【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理信息化問(wèn)題研究陳鵬??【摘要】:?供應(yīng)鏈管理是繼物料需求計(jì)劃(MRP)、制造資源計(jì)劃(MRPII)、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)之后發(fā)展起來(lái)的一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。從20世紀(jì)80年代末到現(xiàn)在,供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容發(fā)生了很大的變化,首先是理念和關(guān)注點(diǎn)的變化,供應(yīng)鏈管理突破了傳統(tǒng)狹窄的視野,從客戶
2025-06-23 16:14
【總結(jié)】案例中國(guó)石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè),中國(guó)石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國(guó)石化,進(jìn)口原油加工量超過(guò)全年總加工量的50%,原油的品種多,來(lái)源廣,如何針對(duì)中國(guó)石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國(guó)石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-05-22 14:37
【總結(jié)】淺談供應(yīng)鏈管理在零售領(lǐng)域的應(yīng)用隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,國(guó)外的零售企業(yè)正加快占領(lǐng)或瓜分中國(guó)零售市場(chǎng)的步伐,加之我國(guó)零售業(yè)態(tài)的變化,這就大大加劇了國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是超市、大賣(mài)場(chǎng)、便利店,還是專賣(mài)店、百貨商場(chǎng)都將走上連鎖之路,這也是經(jīng)濟(jì)全球化的大勢(shì)所趨。要發(fā)展跨地區(qū)的大連鎖,如果沒(méi)有現(xiàn)代化的管理手段,不依靠計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理是不可想象的。信息系統(tǒng)不僅
2025-07-13 18:54
【總結(jié)】構(gòu)筑優(yōu)化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)1998年,美國(guó)公司在包裝、處理、卸車(chē)分類、再裝車(chē)、運(yùn)輸商品方面花費(fèi)了6700億美元(占GDP的%)以食品雜貨業(yè)為例,不必要的庫(kù)存卷走了300億美元以麥片粥為例,從工廠到超級(jí)市場(chǎng),途經(jīng)一連串各有庫(kù)房的批發(fā)商、分銷商、集運(yùn)人,居然要走上104天最常見(jiàn)的現(xiàn)象:訂貨量在供應(yīng)鏈上被逐級(jí)放大事實(shí):?訂貨量在
2025-05-22 14:32
【總結(jié)】目錄摘要: 2Abstract: 2關(guān)鍵詞 3第一章供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈管理信息化概述 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 6 6 6 6第二章供應(yīng)鏈管理信息化的核心思想與特點(diǎn) 6 6 6 7 7 7: 8 8信息的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與共享 8第三章信
2025-06-23 16:10
【總結(jié)】上海博科資訊股份有限公司版本文件編號(hào)PM-SL-01編寫(xiě)審核批準(zhǔn)博科資訊ERI大中型物流企業(yè)全程供應(yīng)鏈信息化解決方案產(chǎn)品管理部
2025-06-22 20:02
【總結(jié)】IT供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)Thetrendofsurpplychain唐楠Sm@rtPartner市場(chǎng)分析20xx/12/20以產(chǎn)品為核心的供應(yīng)鏈模式供應(yīng)商用戶價(jià)值供應(yīng)商產(chǎn)品渠道用戶價(jià)值供應(yīng)商價(jià)值價(jià)值價(jià)值整合環(huán)節(jié)逐漸由供應(yīng)商向渠道轉(zhuǎn)移以用戶為核心
2025-05-22 14:28
【總結(jié)】BusinessIntegrationModel?1999AndersenConsulting1Linkingtheglobewithreal-timeapplicationsthatmaximizecustomerdesireswithreducedcoststructuresthroughoptimizedso
2025-05-22 14:26
【總結(jié)】供應(yīng)鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)北京易初電子技術(shù)有限公司EASYCONELECTRONICSCO.,LTD.北京易初電子技術(shù)有限公司?北京易初電子技術(shù)有限公司始建于1997年,是一家從事物流科技金融系統(tǒng)、電子商務(wù)軟件及網(wǎng)絡(luò)安全研究開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高科技企業(yè)。?公司總部設(shè)在北京,研發(fā)基地設(shè)在珠海,在蘭州、昆明、
2025-05-22 14:36
【總結(jié)】TheCharacteristicsofSupplyChainManagementComplexity,Variability,ConflictingObjectives?1999AndersenConsulting1OrderResponseTimeProductAvailabilityLeadTimeO
2025-05-22 14:35
【總結(jié)】TheValuePropositionofSupplyChainManagement?1999AndersenConsulting1Manu-facturerTier2SuppliersTier1SuppliersWholesalerorDistributorRetailerorD
2025-05-22 14:34
【總結(jié)】信息技術(shù)與供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特性*摘要隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,供應(yīng)鏈管理倍受關(guān)注,但供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特性卻嚴(yán)重影響了供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作效率。為此,本文系統(tǒng)分析了供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特性產(chǎn)生的原因及緩解對(duì)策,并論述了信息技術(shù)在改善供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)特性方面所起的重要作用。關(guān)鍵詞供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)動(dòng)態(tài)特性信息技術(shù)1引言隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息技術(shù)的高速發(fā)展,顧客個(gè)性化需求的不斷增加,
2025-07-13 19:10
【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流論文供應(yīng)鏈管理畢業(yè)論文中國(guó)跨境物流與供應(yīng)鏈貿(mào)易市場(chǎng)分析[摘要]中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),加速了全社會(huì)商品、信息和服務(wù)的流通,為國(guó)際貨代及供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場(chǎng)空間。本文從市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)格局等方面對(duì)國(guó)際貨代和供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行了分析。[關(guān)鍵詞]國(guó)際貨代;供應(yīng)鏈服務(wù);市場(chǎng)規(guī)模
2025-05-14 00:18
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理企業(yè)信息化加速劑 供應(yīng)鏈管理(scm,supplychainmanagement)最早是在20世紀(jì)80年代末被提出來(lái)的,指的是對(duì)企業(yè)內(nèi)部及與外部發(fā)生緊密聯(lián)系的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的統(tǒng)一管理,包括人力資源、財(cái)務(wù)、訂單、采購(gòu)、計(jì)劃、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸、銷售、服務(wù)在內(nèi)的所有企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力從“產(chǎn)品制造推動(dòng)”轉(zhuǎn)向“用戶需求拉動(dòng)”,由最終用戶的需求決
2025-04-08 11:11
【總結(jié)】供應(yīng)鏈高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)(APS)APS與傳統(tǒng)的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)不同,它試圖在直接考慮潛在瓶頸的同時(shí),找到跨越整個(gè)供應(yīng)鏈的可行最優(yōu)(或近似最優(yōu))計(jì)劃一、前言近年來(lái),許多企業(yè)開(kāi)始把注意力放在自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力上,對(duì)一些非強(qiáng)項(xiàng)業(yè)務(wù)則盡可能外包給別的公司。結(jié)果,銷售給顧客的產(chǎn)品或服務(wù),其特征和質(zhì)量在很大程度上取決于供應(yīng)鏈上的所
2025-07-13 18:47