管理信息化：sap公司的供應(yīng)鏈管理(編輯修改稿)
2025-07-06 14:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 干貨產(chǎn)品的訂單經(jīng)常每周都有巨大波動(dòng)。 ? 生產(chǎn)工藝的限制使 Barilla SPA很難快速生產(chǎn)以滿足對(duì)某種短缺產(chǎn)品的需求。 ? 如果保持很高的庫(kù)存以應(yīng)對(duì)需求變化，成本過(guò)高。 ? 按照當(dāng)時(shí)的庫(kù)存水平造成了嚴(yán)重的缺貨，分銷商對(duì)零售商的服務(wù)水平難以接受。 ? 分銷商同樣感到壓力，他們的解決辦法是盡量增加庫(kù)存，但實(shí)際無(wú)濟(jì)于事。 建議 ? 準(zhǔn)時(shí)化配送計(jì)劃（ JustInTimeDistribution,JITD）。 ? 不是根據(jù)分銷商的訂單供貨，而是每天查看分銷商向零售商供貨的記錄，并根據(jù)它安排生產(chǎn)和配送。 ? 不再以訂單為不可改變的要素，并片面強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)生產(chǎn)方面的“柔性”。 ? 與此同時(shí)還要輔以預(yù)測(cè)系統(tǒng)和更好的配送決策原則。 反對(duì) ? 認(rèn)為銷售水平會(huì)趨于平緩。 ? 對(duì)于銷售和促銷中的變化不能及時(shí)作出調(diào)整。 ? 銷售渠道尚不能適應(yīng)這種復(fù)雜的改變。 ? 銷售商保有 Barilla SPA 產(chǎn)品庫(kù)存減少會(huì)給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)機(jī)會(huì)。 ? 如果生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)罷工或混亂，則難以應(yīng)對(duì)。 ? 因 JITD將無(wú)法實(shí)現(xiàn)促銷。 ? 認(rèn)為分銷組織降低庫(kù)存的結(jié)果是 Barilla SPA 將增加庫(kù)存，而這是 Barilla SPA缺乏柔性的生產(chǎn)線難以做到的。 ? 分銷商希望對(duì)自己的銷售情況保密，因此也不支持 JITD。 嘗試 ? 在經(jīng)歷了分銷商的拒絕后， Barilla SPA決定先進(jìn)行內(nèi)部試驗(yàn)。 ? 佛羅倫薩配送中心的試
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