管理信息化：sap公司的供應(yīng)鏈管理-資料下載頁
2025-05-22 14:27本頁面
【導(dǎo)讀】BarillaSPA，1875年創(chuàng)建于帕爾馬，現(xiàn)仍在距帕爾馬5km處建有。占地125萬平方米，具有最新工藝水平的通心粉生產(chǎn)廠。通過營銷創(chuàng)新，兼并收購和大規(guī)模，高質(zhì)量的產(chǎn)品，BarillaSPA. 地?fù)碛忻娣奂庸S、通心粉生產(chǎn)廠和面包生產(chǎn)廠的縱向一體化企業(yè)。BarillaSPA通心粉產(chǎn)品占意大利市場35%，歐洲市場22%；面包。下屬7個(gè)部門：3個(gè)通心粉分部，1個(gè)面包分部，1個(gè)新鮮面包分部，意大利平均每人年消費(fèi)通心粉18kg，遠(yuǎn)高于其他歐洲國家。不同品種的通心粉銷售受季節(jié)性影響。顧客對(duì)通心粉價(jià)格敏感性很高。意大利本身的通心粉市場增長穩(wěn)定，年低于1%。意大利向其它歐洲國家的通心粉出口量在90年代初以每年20%-. 25%的速度遞增，主要是東歐市場的拉動(dòng)作用。廣告把BarillaSPA的產(chǎn)品定位于物超所值的通心粉“珍品”；牌代表的對(duì)家庭忠誠的形象。給予促銷折扣和數(shù)量折扣。認(rèn)為分銷組織降低庫存的結(jié)果是BarillaSPA將增加庫存，而。最終顯示為實(shí)際并不存在的巨大需求波動(dòng)。嘗試采納第三方物流，或?qū)⒈竟镜奈锪鞑块T獨(dú)立化運(yùn)作。
【正文】 動(dòng)會(huì)更加明顯，最終顯示為實(shí)際并不存在的巨大需求波動(dòng)。 ? “拉動(dòng)”的原則的主旨是關(guān)注最終用戶的實(shí)際需求。 ? 通過先進(jìn)信息技術(shù)的高效率處理，可以彌補(bǔ)地域差別給供應(yīng)鏈管理帶來的困難。（考慮如果 JITD擴(kuò)大應(yīng)用到東歐市場） ? 規(guī)模、品種的增加使制造商更依賴于 JITD系統(tǒng)。（ Barilla SPA是品種多樣化和工藝要求高，但在高技術(shù)領(lǐng)域也有效） ? 供應(yīng)鏈管理不僅需要物流方面的考慮，它更是系統(tǒng)工程。（定價(jià)策略，渠道管理，人力資源，等） ? 即使最先進(jìn)的信息系統(tǒng)，也需要基礎(chǔ)設(shè)施和人的配合。 后續(xù) 為了減少提前期，需要做以下工作： ? 提高信息搜集頻度。 ? 提高物流輸送頻度，減少每批輸送量。 停滯時(shí)間 運(yùn)輸時(shí)間 物流準(zhǔn)備時(shí)間 信息加工時(shí)間 信息加工時(shí)間 +停滯時(shí)間 物流準(zhǔn)備時(shí)間 +停滯時(shí)間 運(yùn)輸時(shí)間 +停滯時(shí)間 日搜集，日處理 時(shí)搜集，時(shí)處理 大量裝運(yùn)準(zhǔn)備時(shí)間長于小量裝運(yùn) 大量裝運(yùn)分送時(shí)間長于小量裝運(yùn) 未來 ? 為了不斷適應(yīng)增長的市場和復(fù)雜的客戶需求， Barilla SPA需要在信息處理技術(shù)，物流組織等方面持續(xù)作出改進(jìn)。 ? 這種改進(jìn)需要消耗大量的管理精力和物質(zhì)投入，而與 Barilla SPA本身的核心競爭優(yōu)勢(shì)也許并不相符合。 ? 為此，從 Barilla SPA保持長遠(yuǎn)競爭優(yōu)勢(shì)的角度看，可能它應(yīng)該嘗試采納第三方物流，或?qū)⒈竟镜奈锪鞑块T獨(dú)立化運(yùn)作。
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