管理信息化-構(gòu)筑優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)-資料下載頁
2025-05-22 14:32本頁面
【導(dǎo)讀】成本的5％－50％之間。和基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀，可以肯定它的成本會(huì)在30％左右。即便是供應(yīng)鏈實(shí)施成本的略微減少都會(huì)顯。著影響到公司利潤能力。據(jù)了解，世界級(jí)的供應(yīng)鏈管理。在分銷渠道中的庫存水平要比同行業(yè)對(duì)手低50%。潤的影響也是巨大的。有相當(dāng)大的潛力可以挖掘！一方面的費(fèi)用降低可能導(dǎo)致其他方面的費(fèi)用增。企業(yè)間供應(yīng)鏈聯(lián)盟的可靠性；完善信息系統(tǒng)，加強(qiáng)信息溝通。提高硬件設(shè)施質(zhì)量。建立3PL聯(lián)合體，增強(qiáng)服務(wù)能力。從國情出發(fā)，不要陷入無謂的概念炒作
【正文】 伙伴的必然選擇 關(guān)鍵點(diǎn) 企業(yè)與 3PL的現(xiàn)實(shí)關(guān)系 企業(yè) 3PL 不滿 抱怨 企業(yè)的聲音 服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定 服務(wù)內(nèi)容單一，被迫面對(duì)很多 3PL 配送能力差 提供信息少 物流成本高，主要是高庫存產(chǎn)生巨額費(fèi)用、被盜和破損嚴(yán)重、規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 客戶滿意度不高，主要表現(xiàn)為準(zhǔn)點(diǎn)率低、經(jīng)常缺貨 銷售增長遲緩，主要在于對(duì)新城市缺乏滲透力，分銷商不具競(jìng)爭(zhēng)力 結(jié)果：削弱供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè) 3PL 信息 互動(dòng) ?完善信息系統(tǒng)，加強(qiáng)信息溝通 ?提高硬件設(shè)施質(zhì)量 ?建立 3PL聯(lián)合體，增強(qiáng)服務(wù)能力 ?樹立供應(yīng)鏈觀念，企業(yè)和 3PL分工合作 ?致力于降低整個(gè)供應(yīng)鏈的成本 ?從國情出發(fā)，不要陷入無謂的概念炒作 互動(dòng) 互動(dòng)－物流經(jīng)理的演變 企業(yè) 3PL 抱怨 3PL的聲音 沒有真正的信息共享 要求越來越高卻拼命壓低成本 物流運(yùn)作透明度不高 在物流企業(yè)之間搞平衡 對(duì)物流缺乏認(rèn)識(shí) 3PL的聲音
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