清單相似或相近項(xiàng)目的報(bào)價(jià)水平報(bào)價(jià)并經(jīng)監(jiān)理發(fā)包人審核確認(rèn)相似或相近項(xiàng)目指主要材料的品牌型號(hào)規(guī)格厚度質(zhì)量等級(jí)產(chǎn)地種類混凝土 或砂漿 標(biāo)號(hào)配合比等發(fā)生變化那么該項(xiàng)目的結(jié)算單價(jià)按相似或相近項(xiàng)目的綜合單價(jià)進(jìn)行換算換算時(shí)只計(jì)算主要材料價(jià)差及規(guī)費(fèi)和稅金 5． 6． 3 當(dāng)項(xiàng)目的工程量及主要材料同時(shí)改變時(shí)同時(shí)調(diào)整相應(yīng)項(xiàng)目的工程量及主材費(fèi)用其計(jì)費(fèi)原則不變 5． 6． 4 若工程量清單中未有的項(xiàng)目則參照工程清單類似項(xiàng)目計(jì)價(jià)沒(méi) 有類似項(xiàng)目的參照預(yù)算定額計(jì)算直接費(fèi) 或成本價(jià) 工料機(jī)價(jià)格參照原清單內(nèi)價(jià)格原清單內(nèi)沒(méi)出的價(jià)格執(zhí)行施工當(dāng)期信息價(jià)或監(jiān)理發(fā)包人確認(rèn)價(jià)管理費(fèi)及利潤(rùn)的取費(fèi)水平執(zhí)行投標(biāo)時(shí)報(bào)出的費(fèi)率或按未列項(xiàng)目 清單外項(xiàng)目 取費(fèi)用明細(xì)表的取費(fèi)水平 5． 76 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制 6． 1 竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)勘察 竣工資料通常包括竣工圖結(jié)算書(shū)有關(guān)簽證及會(huì)議紀(jì)要往來(lái)書(shū)信等特別需要注意的是竣工圖必須要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)勘察核實(shí)是否跟實(shí)際施工狀況一致否則無(wú)論是建設(shè)方結(jié)算人員還是社會(huì)造價(jià) 咨詢公司都是以竣工圖紙為依據(jù)來(lái)核實(shí)工程量及工程項(xiàng)目的所以顯得非常重要了如某房屋修繕工程因?yàn)槭菍儆谛」こ炭傇靸r(jià)才 80 萬(wàn)元人民幣建設(shè)方?jīng)]有請(qǐng)監(jiān)理也沒(méi)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙所以結(jié)算的時(shí)候竣工圖完全由分包施工方自行出具竟然把圖紙上的尺寸標(biāo)大很多幸號(hào)建設(shè)方認(rèn)真負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙尺寸不太對(duì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)丈量核實(shí)發(fā)現(xiàn)偏差達(dá) 20％如果建設(shè)方?jīng)]能認(rèn)真核對(duì)圖紙那么分包方就可以賺取額外的工程量了 6． 2 爭(zhēng)議問(wèn)題 當(dāng)雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議的時(shí)候建設(shè)方最好召集相關(guān)當(dāng)事人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做出說(shuō)明了解情況后甲方內(nèi)部應(yīng)召集會(huì)議形成一致意見(jiàn)后與總 包施工單位進(jìn)行洽商應(yīng)注意定額疑問(wèn)可以咨詢相關(guān)主管部門(mén)但對(duì)于合同原則問(wèn)題應(yīng)法院來(lái)裁決 7 結(jié)語(yǔ) 由此可見(jiàn)工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)從投資決策到竣工決算的過(guò)程管理任何環(huán)節(jié)都缺一不可為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資目標(biāo)充分發(fā)揮投資效益只有對(duì)建筑工程進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)控制才能達(dá)到目的控制工程造價(jià)不僅僅是防止投資突破限額更積極的意義是要促進(jìn)建設(shè)施工設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)管理使人力物力財(cái)力等有限的資源得到充分的利用取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益因此做好工程造價(jià)的控制與管理工作對(duì)保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義淺議工程造價(jià)控制 摘要控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施之前的決策和設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目決策是決定因素而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素 建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程即項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目實(shí)施階段和竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制統(tǒng)計(jì)資料顯示在項(xiàng)目決策階段及設(shè)計(jì)階段影響建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的可能性為 3075 