評(píng)估人力資源管理績(jī)效的三個(gè)維度及其總體設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)
2025-01-07 00:55本頁(yè)面
【正文】 資源管理績(jī)效的三個(gè)維度及其總體設(shè)計(jì) 同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室 三個(gè)維度的總體設(shè)計(jì)模型 雇員待遇 雇員 公司 顧客 三個(gè)維度績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系 零顧客成本 創(chuàng)新 能力 競(jìng)爭(zhēng)能力 效果 品質(zhì) 行為 適應(yīng)能力 獲利能力 了解顧客 內(nèi)在服務(wù)質(zhì)量 工作室周會(huì)專題七：評(píng)估人力資源管理績(jī)效的三個(gè)維度及其總體設(shè)計(jì) 同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室 總 結(jié) ?新的形勢(shì)要求從顧客、雇員、公司三個(gè)維度來(lái)考慮人力資源管理績(jī)效評(píng)估 ?顧客、雇員以及公司三個(gè)維度之間存在一條“利益 服務(wù)鏈” 工作室周會(huì)專題七：評(píng)估人力資源管理績(jī)效的三個(gè)維度及其總體設(shè)計(jì) 同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室 謝 謝 大 家！
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