物流供應鏈管理的信息化造就世界500強(編輯修改稿)
2025-02-02 16:01 本頁面
【文章內容簡介】 S）、衛(wèi)星定位技術（ GPS）、現(xiàn)代通信技術包括程控電話、傳真通信、移動電話和計算機數(shù)據(jù)通信等，能實現(xiàn)語音、文字、圖像的同步傳輸、智能運輸系統(tǒng) 一般包 括道路管理信息系統(tǒng)、高級導航系統(tǒng)、車輛運營系統(tǒng)、緊急車輛運行增援系統(tǒng)。 在倉儲管理中 , 現(xiàn)代信息技術的運用主要包括： 1RFID庫存跟蹤系統(tǒng)、 2EPC系統(tǒng)（產(chǎn)品電子代碼系統(tǒng)）、倉庫管理系統(tǒng)（ WMS）、供應商管理庫存系統(tǒng)（ VMI）、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 。 在物流管理中，除了以上信息技術外，還有 ERP 系統(tǒng)（企業(yè)資源計劃）、 MIS管理信息系統(tǒng)、 DDS決策支持系統(tǒng)、 TPS 事務處理系統(tǒng)。這些信息技術的應用對于提高物流管理水平、降低成本、提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績都發(fā)揮著重要的作用。 以 EPR為例， ERP（企業(yè)資源計劃）是從 MRP（物料資 源計劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，它強調對企業(yè)的內部甚至外部的資源進行優(yōu)化配置、提高利用效率， 換言之， ERP將企業(yè)內部所有資源整合在一起，對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務、人力資源進行規(guī)劃，從而達到最佳資源組合，取得最佳效益。 它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。 以上內容 主要從采購管理、運輸管理、倉庫管理、銷售管理四個方面論及現(xiàn)代信息技術在物流管理中的運用。應當指出的是 物流管理是一個系統(tǒng)工程，而采購管理、運輸管理、倉庫管理、銷售管理等是這一系統(tǒng)的組成部分，幾者前后關聯(lián)、密切聯(lián)系。 供應鏈管理的信息化造就世界 500強 隨著科學技術的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的迅速普及，現(xiàn)代 IT技術對全球經(jīng)濟的影響日益增多，圍繞新產(chǎn)品新技術的市場競爭日趨激烈。新技術的引用在極大提高生產(chǎn)效率的同時，也極大的縮短了企業(yè)產(chǎn)品的生命周期，激烈的競爭使市場由賣方為主導轉向買方為主導，客戶對產(chǎn)品和服務的質量要求越來越高。單單依靠制造一端的高效已經(jīng)不足以使企業(yè)在競爭中脫穎而出了，現(xiàn)代企業(yè)的競爭是供應鏈與供應 鏈之間的競爭。 在很多行業(yè)中，制造成本的降低幾乎走到了極限，銷售額的增加也難有大的突破，企業(yè)新的利潤源已經(jīng)轉向對供應鏈的優(yōu)化和細化上了。更重要的是，對供應鏈的優(yōu)化和細化，并不僅僅是一個與效率和成本相關的話題，對那些希望加快自己的市場反應速度，更好地滿足客戶需求
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