管理信息化：sap公司的供應(yīng)鏈管理(參考版)
2025-05-27 14:27本頁面
【正文】 。 ? 這種改進(jìn)需要消耗大量的管理精力和物質(zhì)投入，而與 Barilla SPA本身的核心競爭優(yōu)勢也許并不相符合。 ? 提高物流輸送頻度，減少每批輸送量。（定價策略，渠道管理，人力資源，等） ? 即使最先進(jìn)的信息系統(tǒng)，也需要基礎(chǔ)設(shè)施和人的配合。（考慮如果 JITD擴(kuò)大應(yīng)用到東歐市場） ? 規(guī)模、品種的增加使制造商更依賴于 JITD系統(tǒng)。 ? “拉動”的原則的主旨是關(guān)注最終用戶的實際需求。 ? 計算機(jī)系統(tǒng)的崩潰和信息失真。 ? 價格體系存在不平衡性。 ? JITD在面臨巨大波動時，也出現(xiàn)了庫存短缺。 總結(jié) 在 JITD運(yùn)行初期的一些問題： ? 溝通不善導(dǎo)致運(yùn)輸錯誤。 ? 為了繼續(xù)提高， Barilla SPA還在不斷調(diào)整配送運(yùn)輸?shù)臎Q策原則。 ? 通過把顧客的系統(tǒng)及信息傳輸標(biāo)準(zhǔn)與自己對接， Barilla SPA實現(xiàn)了與所有 JITD用戶的連接和交流。 成功 嘗試的結(jié)果表明 JITD系統(tǒng)很成功： ? 分銷商的缺貨率從 2%5%，偶爾 10%13%下降到一般低于 %，從未超過 1%，平均庫存水平也下降了。 ? 米蘭倉庫的試驗同樣成功。 嘗試 ? 在經(jīng)歷了分銷商的拒絕后， Barilla SPA決定先進(jìn)行內(nèi)部試驗。 ? 認(rèn)為分銷組織降低庫存的結(jié)果是 Barilla SPA 將增加庫存，而這是 Barilla SPA缺乏柔性的生產(chǎn)線難以做到的。 ? 如果生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)罷工或混亂，則難以應(yīng)對。
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