顯而易見(jiàn)控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于項(xiàng)目實(shí)施之前的決策和設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目決策是決定因素而設(shè)計(jì)則是關(guān)鍵因素 一決策階段工程造價(jià)的控制 1 保證項(xiàng)目決策的正確性它是工程造價(jià)合理性的前提 項(xiàng)目決策正確意味 著對(duì)項(xiàng)目建設(shè)作出科學(xué)的決斷優(yōu)選出最佳投資 行動(dòng)方案達(dá)到資源的合理配置這樣才能合理的估計(jì)和計(jì)算工程造價(jià)并且在實(shí)施最優(yōu)投資方案過(guò)程中有效的控制工程造價(jià)項(xiàng)目決策失誤主要體現(xiàn)在對(duì)不該建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)或者項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇錯(cuò)誤或者投資方案的確定不合理等諸如此類的決策失誤會(huì)直接帶來(lái)不必要的資金投入和人力物力及財(cái)力的浪費(fèi)甚至造成不可彌補(bǔ)的損失在這種情況下合理的進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制已經(jīng)毫無(wú)意義了因此要達(dá)到工程造價(jià)的合理性事先就要保證項(xiàng)目決策的正確性避免決策失誤 2 項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ) 工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定建設(shè)地點(diǎn)的選擇工藝的評(píng)選設(shè)備選用等直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)在項(xiàng)目建設(shè)各階段中投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高因此決策階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)合理的問(wèn)題 3 造價(jià)高低投資多少也影響項(xiàng)目決策 決策階段的投資估算是進(jìn)行投資方案選擇的重要依據(jù)之一同時(shí)也是決定項(xiàng)目是否可行及主管部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目審批的參考依據(jù) 41 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案有效控制工程造價(jià) 設(shè)計(jì)質(zhì)量是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定功能是否滿足使用要求不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益顯然搞好工程設(shè)計(jì)階段的 造價(jià)控制是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵重施工輕設(shè)計(jì)的觀念必須克服控制工程費(fèi)用應(yīng)從設(shè)計(jì)抓起因此建設(shè)單位在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)要重視設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化利用各種指標(biāo)對(duì)廠區(qū)總平面設(shè)計(jì)工業(yè)建筑的空間平面設(shè)計(jì)進(jìn)行分析比較這兩方面的設(shè)計(jì)不僅對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重大影響而且對(duì)施工及投產(chǎn)后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都有重大影響 2 積極推行限額設(shè)計(jì) 當(dāng)前進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)委托時(shí)在招標(biāo)文件和委托合同里都有投資金額但在工程設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)師最關(guān)心的是面積層數(shù)功能等指標(biāo)因此應(yīng)建立起完整的限額設(shè)計(jì)管理方法認(rèn)真編制工程投資估算和設(shè)計(jì)概算基礎(chǔ)上把施工圖預(yù)算的價(jià)格嚴(yán)格限制在設(shè)計(jì)概算以內(nèi)同時(shí)改革現(xiàn)行的設(shè)計(jì)費(fèi)用計(jì)取辦法采用節(jié)約資金激勵(lì)辦法激發(fā)設(shè)計(jì)人員降低工程造價(jià)的主動(dòng)性從設(shè)計(jì)上降低工程造價(jià) 3 工程設(shè)計(jì)發(fā)包中采用招投標(biāo)方式 通過(guò)招投標(biāo)方式擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中工程造價(jià)咨詢與設(shè)計(jì)單位緊密配合政府主管部門(mén)把工程設(shè)計(jì)與造價(jià)納入法律軌道建立健全相應(yīng)法律法規(guī)使設(shè)計(jì)單位對(duì)工程造價(jià)負(fù)有明確責(zé)任堅(jiān)決杜絕不顧工程造價(jià)隨意加大安全系數(shù)的做法 三實(shí)施階段工程造價(jià)的控制 工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段是人力物力財(cái)力消耗的主要階段工程量大涉及 面廣影響因素多施工周期政策性變化材料設(shè)備價(jià)格市場(chǎng)供求波動(dòng)大等等要提高建設(shè)質(zhì)量控制工程造價(jià)發(fā)揮投資效益就要在工程施工階段