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評估人力資源管理績效的三個維度及其總體設計-資料下載頁

2025-01-07 00:55本頁面
  

【正文】 資源管理績效的三個維度及其總體設計 同濟大學人力資源工作室 三個維度的總體設計模型 雇員待遇 雇員 公司 顧客 三個維度績效評估指標體系 零顧客成本 創(chuàng)新 能力 競爭能力 效果 品質 行為 適應能力 獲利能力 了解顧客 內在服務質量 工作室周會專題七:評估人力資源管理績效的三個維度及其總體設計 同濟大學人力資源工作室 總 結 ?新的形勢要求從顧客、雇員、公司三個維度來考慮人力資源管理績效評估 ?顧客、雇員以及公司三個維度之間存在一條“利益 服務鏈” 工作室周會專題七:評估人力資源管理績效的三個維度及其總體設計 同濟大學人力資源工作室 謝 謝 大 家!
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