評(píng)估人力資源管理績效的三個(gè)維度及其總體設(shè)計(jì)(留存版)
【正文】 來自對(duì)顧客滿意度有最大影響的業(yè)務(wù)程序，包括影響循環(huán)期、質(zhì)量、雇員技能和生產(chǎn)率的各種因素。 評(píng)估人力資源管理績 效的三個(gè)維度及其總體設(shè)計(jì) 工作室周會(huì)專題七：評(píng)估人力資源管理績效的三個(gè)維度及其總體設(shè)計(jì) 同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室 內(nèi)容概要 什么是人力資源管理績效評(píng)估 新的形勢(shì)下對(duì)評(píng)估人力資源管理績效的要求 從顧客的維度來評(píng)估人力資源管理績效 從雇員的維度來評(píng)估人力資源管理績效 從公司的維度來評(píng)估人力資源管理績效 顧客、雇員與公司三個(gè)維度之間的“利益 —服 務(wù)鏈” 三個(gè)維度的總體設(shè)計(jì)模型 總結(jié) 工作室周會(huì)專題七：評(píng)估人力資源管理績效的三個(gè)維度及其總體設(shè)計(jì) 同濟(jì)大學(xué)人力資源工作室 什么是人力資源管理績效評(píng)估 人力資源管理績效評(píng)估是對(duì)人
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